Инпром в 2007 г. намерен реализовать 900 тыс. т металлопродукции

Для одного из основных потребителей металлопродукции - машиностроения характерным является низкая конкурентоспособность - заявил на годовом собрании Российского союза поставщиков металлопродукции директор по маркетингу компании Инпром Василий Черныш. "Излишний объем дополнительных мощностей и заготовительных цехов порождает высокую себестоимость продукции, большие издержки производства и низкую производительность труда". Как повысить эффективность машиностроительного бизнеса? Выход - концентрация на уникальной компетенции предприятий и аутсорсинг. Однако собственников машиностроительных предприятий и компаний стройиндустрии сдерживает фактор малой насыщенности предложением рынка аутсорсинговых услуг. Но, по мнению представителя Инпрома, Россия может пройти путь создания необходимого и достаточного количества сервисных металлоцентров за 5 лет. И в этой связи РСПМ как координирующий орган должен сосредоточится на продвижении металлосервисных услуг и преимуществ аутсорсинга. Ведь во всем мире СМЦ являются связующим звеном между производителем и потребителем. В. Чернышг представил также новое оборудование компании Инпром и назвал план продаж металлопродукции на 2007 г. - 900 тыс. т.