Рабочая группа "Газпрома" рассмотрела ход консолидации профильных активов в дочерних компаниях
Рабочая группа ОАО "Газпром" сегодня рассмотрела ход работы по консолидации в дочерних компаниях профильных активов, сообщает управление информации Газпрома. В настоящее время газовый холдинг проводит второй этап реорганизации действующих дочерних обществ, в рамках которого к ООО "Газпром ПХГ", ООО "Газпром северподземремонт", ООО "Газпром югподземремонт" и ООО "Газпром переработка" присоединяются профильные виды деятельности и активов, ранее выделенных из существующих дочерних газотранспортных и газодобывающих компаний, передает РБК.
Участники заседания также обсудили вопросы использования единого фирменного стиля в названиях как существующих, так и создаваемых в рамках совершенствования внутрикорпоративной структуры управления Газпрома дочерних обществ, а также вопросы реформирования служб безопасности Газпрома и его дочерних обществ.
29 марта 2006г. совет директоров Газпрома одобрил предложения по реорганизации дочерних обществ, единственным участником которых является газовый холдинг, с целью обособления профильных видов деятельности в специализированных дочерних обществах со 100-процентной долей участия Газпрома: ООО "Газпром ПХГ", ООО "Газпром переработка", ООО "Газпром северподземремонт", ООО "Газпром югподземремонт", ООО "Газпром трансгаз-Кубань", а также по увеличению доли Газпрома в ООО "Газпромтранс" до 100%.
Схема практической реализации такого подхода предполагает реорганизацию действующих дочерних обществ и предусматривает два этапа: обособление видов деятельности и активов (существующие дочерние компании Газпром выделяют соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица); консолидацию отдельных видов деятельности и активов (образованные в результате выделения профильные компании консолидируются по соответствующим профилям деятельности путем проведения реорганизации в форме присоединения). Первый этап реорганизации завершен, в настоящее время проводится второй этап реорганизации.
Участники заседания также обсудили вопросы использования единого фирменного стиля в названиях как существующих, так и создаваемых в рамках совершенствования внутрикорпоративной структуры управления Газпрома дочерних обществ, а также вопросы реформирования служб безопасности Газпрома и его дочерних обществ.
29 марта 2006г. совет директоров Газпрома одобрил предложения по реорганизации дочерних обществ, единственным участником которых является газовый холдинг, с целью обособления профильных видов деятельности в специализированных дочерних обществах со 100-процентной долей участия Газпрома: ООО "Газпром ПХГ", ООО "Газпром переработка", ООО "Газпром северподземремонт", ООО "Газпром югподземремонт", ООО "Газпром трансгаз-Кубань", а также по увеличению доли Газпрома в ООО "Газпромтранс" до 100%.
Схема практической реализации такого подхода предполагает реорганизацию действующих дочерних обществ и предусматривает два этапа: обособление видов деятельности и активов (существующие дочерние компании Газпром выделяют соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица); консолидацию отдельных видов деятельности и активов (образованные в результате выделения профильные компании консолидируются по соответствующим профилям деятельности путем проведения реорганизации в форме присоединения). Первый этап реорганизации завершен, в настоящее время проводится второй этап реорганизации.