Эксперт: Не исключено, что ТНК-ВР поступит с нефтесервисом так, как это сделал "ЛУКОЙЛ"
Компания ТНК-ВР уже продала немало нефтесервисных активов, но еще не готова окончательно расстаться с этим направлением бизнеса. Сейчас у нее двенадцать сервисных предприятий, к середине года они должны быть объединены в одну компанию. Затем возможна продажа этой компании или выход ее на IPO, говорят эксперты, - пишет PБK daily в статье "Продавать или не продавать нефтесервис".
Инвестиции ТНК-ВР в собственный блок нефтесервиса составляют 100 - 130 млн долл. в год. Как отмечает аналитик ИФК "Метрополь" Александр Назаров, на российском нефтяном рынке ТНК-ВР является одним из самых активных потребителей сервисных услуг - в частности, потому, что у компании много старых и сильно обводненных месторождений. Вместе с тем за последние годы ТНК-ВР сократила число своих сервисных предприятий с 82 до 12, сообщил вчера управляющий директор ТНК-ВР по производству и технологиям Тим Саммерс. По его словам, к середине года имеющиеся сервисные активы скорее всего объединятся в рамках одной компании. Вместе с тем г-н Саммерс признался, что акционеры ТНК-ВР пока не решили главный вопрос - продавать нефтесервис или сохранить его в структуре компании.
Нефтесервис - это менее прибыльный бизнес, чем добыча, и не исключено, что ТНК-ВР продаст его, как это сделал ЛУКОЙЛ, говорит Александр Назаров. Аналитик ИК "Проспект" Александр Кузнецов считает более вероятным, что ТНК-ВР пока оставит сервис в своей структуре, но выведет его на ІРО. По прогнозам ТНК-ВР, выручка ее сервисных предприятий в 2008 году составит около 550 млн долл. По предварительным оценкам экспертов, в результате ІРО капитализация нефтесервисной "дочки" ТНК-ВР может достичь 1 млрд долл. Председатель совета директоров компании "Нефтьсервисхолдинг" Владимир Михневич считает, что выведение из состава нефтяного бизнеса ТНК-ВР сервисных активов в отдельную компанию может благоприятно сказаться на качестве услуг нефтесервиса. "В составе нефтяной компании сервису порой может уделяться меньше внимания и выделяться меньше финансирования, чем необходимо. Мы стали активнее развиваться как раз после выхода из состава ЛУКОЙЛа", - говорит он. По его мнению, единую сервисную структуру ТНК-ВР было бы интересно приобрести зарубежным мейджорам, не только западным, но и, например, китайским. "Это хорошая заявка на вхождение в российский рынок. За такой актив заинтересованный игрок может даже переплатить. Конечно, если иностранцам позволят его приобрести", - замечает менеджер. Напомним, что в январе ФАС не разрешила китайской China Oilfield Services купить принадлежащее ТНК-ВР 000 "Специализированное тампонажнеє управление".
Менеджер одной из крупных нефтесервисных компаний полагает, что объединение сервисных активов ТНК-ВР в одну компанию может сделать эти активы менее привлекательными для поглощения.
"Нужно смотреть на состав активов в этой структуре и регионы их расположения. Возможно, далеко не все будет интересно купить", - считает он. Специалист сомневается, что ведущие западные компании будут приобретать акции сервисной структуры ТНК-ВР в ходе ІРО - по его мнению, это предложение заинтересует скорее портфельных инвесторов. По сведениям источника РБК daily в ТНК-ВР, сервисные предприятия компании расположены в Оренбургской области и ХМАО.
Инвестиции ТНК-ВР в собственный блок нефтесервиса составляют 100 - 130 млн долл. в год. Как отмечает аналитик ИФК "Метрополь" Александр Назаров, на российском нефтяном рынке ТНК-ВР является одним из самых активных потребителей сервисных услуг - в частности, потому, что у компании много старых и сильно обводненных месторождений. Вместе с тем за последние годы ТНК-ВР сократила число своих сервисных предприятий с 82 до 12, сообщил вчера управляющий директор ТНК-ВР по производству и технологиям Тим Саммерс. По его словам, к середине года имеющиеся сервисные активы скорее всего объединятся в рамках одной компании. Вместе с тем г-н Саммерс признался, что акционеры ТНК-ВР пока не решили главный вопрос - продавать нефтесервис или сохранить его в структуре компании.
Нефтесервис - это менее прибыльный бизнес, чем добыча, и не исключено, что ТНК-ВР продаст его, как это сделал ЛУКОЙЛ, говорит Александр Назаров. Аналитик ИК "Проспект" Александр Кузнецов считает более вероятным, что ТНК-ВР пока оставит сервис в своей структуре, но выведет его на ІРО. По прогнозам ТНК-ВР, выручка ее сервисных предприятий в 2008 году составит около 550 млн долл. По предварительным оценкам экспертов, в результате ІРО капитализация нефтесервисной "дочки" ТНК-ВР может достичь 1 млрд долл. Председатель совета директоров компании "Нефтьсервисхолдинг" Владимир Михневич считает, что выведение из состава нефтяного бизнеса ТНК-ВР сервисных активов в отдельную компанию может благоприятно сказаться на качестве услуг нефтесервиса. "В составе нефтяной компании сервису порой может уделяться меньше внимания и выделяться меньше финансирования, чем необходимо. Мы стали активнее развиваться как раз после выхода из состава ЛУКОЙЛа", - говорит он. По его мнению, единую сервисную структуру ТНК-ВР было бы интересно приобрести зарубежным мейджорам, не только западным, но и, например, китайским. "Это хорошая заявка на вхождение в российский рынок. За такой актив заинтересованный игрок может даже переплатить. Конечно, если иностранцам позволят его приобрести", - замечает менеджер. Напомним, что в январе ФАС не разрешила китайской China Oilfield Services купить принадлежащее ТНК-ВР 000 "Специализированное тампонажнеє управление".
Менеджер одной из крупных нефтесервисных компаний полагает, что объединение сервисных активов ТНК-ВР в одну компанию может сделать эти активы менее привлекательными для поглощения.
"Нужно смотреть на состав активов в этой структуре и регионы их расположения. Возможно, далеко не все будет интересно купить", - считает он. Специалист сомневается, что ведущие западные компании будут приобретать акции сервисной структуры ТНК-ВР в ходе ІРО - по его мнению, это предложение заинтересует скорее портфельных инвесторов. По сведениям источника РБК daily в ТНК-ВР, сервисные предприятия компании расположены в Оренбургской области и ХМАО.