ММК запланировал капвложения на 2004 г. в размере 12 млрд руб.
Утвержден отчет совета директоров о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности за 2003 г. Определены главные направления и одобрена инвестиционная политика на 2004 год. Капитальные вложения запланированы в сумме свыше 12 млрд руб. Проекты предусматривают создание угольно-сырьевой и железорудной базы ММК. Продолжается оптимизация транспортных схем экспорта металлопродукции. В частности, ведется работа по созданию совместного предприятия с Портом «Стрелецкое» в городе Астрахань для отправки экспортных грузов на иранском направлении. Налаживаются интеграционные отношения с переработчиками металлопродукции с полимерным покрытием, которую ММК начнет производить уже во втором полугодии нынешнего года. Разрабатывается стратегический план развития управляющей компании ММК-Метиз. Ей переданы полномочия исполнительного органа для упорядочивания сортамента выпускаемой продукции, оптимизации финансово-экономических показателей деятельности метизно-металлургического и калибровочного заводов, перешедших в собственность ММК. Реализация стратегического плана развития ММК-Метиза позволит установить долгосрочные цели и осуществить конкурентные возможности компании. В числе приоритетных проектов – создание совместного предприятия ЗАО «Механоремонтный комплекс» по производству прокатных валков. Совет директоров утвердил Положение о независимых директорах ММК. Положение регулирует порядок выдвижения и избрания независимых директоров в совет директоров ММК, требования, предъявляемые к ним, их деятельность, нормы этики, взаимоотношения с акционерным обществом, акционерами и третьими сторонами, а также их ответственность. Утверждено Положение о комитетах совета директоров ММК. Оно определяет порядок создания и деятельности постоянных и временных комитетов совета директоров, права и обязанности членов комитетов. В совете директоров могут создаваться пять постоянных комитетов: по аудиту; финансам и бюджетной политике; по кадрам и вознаграждениям; по урегулированию корпоративных конфликтов; по рискам. Комитеты предназначены для предварительного рассмотрения и подготовки рекомендаций совету директоров до принятия решений по наиболее важным вопросам. На заседании рассмотрены другие вопросы, связанные с текущей деятельностью акционерного общества.