Financial Times: Хирургические меры, принятые ВР, оказались минимальными, но эффективными
Россия подарила миру компьютерную игру "Тетрис". Помните, как трудно было складывать эти кубики? Теперь, похоже, такую же головную боль нам доставит другое русское "изобретение" - "Тетлис" . Эта непрозрачная инвестиционная группа, владеющая крошечным пакетом акций "ТНК-BP" - совместного предприятия британской компании в России - ведет агитацию по всем фронтам. Директора "Тетлис" связаны с "Альфа-Групп", которой принадлежит 25% акций совместного предприятия. Руководство "Альфы" заявляет, что не поддерживает затею "Тетлис"; тем не менее оно, возможно, заинтересовано в заключении сделки между государством - читай "Газпромом" - и BP, - пишет Financial Times в статье "BP в России".
"Альфа", как известно, испортила отношения с иностранными инвесторами в своем телекоммуникационном бизнесе. Но у BP прочные позиции: она работает практически во всех регионах России, где добываются углеводороды, и не проявляет намерений сворачивать свою деятельность. Ликвидация ее активов в России чревата серьезнейшими политическими последствиями. Она самым негативным образом отразилась бы на производственном "портфеле" BP - объемы ее ежесуточной добычи моментально сократились бы на треть. Проблема, однако, заключается в том, что месторождения ТНК-BP находятся на поздней стадии разработки, и демонстрируют анемичный рост добычи. В первом квартале 2008 г. объем нефте- и газодобычи компании сократился на 3% по сравнению с тем же периодом прошлого года, и как минимум в течение ближайших 12 месяцев роста здесь ожидать не приходится. Кроме того, ставка налога для "ТНК-BP" составляет почти 90%, поэтому на ее долю приходится не более 10% общей прибыли британской нефтяной группы.
Что же касается самой BP, то "хирургические" меры, принятые ее главой Тони Хейвордом (Tony Hayward), оказались минимальными, но эффективными. В первом квартале, по данным Lehman Brothers, британская компания продемонстрировала самый высокий рост чистого дохода на баррель добытой нефти среди европейских "мейджоров". Новый - немного скучноватый - слоган BP ("Безопасность - люди - эффективность") подчеркивает, что компания делает ставку на стабильность.
Если она избавится от рискованных активов за счет продажи своих авуаров в проблемном, нестабильном регионе, это, конечно, будет весьма смелым шагом. Здесь возможны негативные последствия - примеру BP могут последовать другие владельцы сырьевых ресурсов по всему миру. Однако г-н Хейворд должен быть готов к неординарным поступкам. И если противостояние в России даст ему возможность продать свою долю в "ТНК-BP" по хорошей цене, Хейворду стоит всерьез подумать над этим вариантом.
* * *
ЗАО "Тетлис" в апреле 2008 г. приобрело 1% акций "ТНК-BP". Менее чем через месяц эта компания подала иски в Тюменский и Московский арбитражные суды, пытаясь оспорить договор между "ТНК-ВР Менеджмент" и компанией BP Exploration Services об оказании ТНК-BP сервисных услуг британскими экспертами из BP. Истцы утверждают, что подобный наем высокооплачиваемых сотрудников из Великобритании приносит ВР скрытые дивиденды в ущерб другим акционерам ТНК-BP. Представители последней заявляют, что иски не имеют под собой никаких правовых оснований.
Перевод статьи опубликован на "ИноСМИ".
"Альфа", как известно, испортила отношения с иностранными инвесторами в своем телекоммуникационном бизнесе. Но у BP прочные позиции: она работает практически во всех регионах России, где добываются углеводороды, и не проявляет намерений сворачивать свою деятельность. Ликвидация ее активов в России чревата серьезнейшими политическими последствиями. Она самым негативным образом отразилась бы на производственном "портфеле" BP - объемы ее ежесуточной добычи моментально сократились бы на треть. Проблема, однако, заключается в том, что месторождения ТНК-BP находятся на поздней стадии разработки, и демонстрируют анемичный рост добычи. В первом квартале 2008 г. объем нефте- и газодобычи компании сократился на 3% по сравнению с тем же периодом прошлого года, и как минимум в течение ближайших 12 месяцев роста здесь ожидать не приходится. Кроме того, ставка налога для "ТНК-BP" составляет почти 90%, поэтому на ее долю приходится не более 10% общей прибыли британской нефтяной группы.
Что же касается самой BP, то "хирургические" меры, принятые ее главой Тони Хейвордом (Tony Hayward), оказались минимальными, но эффективными. В первом квартале, по данным Lehman Brothers, британская компания продемонстрировала самый высокий рост чистого дохода на баррель добытой нефти среди европейских "мейджоров". Новый - немного скучноватый - слоган BP ("Безопасность - люди - эффективность") подчеркивает, что компания делает ставку на стабильность.
Если она избавится от рискованных активов за счет продажи своих авуаров в проблемном, нестабильном регионе, это, конечно, будет весьма смелым шагом. Здесь возможны негативные последствия - примеру BP могут последовать другие владельцы сырьевых ресурсов по всему миру. Однако г-н Хейворд должен быть готов к неординарным поступкам. И если противостояние в России даст ему возможность продать свою долю в "ТНК-BP" по хорошей цене, Хейворду стоит всерьез подумать над этим вариантом.
* * *
ЗАО "Тетлис" в апреле 2008 г. приобрело 1% акций "ТНК-BP". Менее чем через месяц эта компания подала иски в Тюменский и Московский арбитражные суды, пытаясь оспорить договор между "ТНК-ВР Менеджмент" и компанией BP Exploration Services об оказании ТНК-BP сервисных услуг британскими экспертами из BP. Истцы утверждают, что подобный наем высокооплачиваемых сотрудников из Великобритании приносит ВР скрытые дивиденды в ущерб другим акционерам ТНК-BP. Представители последней заявляют, что иски не имеют под собой никаких правовых оснований.
Перевод статьи опубликован на "ИноСМИ".