В 2006 году доля открытых конкурсов при проведении конкурентных закупок в РАО "ЕЭС России" выросла более чем в два раза
В 2006 году доля открытых конкурсов при проведении конкурентных закупок в холдинге РАО "ЕЭС России" выросла более чем в два раза и достигла 92%. Всего за год предприятия энергохолдинга провели более 15 700 открытых конкурсов, в то время как в 2005 году - 7 118 конкурсов. По сообщению пресс-службы компании, общий объем закупаемого топлива, оборудования, услуг и технологий также вырос более чем в два раза и в стоимостном выражении достиг 619,5 млрд. рублей.
В структуре закупок предприятий энергохолдинга традиционно значительное место занимают расходы на строительство, реконструкцию и техническое перевооружение энергообъектов (40% от общей стоимости закупок), а также затраты на приобретение топлива для электростанций (37% от общей стоимости закупок). Расходы на проведение ремонтной кампании - 13%. При этом доля закупок на конкурсах составила соответственно 43%, 11% и 49%.
Достаточно низкая доля конкурсных закупок топлива объясняется тем, что при поставках лимитного газа невозможно применение конкурсных процедур. Кроме того, значительное число угольных электростанций было спроектированы для работы на определенных марках угля с конкретных месторождений, что также делает невозможным организацию конкурентного пространства для этих видов закупок.
Созданная в холдинге РАО "ЕЭС России" система закупочной деятельности регламентируется едиными правилами, закрепленными в корпоративных стандартах. Данные документы описывают не только регламенты проведения конкурсных закупок, но и порядок иных закупочных процедур, что позволяет минимизировать возможное удорожание поставок.
Подходы к организации закупок, направленные на повышение их открытости и прозрачности, стали основой для формирования рынка продукции, услуг и технологий для электроэнергетики. Инструментом его обслуживания является электронная торговая система "В2В-Energo".
В настоящее время "В2В-Energo" стала основной электронной площадкой предприятий холдинга для проведения закупок. Если в 2005 году в системе было проведено 11% от общего количества конкурсов, то в 2006 году этот показатель составил более 26%. В 2007 году объем конкурентных закупок, проводимых в электронном виде, составит не менее 60% от общего числа всех закупок в РАО "ЕЭС России".
Экономический эффект от проведения закупочной кампании по единым прозрачным правилам составил в 2006 году 18,4 млрд. рублей, в том числе 5,7 млрд. рублей при осуществлении закупок в системе "В2В-Energo".
В структуре закупок предприятий энергохолдинга традиционно значительное место занимают расходы на строительство, реконструкцию и техническое перевооружение энергообъектов (40% от общей стоимости закупок), а также затраты на приобретение топлива для электростанций (37% от общей стоимости закупок). Расходы на проведение ремонтной кампании - 13%. При этом доля закупок на конкурсах составила соответственно 43%, 11% и 49%.
Достаточно низкая доля конкурсных закупок топлива объясняется тем, что при поставках лимитного газа невозможно применение конкурсных процедур. Кроме того, значительное число угольных электростанций было спроектированы для работы на определенных марках угля с конкретных месторождений, что также делает невозможным организацию конкурентного пространства для этих видов закупок.
Созданная в холдинге РАО "ЕЭС России" система закупочной деятельности регламентируется едиными правилами, закрепленными в корпоративных стандартах. Данные документы описывают не только регламенты проведения конкурсных закупок, но и порядок иных закупочных процедур, что позволяет минимизировать возможное удорожание поставок.
Подходы к организации закупок, направленные на повышение их открытости и прозрачности, стали основой для формирования рынка продукции, услуг и технологий для электроэнергетики. Инструментом его обслуживания является электронная торговая система "В2В-Energo".
В настоящее время "В2В-Energo" стала основной электронной площадкой предприятий холдинга для проведения закупок. Если в 2005 году в системе было проведено 11% от общего количества конкурсов, то в 2006 году этот показатель составил более 26%. В 2007 году объем конкурентных закупок, проводимых в электронном виде, составит не менее 60% от общего числа всех закупок в РАО "ЕЭС России".
Экономический эффект от проведения закупочной кампании по единым прозрачным правилам составил в 2006 году 18,4 млрд. рублей, в том числе 5,7 млрд. рублей при осуществлении закупок в системе "В2В-Energo".