СК «Транснефть» планирует стать на четверть рыночной компанией за 3 года
ЗАО «СК «Транснефть» поставило перед собой стратегическую задачу превращения в умеренно рыночную страховую компанию, сообщил в интервью корпоративному журналу «Транснефти» гендиректор СК «Транснефть» Кирилл Бровкович.
По итогам 2010 года кэптивный страховщик рассчитывает увеличить долю рыночного бизнеса до 10% в общем страховом портфеле, а в течение двух последующих лет довести этот показатель до 15% и 25% соответственно.
Для реализации этой цели компания планирует открыть московский филиал в апреле этого года. «Создаем филиал в Москве, нацеленный на столичный и сопредельные с ним регионы Центрального федерального округа», – пояснил глава СК «Транснефть». «Это подразделение займется исключительно рынком. Оно станет той пилотной площадкой, на которой будут опробованы все модели нашего взаимодействия с рыночными клиентами. На 2010 год для московского филиала установлен весьма агрессивный план по страховым сборам», – сказал К.Бровкович.
При этом, отметил он, страховщик развивает планы улучшения обслуживания «Транснефти». «Мы должны стать одним из функциональных исполнителей социальной политики АК «Транснефть». Это предусматривает как кэптивную составляющую (работу с персоналом компании), так и рыночную (работу с внешней клиентской группой – членами семей сотрудников)», – пояснил глава СК.
«Для создания обоснованной системы страхования в 2010 году будет проведено сюрвейерское обследование предприятий системы «Транснефть», – продолжил он. «Обследование должно показать, по какой реальной стоимости может быть застрахован объект с тем, чтобы при возникновении страхового случая предприятию были в полном объеме компенсированы затраты на восстановление работоспособности пострадавшего объекта», – уточнил он.
СК «Транснефть» с начала текущего года открыла несколько региональных филиалов. По словам гендиректора «СК «Транснефть», в начале февраля были открыты два дальневосточных филиала – в Хабаровске и Владивостоке (с отделениями в Находке и Козьмино). «К апрелю начнет работать еще один филиал СК – в Новороссийске, где расположены крупные мощности ОАО «Черномортранснефть», а также перевалочная нефтебаза «Шесхарис», которая в результате реализации проекта «Юг» примет поток нефтепродуктов», – продолжил К.Бровкович.
В Татарстане одно из крупнейших дочерних предприятий корпорации – ОАО «Северо-Западные МН» – обслуживается сторонней страховой компанией – СК «Спасение». К настоящему времени достигнута договоренность о том, что эта компания будет бизнес-партнером СК «Транснефть» и поможет в открытии ее казанского филиала по имущественному страхованию.
К.Бровкович также сказал, что по предложению СК «Транснефть» ООО «СОТ-Транс» превратится в ее дочернюю компанию для проведения в дальнейшем операций по страхованию жизни работников «Транснефти» и «Транснефтепродукта», а также членов их семей. Эта компания также будет работать на открытом рынке.
«Мы активно проводим в жизнь идею более тесного взаимодействия наших региональных подразделений с дочерними обществами «Транснефти», – сообщил К.Бровкович. Прежде всего речь идет о сегменте потенциальных клиентов, практически не охваченных услугами СК. Это 170 тыс. членов семей 90-тысячной армии сотрудников компании. «Еще одна крупная группа – все те структуры, которые так или иначе взаимодействуют с «Транснефтью» – подрядчики, поставщики и пользователи услуг компании и ее дочерних обществ.
К.Бровкович положительно оценил результаты бизнеса, достигнутые в 2010 году. «Кризисный 2009 год для большинства страховых компаний страны отмечен падением сборов. На этом фоне СК «Транснефть» увеличила сборы примерно на 10%, таким образом, финансовые результаты будут не хуже, чем в 2008 году», – сказал К.Бровкович. «Мы оцениваем размер чистой прибыли ЗАО «СК «Транснефть» за этот период в 600–700 млн рублей. Вероятнее всего, по этому показателю и по показателю рентабельности собственного капитала мы попадем в пятерку крупнейших и самых успешных страховых компаний России», – предположил он.
