"Коммерсантъ": Словенская Petrol предпочла "ЛУКОЙЛу" Eni

Не российский ЛУКОЙЛ, а итальянская Eni является "наиболее совместимой компанией" со словенской Petrol. Такую точку зрения в интервью The Financial Times высказал председатель совета директоров Petrol Марко Кржижановский. Он заявил, что покупка контрольного пакета Petrol такими компаниями, как ЛУКОЙЛ, польская PKN Orlen или венгерская MOL, невозможна. Переговоры о покупке Petrol ЛУКОЙЛ начал в ноябре 2005 года, потом стороны обсуждали создание СП по реализации нефтепродуктов, в котором ЛУКОЙЛу должно было принадлежать 51%, словенскому партнеру - 49%. ЛУКОЙЛ был готов внести в СП акции своих дочерних предприятий - "ЛУКОЙЛ-Беопетрол" (Сербия) и "ЛУКОЙЛ-Македония", Petrol - акции четырех сетей АЗС в Словении, Болгарии, Сербии и Хорватии. Оценка активов для создания СП должна была завершиться в июне. Это не первая неудача ЛУКОЙЛа в приобретении активов в Европе в последнее время. В октябре 2006 года Кувейт отказал ЛУКОЙЛу в возможности купить принадлежащий ему НПЗ в Роттердаме, хотя сделка была согласована. В ма е Eni, пользуясь правом преимущественного выкупа, приобрела за ?500 млн у стратегического партнера ЛУКОЙЛа - ConocoPhillips - 16,7% акций чешского нефтеперерабатывающего концерна Ceska Rafinerska.