А. Григорьев: «Активность продающих бизнес страховщиков выросла в 5–7 раз»
Активность страховых компаний, предлагающих более крупным игрокам на рынке приобрести их бизнес, существенно выросла в последние месяцы, заявил генеральный директор «Ингосстраха» Александр Григорьев на встрече с журналистами в четверг.
«Если раньше к нам поступало примерно одно предложение в неделю такого рода, то в последнее время их число за тот же период выросло до 5–7», – сказал он. В то же время А. Григорьев отметил, что мотивация таких предложений исходит из логики и цен 2006–2007 годов, когда осуществлялись сделки по продаже пакетов компаний «РОСНО», «НАСТА», «РЕСО-Гарантия». «Мы не рассматриваем подобные предложения о покупке, полагая, что через год руководители страховых организаций, проводящих эти переговоры, совершенно иначе будут видеть и оценивать стоимость своих бизнесов», – пояснил он.
Такую активность глава «Ингосстраха» связывает с прогнозами, которые руководители продающихся компаний делают для своих бизнесов на ближайшую перспективу в связи с кризисом.
По мнению А. Григорьева, из примерно 830 российских страховых компаний в перспективе нескольких лет на рынке останется не больше 300. Он добавил, что компании будут покидать рынок, банкротясь, продавая портфели договоров, находя возможности присоединения к более крупным игрокам. При этом глава «Ингосстраха» уточнил, что такую резкую оценку не разделяет практически никто из регуляторов рынка.
По мнению А. Григорьева, страховщики почувствуют последствия финансового кризиса только в следующем году, а в этом начинают готовиться к ним.
Ряд мер по подготовке к наступлению неблагоприятных времен предпринял и «Ингосстрах». По словам А. Григорьева, компания «режет» расходы, проводя оптимизацию бизнеса и отказываясь от бюджетов развития. В частности, серьезному сокращению подвергаются расходы на рекламу, в первую очередь на телевидение и радио.
«Из 24 запланированных лечебных учреждений, которые намеревался построить «Ингосстрах» в разных регионах России, останется только пять», – сказал он. Кроме того, проведенный анализ показал, что возможному сокращению подлежат 240 точек продаж по территории страны.
«Если раньше к нам поступало примерно одно предложение в неделю такого рода, то в последнее время их число за тот же период выросло до 5–7», – сказал он. В то же время А. Григорьев отметил, что мотивация таких предложений исходит из логики и цен 2006–2007 годов, когда осуществлялись сделки по продаже пакетов компаний «РОСНО», «НАСТА», «РЕСО-Гарантия». «Мы не рассматриваем подобные предложения о покупке, полагая, что через год руководители страховых организаций, проводящих эти переговоры, совершенно иначе будут видеть и оценивать стоимость своих бизнесов», – пояснил он.
Такую активность глава «Ингосстраха» связывает с прогнозами, которые руководители продающихся компаний делают для своих бизнесов на ближайшую перспективу в связи с кризисом.
По мнению А. Григорьева, из примерно 830 российских страховых компаний в перспективе нескольких лет на рынке останется не больше 300. Он добавил, что компании будут покидать рынок, банкротясь, продавая портфели договоров, находя возможности присоединения к более крупным игрокам. При этом глава «Ингосстраха» уточнил, что такую резкую оценку не разделяет практически никто из регуляторов рынка.
По мнению А. Григорьева, страховщики почувствуют последствия финансового кризиса только в следующем году, а в этом начинают готовиться к ним.
Ряд мер по подготовке к наступлению неблагоприятных времен предпринял и «Ингосстрах». По словам А. Григорьева, компания «режет» расходы, проводя оптимизацию бизнеса и отказываясь от бюджетов развития. В частности, серьезному сокращению подвергаются расходы на рекламу, в первую очередь на телевидение и радио.
«Из 24 запланированных лечебных учреждений, которые намеревался построить «Ингосстрах» в разных регионах России, останется только пять», – сказал он. Кроме того, проведенный анализ показал, что возможному сокращению подлежат 240 точек продаж по территории страны.
Ещё новости по теме:
07:00