К.Бровкович возглавил СК «Транснефть в середине 2009 года. До этого он работал председателем правления ОАО «Восточно-Европейский инвестиционный банк», заместителем генерального директора ЗАО «Группа Военно-страховой компании», а также директором по региональному развитию в корпорации «Главстрой» компании «Базовый элемент». >Финмаркет
По итогам 2010 года кэптивный страховщик рассчитывает увеличить долю рыночного бизнеса до 10% в общем страховом портфеле, а в течение двух последующих лет довести этот показатель до 15% и 25% соответственно.
Для реализации этой цели компания планирует открыть московский филиал в апреле этого года. «Создаем филиал в Москве, нацеленный на столичный и сопредельные с ним регионы Центрального федерального округа», – пояснил глава СК «Транснефть». «Это подразделение займется исключительно рынком. Оно станет той пилотной площадкой, на которой будут опробованы все модели нашего взаимодействия с рыночными клиентами. На 2010 год для московского филиала установлен весьма агрессивный план по страховым сборам», – сказал К.Бровкович.
При этом, отметил он, страховщик развивает планы улучшения обслуживания «Транснефти». «Мы должны стать одним из функциональных исполнителей социальной политики АК «Транснефть». Это предусматривает как кэптивную составляющую (работу с персоналом компании), так и рыночную (работу с внешней клиентской группой – членами семей сотрудников)», – пояснил глава СК.
«Для создания обоснованной системы страхования в 2010 году будет проведено сюрвейерское обследование предприятий системы «Транснефть», – продолжил он. «Обследование должно показать, по какой реальной стоимости может быть застрахован объект с тем, чтобы при возникновении страхового случая предприятию были в полном объеме компенсированы затраты на восстановление работоспособности пострадавшего объекта», – уточнил он.
СК «Транснефть» с начала текущего года открыла несколько региональных филиалов. По словам гендиректора «СК «Транснефть», в начале февраля были открыты два дальневосточных филиала – в Хабаровске и Владивостоке (с отделениями в Находке и Козьмино). «К апрелю начнет работать еще один филиал СК – в Новороссийске, где расположены крупные мощности ОАО «Черномортранснефть», а также перевалочная нефтебаза «Шесхарис», которая в результате реализации проекта «Юг» примет поток нефтепродуктов», – продолжил К.Бровкович.
В Татарстане одно из крупнейших дочерних предприятий корпорации – ОАО «Северо-Западные МН» – обслуживается сторонней страховой компанией – СК «Спасение». К настоящему времени достигнута договоренность о том, что эта компания будет бизнес-партнером СК «Транснефть» и поможет в открытии ее казанского филиала по имущественному страхованию.
К.Бровкович также сказал, что по предложению СК «Транснефть» ООО «СОТ-Транс» превратится в ее дочернюю компанию для проведения в дальнейшем операций по страхованию жизни работников «Транснефти» и «Транснефтепродукта», а также членов их семей. Эта компания также будет работать на открытом рынке.
«Мы активно проводим в жизнь идею более тесного взаимодействия наших региональных подразделений с дочерними обществами «Транснефти», – сообщил К.Бровкович. Прежде всего речь идет о сегменте потенциальных клиентов, практически не охваченных услугами СК. Это 170 тыс. членов семей 90-тысячной армии сотрудников компании. «Еще одна крупная группа – все те структуры, которые так или иначе взаимодействуют с «Транснефтью» – подрядчики, поставщики и пользователи услуг компании и ее дочерних обществ.
К.Бровкович положительно оценил результаты бизнеса, достигнутые в 2010 году. «Кризисный 2009 год для большинства страховых компаний страны отмечен падением сборов. На этом фоне СК «Транснефть» увеличила сборы примерно на 10%, таким образом, финансовые результаты будут не хуже, чем в 2008 году», – сказал К.Бровкович. «Мы оцениваем размер чистой прибыли ЗАО «СК «Транснефть» за этот период в 600–700 млн рублей. Вероятнее всего, по этому показателю и по показателю рентабельности собственного капитала мы попадем в пятерку крупнейших и самых успешных страховых компаний России», – предположил он.
К.Бровкович возглавил СК «Транснефть в середине 2009 года. До этого он работал председателем правления ОАО «Восточно-Европейский инвестиционный банк», заместителем генерального директора ЗАО «Группа Военно-страховой компании», а также директором по региональному развитию в корпорации «Главстрой» компании «Базовый элемент». >Финмаркет
Ещё новости по теме:
07:00