"ЛУКОЙЛ" внедрил глобальную систему планирования на базе программных продуктов sap
"ЛУКОЙЛ" завершил внедрение глобальной системы планирования на базе программных продуктов компании SAP, включающей модули формирования планов и бюджетов на всех горизонтах планирования, а также инструментарий оценки и согласования инвестиционных проектов и формирования инвестиционной программы группы "ЛУКОЙЛ", - сообщает "Нефть и капитал".
Успешная реализация данного проекта стала возможной за счет применения в группе "ЛУКОЙЛ" централизованного подхода к внедрению информационных технологий и систем, на балансе единого подрядчика – ООО "ЛУКОЙЛ–Информ".
Проект реализован совместными усилиями подразделений корпоративного центра, отраслевых планово-экономических служб и дочерних предприятий компании. Система планирования охватывает более 70 российских и зарубежных предприятий, входящих в группу "ЛУКОЙЛ" и работающих на четырех континентах.
Разработанная система позволяет 2000 сотрудникам дочерних обществ компании и корпоративного центра работать в едином информационном пространстве над формированием планов и бюджетов с использованием единых шаблонов и алгоритмов, проводить оценку эффективности инвестиционных проектов в соответствии с корпоративными стандартами и с применением единой методологии.
В рамках процедуры и сроков, установленных внутренними нормативными документами компании, в системе осуществляется согласование и утверждение отдельных инвестиционных проектов, инвестиционных программ, бюджетов предприятий. Единое информационное хранилище данных по инвестиционным проектам, утвержденным планам и бюджетам является основой для проведения последующего мониторинга реализации проектов и анализа результатов деятельности дочерних обществ.
Внедренная система создает качественно новые возможности для повышения эффективности портфеля инвестиционных проектов группы "ЛУКОЙЛ", позволяет сократить время на подготовку планов и бюджетов, улучшить качество информации, используемой для принятия управленческих решений.
Переход на использование глобальной интегрированной информационной системы будет способствовать дальнейшему повышению прозрачности деятельности компании и качества корпоративного управления.
Успешная реализация данного проекта стала возможной за счет применения в группе "ЛУКОЙЛ" централизованного подхода к внедрению информационных технологий и систем, на балансе единого подрядчика – ООО "ЛУКОЙЛ–Информ".
Проект реализован совместными усилиями подразделений корпоративного центра, отраслевых планово-экономических служб и дочерних предприятий компании. Система планирования охватывает более 70 российских и зарубежных предприятий, входящих в группу "ЛУКОЙЛ" и работающих на четырех континентах.
Разработанная система позволяет 2000 сотрудникам дочерних обществ компании и корпоративного центра работать в едином информационном пространстве над формированием планов и бюджетов с использованием единых шаблонов и алгоритмов, проводить оценку эффективности инвестиционных проектов в соответствии с корпоративными стандартами и с применением единой методологии.
В рамках процедуры и сроков, установленных внутренними нормативными документами компании, в системе осуществляется согласование и утверждение отдельных инвестиционных проектов, инвестиционных программ, бюджетов предприятий. Единое информационное хранилище данных по инвестиционным проектам, утвержденным планам и бюджетам является основой для проведения последующего мониторинга реализации проектов и анализа результатов деятельности дочерних обществ.
Внедренная система создает качественно новые возможности для повышения эффективности портфеля инвестиционных проектов группы "ЛУКОЙЛ", позволяет сократить время на подготовку планов и бюджетов, улучшить качество информации, используемой для принятия управленческих решений.
Переход на использование глобальной интегрированной информационной системы будет способствовать дальнейшему повышению прозрачности деятельности компании и качества корпоративного управления.