Кольская ГМК не намерена снижать производство
Перед плавильным цехом Кольской горно-металлургической компании (КГМК) поставлена задача на 5% улучшить показатели минувшего года.
За два последних года Никельский плавильный цех КГМК расширился. Вобрал в себя три ранее самостоятельных производства. В результате – улучшение показателей.
Как заметил начальник плавильного цеха Кольской горно-металлургической компании Вартан Мазманян: «Мы по некоторым показателям установили рекорды. В частности, по проплаву никельсодержащего шифта – 715 тыс. т проплавили. За последние 8 лет цех не достигал таких показателей». Задача – увеличить результат еще на 5%. Невзирая на то, что цены на металл упали в 5 раз. На комбинате кризис называют всеобщим испытанием, и готовы к конкурентной борьбе.
Старший мастер производственного плавильно-конверторного участка плавильного цеха Кольской горно-металлургической компании Павел Станкевич считает: «План, конечно, трудноватый, но делаем все возможное».
Загрузить производственные мощности плавцеха позволит развивающийся рудник Северный-Глубокий. Коллектив, обновленный молодыми специалистами на 70%, быстро набирает опыт. Есть расчет, что серьезные партнеры комбината поправят свои финансовые дела и возобновят привычный ритм сотрудничества. Средняя зарплата сотрудников плавцеха в 2007 г. увеличилась на 30%. В 2008 г. еще на 17%. Поднятую планку не снизит даже кризис. Все соцпрограммы продолжают действовать. В столовой за обед на сумму в 89 руб. платит компания. Уходящие на пенсию сотрудники получают пособия – 150-200 тыс. руб. Вакантных мест почти нет, но и сокращений не предвидится.
За два последних года Никельский плавильный цех КГМК расширился. Вобрал в себя три ранее самостоятельных производства. В результате – улучшение показателей.
Как заметил начальник плавильного цеха Кольской горно-металлургической компании Вартан Мазманян: «Мы по некоторым показателям установили рекорды. В частности, по проплаву никельсодержащего шифта – 715 тыс. т проплавили. За последние 8 лет цех не достигал таких показателей». Задача – увеличить результат еще на 5%. Невзирая на то, что цены на металл упали в 5 раз. На комбинате кризис называют всеобщим испытанием, и готовы к конкурентной борьбе.
Старший мастер производственного плавильно-конверторного участка плавильного цеха Кольской горно-металлургической компании Павел Станкевич считает: «План, конечно, трудноватый, но делаем все возможное».
Загрузить производственные мощности плавцеха позволит развивающийся рудник Северный-Глубокий. Коллектив, обновленный молодыми специалистами на 70%, быстро набирает опыт. Есть расчет, что серьезные партнеры комбината поправят свои финансовые дела и возобновят привычный ритм сотрудничества. Средняя зарплата сотрудников плавцеха в 2007 г. увеличилась на 30%. В 2008 г. еще на 17%. Поднятую планку не снизит даже кризис. Все соцпрограммы продолжают действовать. В столовой за обед на сумму в 89 руб. платит компания. Уходящие на пенсию сотрудники получают пособия – 150-200 тыс. руб. Вакантных мест почти нет, но и сокращений не предвидится.