Северсталь-метиз в 2008 г. увеличит инвестиции более чем в 2 раза (до $41 млн)

итогам 2007 г. EBITDA метизной группы достигла $87,3 млн, что в 1,8 раза превышает уровень 2006 г., равный $48,6 млн. Операционная рентабельность выросла в 2,8 раза и составила 7,5%. Это является самым высоким показателем среди российских производителей металлопродукции. "Эти результаты демонстрируют способность группы успешно следовать выбранной стратегии, направленной на сокращение присутствия на рынках низкомаржинальной продукции в Европе и СНГ, увеличение в своем портфеле доли высокопередельных изделий с максимальной добавленной стоимостью, снижение затрат, модернизацию производства, оптимизацию инфраструктуры, повышение качества продукции и развитие сервиса для клиентов", - комментирует итоги глава группы Ольга Наумова. В 2008 г. Северсталь-метиз продолжит работать над улучшением структуры товарного портфеля, снижением затрат и укреплением позиций на ключевых рынках. отраслевым прогнозам, в этом году рынки России и Украины не прекратят своего роста (около 5-6%). На них обострится соперничество (как между национальными производителями, так и со стороны иностранных компаний), повысятся требования к качеству продукции. В таких условиях группа предприятий Северсталь-метиз будет уделять большее внимание освоению и развитию новых видов продукции (НВП), вопросам качества и сервиса, а также активному продвижению продуктов с высокой добавленной стоимостью. На другом ключевом для метизной группы рынке - прочих стран СНГ - также ужесточится конкуренция, как по причине более дешевого импорта (из стран Юго-Восточной Азии), так и за счет ввода новых производственных мощностей. Работа по улучшению структуры продуктового портфеля и ориентация на более сложные, качественные продукты позволит предприятиям Северсталь-метиза в долгосрочной перспективе упрочить свое положение на этом рынке. Как уже сообщалось, в группе планируется создание единого центра управления европейскими операциями, где будут сконцентрированы функции маркетинга и сбыта, выполнявшиеся ранее разными предприятиями Северсталь-метиза. Работу в этом направлении уже возглавил исполнительный директор Carrington Wire Эндрю Паркер. Объединенные силы и ресурсы новой структуры позволят группе быстрее реагировать на нужды покупателей, повысить эффективность и результативность бизнеса в Европе, укрепить позиции Северсталь-метиза как партнера, работающего над совершенствованием услуг и продуктов в сотрудничестве со своими клиентами. Как и в случае с другими рынками, акцент в европейских операциях будет смещен с массового низкоприбыльного сегмента (проволока ОК, гвозди) в сторону высокомаржинальных продуктов (проволока под холодную высадку, высокоуглеродистая проволока, проволока с покрытием). В числе первостепенных проектов инвестиционной программы 2008 г.- проекты, направленные на рост объемов продаж продуктов с высокой добавленной стоимостью и освоение НВП. Среди них увеличение производства стабилизированных арматурных прядей, развитие производства крепежных изделий, освоение производства стальных фасонных профилей прямоугольного и сложного сечения, сварочной омедненной проволоки больших диаметров (для труб большого диаметра), рифленых сеток для химической промышленности. Важными для группы останутся также проекты, направленные на совершенствование инфраструктуры и модернизацию производства. Это, прежде всего, проект "Север-Юг" на волгоградской площадке, который включает оптимизацию заводских территорий, концентрацию всего производства в южной части предприятия, дальнейшее расширение промцентра "Волгоград". А также проект по оптимизации волочильного производства на Днепрометизе. В целом по группе предприятий Северсталь-метиз запланировано увеличить инвестиционные вложения более чем в 2 раза (до $41 млн) по сравнению с прошлым годом.