Александр Филипенко назвал основные направления строительной политики в Югре
Александр Филипенко, по обыкновению, широкими мазками рассказал о перспективах строительства в Югре, отметив основные усилия руководства округа в этом направлении.
«Если говорить о приоритетах в поддержке строительного комплекса, то главный из них — это жилье. Необходима поддержка тех организаций предприятий застройщиков которые начали масштабные проекты, но в условиях кризиса не имеют возможности справиться собственными силами, так как стало сложно привлекать заемные ресурсы банков или других учреждений кредитно-финансовых учреждений. В связи с чем, многие из таких проектов приостановились. Но, с другой стороны, чрезвычайно важно то, что бы мы не обманули ожидания людей, вошедших в эти проекты. Речь идет о частных инвесторах, так называемых дольщиках, которые вложили средства в строительство.
Вторая широкая масштабная задача — это поддержка тех объектов, которые начаты в соответствии с программами социально-экономического развития Югры и, безусловно, они должны быть завершены. Здесь мы действуем напрямую, изыскивая возможности для дополнительного финансирования. В ходе формирования антикризисных программ мы дополнительно направили более 1,5 млрд рублей на такого рода объекты. Эти 1,5 млрд. рублей должны поддержать предприятия в решении проблемы занятости. И, безусловно, помочь в завершении начатых объектов окружного значения, прописанных в этих программах.
Второй механизм такого рода поддержки проектов окружного значения — это предоставление гарантий для того, чтобы предприятие могло получить соответствующие кредиты для завершения в ближайший год-полтора строительства объектов. В этом смысле берем на себя часть рисков наравне с тем предприятием, которое занимается строительством. Конечно, кредитующая организация охотнее соглашается на сотрудничество когда одним из партнеров в такого рода схеме является государство в лице Правительства автономного округа».
«Если говорить о приоритетах в поддержке строительного комплекса, то главный из них — это жилье. Необходима поддержка тех организаций предприятий застройщиков которые начали масштабные проекты, но в условиях кризиса не имеют возможности справиться собственными силами, так как стало сложно привлекать заемные ресурсы банков или других учреждений кредитно-финансовых учреждений. В связи с чем, многие из таких проектов приостановились. Но, с другой стороны, чрезвычайно важно то, что бы мы не обманули ожидания людей, вошедших в эти проекты. Речь идет о частных инвесторах, так называемых дольщиках, которые вложили средства в строительство.
Вторая широкая масштабная задача — это поддержка тех объектов, которые начаты в соответствии с программами социально-экономического развития Югры и, безусловно, они должны быть завершены. Здесь мы действуем напрямую, изыскивая возможности для дополнительного финансирования. В ходе формирования антикризисных программ мы дополнительно направили более 1,5 млрд рублей на такого рода объекты. Эти 1,5 млрд. рублей должны поддержать предприятия в решении проблемы занятости. И, безусловно, помочь в завершении начатых объектов окружного значения, прописанных в этих программах.
Второй механизм такого рода поддержки проектов окружного значения — это предоставление гарантий для того, чтобы предприятие могло получить соответствующие кредиты для завершения в ближайший год-полтора строительства объектов. В этом смысле берем на себя часть рисков наравне с тем предприятием, которое занимается строительством. Конечно, кредитующая организация охотнее соглашается на сотрудничество когда одним из партнеров в такого рода схеме является государство в лице Правительства автономного округа».