Аналитик: «Татнефть» и «Башнефть» могли бы с успехом участвовать в венесуэльских проектах

«Хотя в настоящее время государство и лоббирует продвижение госкомпаний нефтегазового сектора («Газпрома», «Роснефти», «Газпром нефти») на мировой рынок, тем не менее, говорить об их широкой экспансии ещё рано, - заявила корреспонденту журнала «Нефть России» Анна Анненкова, отраслевой аналитик ИК «Баррель. - Так, у отечественного газового монополиста довольно мало зарубежных добычных проектов, да и нефтяные корпорации по опыту работы за рубежом и финансовым возможностям существенно отстают от своих иностранных конкурентов. Российских ВИНК довольно мало в числе участников проектов по добыче углеводородов в СНГ, Иране, Египте, Сирии, Ли¬вии, Венесуэле, Колумбии, и совсем нет на территории Нигерии, Ан¬голы, Аргентины, Бразилии, Индонезии, Малайзии. Также они не представлены в таких крупнейших нефтегазоносных регионах мира, как шельфы Северного моря и Мексиканского залива, Ближний Восток, кроме СП «ЛУКОЙЛа» и Saudi Aramco. А ведь, например, «Татнефть» и «Башнефть» могли бы с успехом участвовать в венесуэльских проектах, поскольку именно в Татарстане и Башкортостане довольно велики запасы высоковязкой нефти и «опыт» работы с ней там накоплен изрядный. «Сургутнефтегаз» также пока предпочитает действовать на внутреннем рынке. Да и у уже упомянутого «ЛУКОЙЛа» доля нефти, добываемой за рубежом, составляет менее 10%, в то время как у мировых majors данный показатель превышает 50%.»

Таким образом, по мнению аналитики, основных слагаемых успеха, определяющих эффективное продвижение отечественных нефтегазовых компаний на мировой рынок, на сегодняшний день два: грамотная внешнеполитическая стратегия государства и качественное корпоративное управление самих ВИНК.

Подробнее об этом читайте в одном из ближайших номеров журнала «Нефть России» в статье о том, насколько позиции российских нефтегазовых компаний в мире соответствуют декларируемым амбициям.