УГМК внедряет на Кировском заводе ОЦМ автоматизированную систему производственного учета
Киров (Кировская область). УГМК внедряет автоматизированную систему производственного учета на ОАО "Кировский завод ОЦМ" (предприятие перерабатывающего комплекса УГМК). В настоящее время на заводе автоматизируются бизнес-процессы обработки нарядов и сдачи готовой продукции на склад прокатного цеха. Ожидается, что работы по данному направлению будут завершены в I квартале 2005 года. В перспективе планируется ввести автоматизированный производственный учет во всех цехах по производству цветного проката.
Внедрение автоматизированной системы производственного учета проводится с целью повышения качества управления производством цветного проката. По словам начальника производственного отдела ОАО "Кировский завод ОЦМ" Олега Киселева, автоматизированная система учета способствует оперативному получению данных о ходе выполнения заданий, позволяет контролировать прохождение металла по переделам, вести учет поступления, обработки и сдачи металла на конкретных участках. И как результат — на основе полученной информации принимать эффективные управленческие решения.
К внедрению современных информационных технологий предприятие приступило в 1998 г. с запуска автоматизированной системы учета в плавильном цехе. В 2002 г. создана модель процесса движения металла в основном прокатном цехе завода. В 2003-2004гг. автоматизированы бизнес-процессы сбора информации о движении металла по переделам, настроена и протестирована информационная система.
Внедрение автоматизированной системы производственного учета проводится с целью повышения качества управления производством цветного проката. По словам начальника производственного отдела ОАО "Кировский завод ОЦМ" Олега Киселева, автоматизированная система учета способствует оперативному получению данных о ходе выполнения заданий, позволяет контролировать прохождение металла по переделам, вести учет поступления, обработки и сдачи металла на конкретных участках. И как результат — на основе полученной информации принимать эффективные управленческие решения.
К внедрению современных информационных технологий предприятие приступило в 1998 г. с запуска автоматизированной системы учета в плавильном цехе. В 2002 г. создана модель процесса движения металла в основном прокатном цехе завода. В 2003-2004гг. автоматизированы бизнес-процессы сбора информации о движении металла по переделам, настроена и протестирована информационная система.