Цена с запасом. «Эксперт Сибирь» №13-14 (245)/13 апреля 2009
ГМК «Норникель» подготовил антикризисную стратегию развития на 2009 год, ориентированную на снижающиеся мировые цены и спрос на цветные металлы.
Параметры стратегии рассчитаны исходя из среднегодовой цены на никель в 10 тыс. долларов за тонну, меди — 3,3 тыс., а платины и палладия — 850 и 190 долларов за унцию соответственно. Это, по мнению аналитиков, ниже прогнозов, которые даются на текущий год. К примеру, британская консалтинговая компания GFMS предполагает цену за тонну никеля на уровне 10,450 тыс. долл. за тонну, а профицит металла на мировом рынке — 21 тыс. тонн. На фоне пессимистичных прогнозов «Норникель» планирует в 2009 году получить выручку от реализации продукции своих российских предприятий на уровне 6,3 млрд долларов, а показатель EBIDTA — не менее 1,8 млрд долларов. По словам генерального директора компании Владимира Стржалковского, в настоящее время «Норильский никель» находится в более выгодном положении по сравнению со своими конкурентами и партнерами. «Уникальность нашей рудной базы позволяет удерживать себестоимость производства на низком уровне, что даже в условиях кризиса сохраняет нам рентабельность», — отметил он.
В 2009 году инвестиционный план ГМК предполагает, что на его российских предприятиях на капитальное строительство будет направлено более 600 млн долларов, еще около 200 млн — на закупку нового оборудования. В рамках программы руководство ГМК намерено поддерживать стандарты социально-ориентированной политики — сохранять рабочие места в регионах присутствия. В наибольшей степени это касается Красноярского края, где «Норильский никель» — основной налогоплательщик и главный работодатель города Норильска. Фактически для региона твердая ориентация компании на выполнение своих производственных обязательств означает сохранение социальной стабильности. Антикризисная программа ГМК рассчитана на ближайший год. В будущем в компании ориентируются на оптимистичные прогнозы последующих лет: по мнению представителей GFMS после стагнации рынка никеля прогнозируется увеличение спроса на него на 8,7% в 2010 году и на 9,2% в 2011 году.
Параметры стратегии рассчитаны исходя из среднегодовой цены на никель в 10 тыс. долларов за тонну, меди — 3,3 тыс., а платины и палладия — 850 и 190 долларов за унцию соответственно. Это, по мнению аналитиков, ниже прогнозов, которые даются на текущий год. К примеру, британская консалтинговая компания GFMS предполагает цену за тонну никеля на уровне 10,450 тыс. долл. за тонну, а профицит металла на мировом рынке — 21 тыс. тонн. На фоне пессимистичных прогнозов «Норникель» планирует в 2009 году получить выручку от реализации продукции своих российских предприятий на уровне 6,3 млрд долларов, а показатель EBIDTA — не менее 1,8 млрд долларов. По словам генерального директора компании Владимира Стржалковского, в настоящее время «Норильский никель» находится в более выгодном положении по сравнению со своими конкурентами и партнерами. «Уникальность нашей рудной базы позволяет удерживать себестоимость производства на низком уровне, что даже в условиях кризиса сохраняет нам рентабельность», — отметил он.
В 2009 году инвестиционный план ГМК предполагает, что на его российских предприятиях на капитальное строительство будет направлено более 600 млн долларов, еще около 200 млн — на закупку нового оборудования. В рамках программы руководство ГМК намерено поддерживать стандарты социально-ориентированной политики — сохранять рабочие места в регионах присутствия. В наибольшей степени это касается Красноярского края, где «Норильский никель» — основной налогоплательщик и главный работодатель города Норильска. Фактически для региона твердая ориентация компании на выполнение своих производственных обязательств означает сохранение социальной стабильности. Антикризисная программа ГМК рассчитана на ближайший год. В будущем в компании ориентируются на оптимистичные прогнозы последующих лет: по мнению представителей GFMS после стагнации рынка никеля прогнозируется увеличение спроса на него на 8,7% в 2010 году и на 9,2% в 2011 году.