"РусГидро" формирует эффективную систему управления компании с помощью системы aris
ОАО "РусГидро" и компании IDS Scheer Россия и страны СНГ завершили этап масштабного проекта по созданию в энергетическом холдинге основы процессно-ориентированной системы управления. Это позволит ОАО "РусГидро" выявить целый ряд направлений для дальнейшего совершенствования деятельности и сформировать новую модель системы управления, сообщает пресс-служба компании.
В мае 2007 года "РусГидро" объявило конкурс по выбору консультанта для проведения работ по моделированию бизнес-процессов, обучению сотрудников методологии и инструментарию описания бизнес-процессов в системе ARIS, а также услуг по администрированию базы данных (репозитория) бизнес-процессов. В качестве основы для совершенствования системы менеджмента был принят процессно-ориентированный подход. Победителем конкурса стало российское подразделение компании IDS Scheer – мирового лидера на рынке управления бизнес-процессами.
В рамках проекта решены несколько взаимосвязанных задач. Была разработана модель процессов верхнего уровня (ПВУ) всей компании. Она стала одним из инструментов для формирования новой модели системы управления в рамках проходящих процессов реорганизации.
Помимо этого, модель ПВУ стала основой для дальнейшего более детального описания бизнес-процессов. Эта часть проекта была вторым основным направлением работ, результатом которых стали модели всех процессов второго уровня и детальные модели процессов "Cбыт электроэнергии и мощности".
В рамках третьего направления работ по проекту были разработаны документы "Соглашение о моделировании" и "Технология сопровождения моделирования", которые были приняты и легли в основу дальнейших работ по построению системы управления бизнес-процессами в "РусГидро".
"В ходе проекта мы оказали консультационную поддержку руководству компании при решении конкретных задач, вызванных реорганизацией. Но что более важно, в "РусГидро" сейчас создан механизм и все предпосылки для дальнейшей работы по построению эффективной системы управления бизнес-процессами – комментирует директор департамента корпоративных решений IDS Scheer Россия и страны СНГ Алла Дорош.
В мае 2007 года "РусГидро" объявило конкурс по выбору консультанта для проведения работ по моделированию бизнес-процессов, обучению сотрудников методологии и инструментарию описания бизнес-процессов в системе ARIS, а также услуг по администрированию базы данных (репозитория) бизнес-процессов. В качестве основы для совершенствования системы менеджмента был принят процессно-ориентированный подход. Победителем конкурса стало российское подразделение компании IDS Scheer – мирового лидера на рынке управления бизнес-процессами.
В рамках проекта решены несколько взаимосвязанных задач. Была разработана модель процессов верхнего уровня (ПВУ) всей компании. Она стала одним из инструментов для формирования новой модели системы управления в рамках проходящих процессов реорганизации.
Помимо этого, модель ПВУ стала основой для дальнейшего более детального описания бизнес-процессов. Эта часть проекта была вторым основным направлением работ, результатом которых стали модели всех процессов второго уровня и детальные модели процессов "Cбыт электроэнергии и мощности".
В рамках третьего направления работ по проекту были разработаны документы "Соглашение о моделировании" и "Технология сопровождения моделирования", которые были приняты и легли в основу дальнейших работ по построению системы управления бизнес-процессами в "РусГидро".
"В ходе проекта мы оказали консультационную поддержку руководству компании при решении конкретных задач, вызванных реорганизацией. Но что более важно, в "РусГидро" сейчас создан механизм и все предпосылки для дальнейшей работы по построению эффективной системы управления бизнес-процессами – комментирует директор департамента корпоративных решений IDS Scheer Россия и страны СНГ Алла Дорош.