В 2008 г. Электроремонт, входящий в Северсталь, сэкономил 76,7 млн руб.
Экономический эффект, полученный компанией «Электроремонт», входящей в дивизион «Северсталь Российская Сталь», от реализации мероприятий по снижению затрат в прошлом году составил 76,7 млн руб. Достичь такого результата удалось, во-первых, благодаря работе команд качества, реализовавших в 2008 г. 1320 организационно-технических мероприятий, направленных на повышение надежности работы оборудования. Основными направлениями стали: установка блоков защит и защитной аппаратуры электрооборудования на ЧерМК «Северсталь», усовершенствование электрических схем, закупка более современного оборудования. Эффект, полученный от их внедрения, составил 55,8 млн руб.
Во-вторых, за счет реализации мероприятий, позволивших значительно снизить себестоимость продукции и услуг. Среди них - сокращение затрат на закупку материалов, экономия энергоресурсов, уменьшение времени на выполнение технологических операций.
В-третьих, применение методов диагностики позволило «Электроремонту» добиться сокращения простоев, возникающих по вине электрооборудования, и затрат на ремонты Череповецкого металлургического комбината. В 2008 г. количество простоев основных технологических агрегатов снизилось на 32%, а количество капитальных ремонтов электродвигателей на 16,5% по сравнению с 2007 г. В прошлом году диагностическая служба компании провела 8500 обследований на электрооборудовании ЧерМК, а количество агрегатов, взятых на постоянный контроль, увеличилось в 4,6 раза.
В-четвертых, отказ от услуг сторонних организаций позволил расширить зону обслуживания электрообрудования ЧерМК «Северсталь» собственным персоналом. По итогам прошлого года «Электроремонт» отказался от услуг 17 организаций, выполнявших стандартные ремонтные операции. Теперь эти работы проводятся собственными силами компании.
Во-вторых, за счет реализации мероприятий, позволивших значительно снизить себестоимость продукции и услуг. Среди них - сокращение затрат на закупку материалов, экономия энергоресурсов, уменьшение времени на выполнение технологических операций.
В-третьих, применение методов диагностики позволило «Электроремонту» добиться сокращения простоев, возникающих по вине электрооборудования, и затрат на ремонты Череповецкого металлургического комбината. В 2008 г. количество простоев основных технологических агрегатов снизилось на 32%, а количество капитальных ремонтов электродвигателей на 16,5% по сравнению с 2007 г. В прошлом году диагностическая служба компании провела 8500 обследований на электрооборудовании ЧерМК, а количество агрегатов, взятых на постоянный контроль, увеличилось в 4,6 раза.
В-четвертых, отказ от услуг сторонних организаций позволил расширить зону обслуживания электрообрудования ЧерМК «Северсталь» собственным персоналом. По итогам прошлого года «Электроремонт» отказался от услуг 17 организаций, выполнявших стандартные ремонтные операции. Теперь эти работы проводятся собственными силами компании.