СТОИК начинает проект по обучению руководителей cost и profit-центров

40 руководителей компании включены в рабочую группу по созданию модели компетенций для cost и profit-центров. В profit-центр, основное назначение которого - получение прибыли для компании, вошли руководители проектов и директора дочерних предприятий. Cost-центр, нацеленный на снижение издержек, представлен директорами функциональных направлений и начальниками цехов сервисного обслуживания.

Договор на оказание консалтинговых услуг СТОИК заключил с Корпоративным университетом "Северсталь", который берет на себя организацию и реализацию проекта обучения руководителей. Сегодня центром внутреннего консалтинга университета осуществляется оценка текущего уровня компетенций и определение ключевых областей развития руководителей, начата работа по определению служебных функций для cost и profit-центров. Этап проектных проработок продлится до середины августа. Его результатом должна стать разработка содержания комплексной программы обучения руководителей.

Как отметил генеральный директор СТОИКа Дмитрий Романов, реализация проекта позволит не только определить и развить знания и умения, которых не хватает для наиболее эффективного достижения результата, но и даст возможность оценки и подбора руководителей в соответствии с созданной моделью компетенций.