В БМК-Калининград сохранили ликвидность и готовы к росту
В Балтийской Металлургической Компании подвели итоги первого полугодия и констатировали успешное внедрение антикризисных мероприятий.
Отрасль металлоторговли одна из первых почувствовала на себе отрицательное влияние финансово-экономического кризиса, выраженное снижением потребления металлопроката производственными предприятиями, строительными компаниями. Балтийская Металлургическая Компания с финансовой точки зрения к этому была готова. Еще в сентябре-октябре в компании была разработана антикризисная программа, ключевыми задачами которой стали мероприятия, направленные на оптимизацию затрат и выявление источников их снижения; оптимизацию взаиморасчетов с контрагентами; повышение эффективности работы персонала; на снижение рисков неплатежеспособности; на оптимизацию производственных процессов; на повышение качества и конкурентоспособности продукции.
Под оперативный контроль были взяты дебиторская и кредиторская задолженность, структура оборотных средств, доходность по видам деятельности и по номенклатурным группам, показатели ликвидности.
Финансовый директор БМК Юлия Шаркевич констатировала на сегодняшний день отсутствие у компании просроченных задолженностей как по расчетам с контрагентами, так и по кредитным линиям. "Погашение кредитов идет согласно графику, - комментирует Юлия Васильевна, - мы не допустили снижение платежеспособности компании и у нас есть все основания ожидать сохранения положительной динамики по прибыли".
Осуществленная антикризисная программа позволила сохранить основной состав сотрудников компании, предложить клиентам металлопрокат по выгодным ценам, благодаря новым заключенным договорам с поставщиками. Расширить и пополнить ассортимент, отвечающий повышенным требованиям качества и условиям рынка, удалось благодаря работе складского хозяйства и логистического направления. "Мы оптимизировали остатки металлопроката, что позволило освободить складские площади не только под новый ассортимент, но и для осуществления перевалки и ответственного хранения грузов других компаний, которые существенно сократили свои расходы за счет нашей услуги. Нам же это позволило загрузить работой складской комплекс на 100% - прокомментировал работу исполнительный директор холдинга «БМК» Владимир Буров. – Кроме этого, благодаря проведенным мероприятиям по разделению транспортных потоков внутри холдинга, нам удалось, не привлекая дополнительных средств, высвободить некоторое количество автотранспорта и направить его на осуществление услуг по перевозке грузов в международном направлении".