ДВЭУК завершила внедрение корпоративной информационной системы
В ОАО "ДВЭУК" завершено внедрение корпоративной информационной системы (КИС) на базе системы Oracle E-Business Suite. В настоящий момент система установлена в аппарате управления "Дальневосточной энергетической управляющей компании", ОАО "Дальэнерго" и ЗАО "ЛУТЭК".
Как сообщает пресс-служба компании, в числе основных задач, которые предполагается решить с помощью КИС, - мониторинг состояния компании по ключевым показателям, оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью и стратегическое планирование.
ОАО "ДВЭУК" рассмотрело различные системы управления предприятием на основе ERP-решений. Был проведен сравнительный анализ соответствия функциональности систем требованиям бизнеса. В результате в качестве подрядчика была выбрана компания R-Style, предложившая решение поставленных задач посредством внедрения модуля Balanced Score Card ("Система сбалансированных показателей") платформы Oracle E-Business Suite. Данное решение на основе выделенных путем обследования финансово-хозяйственной деятельности компании ключевых показателей деятельности дает максимально подробное описание состояния бизнеса по четырем проекциям: экономика и финансы, производство, сбыт и управление персоналом, и имеет перспективы дальнейшего развития.
Продолжительность проекта, состоящего из нескольких этапов, составила 10 месяцев. В результате внедрения системы появилась возможность управления информацией на качественно новом уровне. Данные по всем ключевым показателям деятельности представляются в виде сбалансированных карт, причем доступ к наборам показателей может быть разграничен. Доступ к данным позволяет измерять степень достижения каждой отдельной цели и выстраивать последовательность действий для ее достижения. Помимо различных способов анализа данных, есть возможность выбирать методы прогнозирования и моделирования для будущих периодов.
Как сообщает пресс-служба компании, в числе основных задач, которые предполагается решить с помощью КИС, - мониторинг состояния компании по ключевым показателям, оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью и стратегическое планирование.
ОАО "ДВЭУК" рассмотрело различные системы управления предприятием на основе ERP-решений. Был проведен сравнительный анализ соответствия функциональности систем требованиям бизнеса. В результате в качестве подрядчика была выбрана компания R-Style, предложившая решение поставленных задач посредством внедрения модуля Balanced Score Card ("Система сбалансированных показателей") платформы Oracle E-Business Suite. Данное решение на основе выделенных путем обследования финансово-хозяйственной деятельности компании ключевых показателей деятельности дает максимально подробное описание состояния бизнеса по четырем проекциям: экономика и финансы, производство, сбыт и управление персоналом, и имеет перспективы дальнейшего развития.
Продолжительность проекта, состоящего из нескольких этапов, составила 10 месяцев. В результате внедрения системы появилась возможность управления информацией на качественно новом уровне. Данные по всем ключевым показателям деятельности представляются в виде сбалансированных карт, причем доступ к наборам показателей может быть разграничен. Доступ к данным позволяет измерять степень достижения каждой отдельной цели и выстраивать последовательность действий для ее достижения. Помимо различных способов анализа данных, есть возможность выбирать методы прогнозирования и моделирования для будущих периодов.