СИБУР выработал политику в сфере закупочной деятельности
ОАО "СИБУР" определил основные принципы закупочной деятельности и порядок работы с поставщиками. Главный вектор развития и совершенствования закупочной деятельности компании направлен на обеспечение целевого и эффективного расходования денежных средств.
Политика в области закупочной деятельности способствует режиму открытости и конкурентности во взаимодействии с поставщиками. В частности, по стратегическим позициям закупок компания стремится иметь как минимум двух поставщиков.
Документ, говорится в сообщении компании, предписывает структурным подразделениям СИБУРа выполнение обязательных процедур, предполагающих тщательное планирование закупок, анализ рыночной ситуации, достижение разумного уровня конкуренции, а также контроль за использованием приобретенной продукции. Одной из задач является доведение доли централизованных закупок материально-технических ресурсов до 80% от общего объема финансирования и 20% номенклатурных наименований.
Политика в области закупочной деятельности способствует режиму открытости и конкурентности во взаимодействии с поставщиками. В частности, по стратегическим позициям закупок компания стремится иметь как минимум двух поставщиков.
Документ, говорится в сообщении компании, предписывает структурным подразделениям СИБУРа выполнение обязательных процедур, предполагающих тщательное планирование закупок, анализ рыночной ситуации, достижение разумного уровня конкуренции, а также контроль за использованием приобретенной продукции. Одной из задач является доведение доли централизованных закупок материально-технических ресурсов до 80% от общего объема финансирования и 20% номенклатурных наименований.