"ЛУКОЙЛ" счел неэффективной структуру, созданную РАО "ЕЭС России".
ЛУКОЙЛ решил повернуть вспять реформу электроэнергетики. Компания реструктурирует активы принадлежащей ей ТГК-8, передавая их в управление собственным "дочкам". Фактически это означает расформирование ТГК-8. Частный инвестор счел неэффективной структуру, созданную РАО "ЕЭС России", - пишет "Коммерсантъ".
Вчера ЛУКОЙЛ объявил о создании четырех дочерних компаний - "ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго", "ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго", "ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго" и "ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго". Общества зарегистрированы в соответствующих регионах. В нефтекомпании пояснили, что новые структуры - один из элементов реорганизации принадлежащих ЛУКОЙЛу энергоактивов, главным из которых является ОАО "ЮГК-ТГК-8". Изменение схемы управления должно завершиться к концу 2009 года.
Реорганизация, проводимая ЛУКОЙЛом, фактически является разделением бизнеса ТГК на отдельные сегменты и напоминает управление энергетикой до реформы, проведенной РАО ЕЭС (в территориальных генерирующих компаниях объединена генерация, ранее принадлежавшая региональным АО-энерго). Однако новые компании принадлежат не ТГК-8, а ее основному, хотя пока и не единственному акционеру. Но для части регионов ТГК-8 (таких, как Ставрополье или Дагестан) ЛУКОЙЛ пока не создал дочерние компании. Планы по этим территориям, равно как и судьбу самой генкомпании в ЛУКОЙЛе комментировать не стали. Также в компании не говорят о возможной продаже мощностей. Однако еще в ноябре вице-президент Александр Смирнов, который возглавляет в "ЛУКОЙЛе" главное управление энергетики, заявлял, что организация работы ТГК-8 ЛУКОЙЛ не устраивает.
Александр Селезнев из "Уралсиба" отмечает, что аналогичным образом реорганизовал свой энергобизнес "КЭС Холдинг", который выделил управление мощностями в дивизионы по региональному принципу. Дмитрий Терехов из ИК "Финам" уточняет, что миноритарии ТГК-8 уже не могут помешать ЛУКОЙЛу реорганизовать свой энергобизнес. Господин Селезнев добавляет, что ЛУКОЙЛ сейчас может выдвинуть требование о выкупе долей у других акционеров и консолидировать 100% акций ТГК-8.
Вчера ЛУКОЙЛ объявил о создании четырех дочерних компаний - "ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго", "ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго", "ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго" и "ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго". Общества зарегистрированы в соответствующих регионах. В нефтекомпании пояснили, что новые структуры - один из элементов реорганизации принадлежащих ЛУКОЙЛу энергоактивов, главным из которых является ОАО "ЮГК-ТГК-8". Изменение схемы управления должно завершиться к концу 2009 года.
Реорганизация, проводимая ЛУКОЙЛом, фактически является разделением бизнеса ТГК на отдельные сегменты и напоминает управление энергетикой до реформы, проведенной РАО ЕЭС (в территориальных генерирующих компаниях объединена генерация, ранее принадлежавшая региональным АО-энерго). Однако новые компании принадлежат не ТГК-8, а ее основному, хотя пока и не единственному акционеру. Но для части регионов ТГК-8 (таких, как Ставрополье или Дагестан) ЛУКОЙЛ пока не создал дочерние компании. Планы по этим территориям, равно как и судьбу самой генкомпании в ЛУКОЙЛе комментировать не стали. Также в компании не говорят о возможной продаже мощностей. Однако еще в ноябре вице-президент Александр Смирнов, который возглавляет в "ЛУКОЙЛе" главное управление энергетики, заявлял, что организация работы ТГК-8 ЛУКОЙЛ не устраивает.
Александр Селезнев из "Уралсиба" отмечает, что аналогичным образом реорганизовал свой энергобизнес "КЭС Холдинг", который выделил управление мощностями в дивизионы по региональному принципу. Дмитрий Терехов из ИК "Финам" уточняет, что миноритарии ТГК-8 уже не могут помешать ЛУКОЙЛу реорганизовать свой энергобизнес. Господин Селезнев добавляет, что ЛУКОЙЛ сейчас может выдвинуть требование о выкупе долей у других акционеров и консолидировать 100% акций ТГК-8.