Дисбаланс в украинском ГМК мешает украинским меткомпаниям создавать транснациональные холдинги
В России и Украине металлургия практически полностью перешла под контроль крупного бизнеса. Но если в РФ уже завершился процесс логической внутренней консолидации с построением вертикально и горизонтально интегрированных компаний, то в Украине наявна избыточность активов у одних финансово-промышленных групп и нехватка их у других. В отечественной металлургии назрела проблема оптимизации структуры производства.
Кроме того, дисбаланс в отрасли мешает украинским меткомпаниям создавать транснациональные холдинги. А это, в свою очередь, позволило бы им повысить свою конкурентоспособность: усилить контроль над издержками, привлекать серьезные финансовые ресурсы, укрепить свои позиции на внешних рынках, что делает компании менее чувствительными к колебаниям рыночной конъюнктуры.
Детальнее о развитии металлургического сектора Украины и России читайте в статье "Путник" для российской металлургии".
Кроме того, дисбаланс в отрасли мешает украинским меткомпаниям создавать транснациональные холдинги. А это, в свою очередь, позволило бы им повысить свою конкурентоспособность: усилить контроль над издержками, привлекать серьезные финансовые ресурсы, укрепить свои позиции на внешних рынках, что делает компании менее чувствительными к колебаниям рыночной конъюнктуры.
Детальнее о развитии металлургического сектора Украины и России читайте в статье "Путник" для российской металлургии".