В ОАО "Ашинский металлургический завод" определены стратегические цели предприятия на 2006-2010 годы
По сообщению пресс-службы Ашинского металлургического завода, совет директоров предприятия утвердил стратегические цели до 2010г. Объемы производства стали с 650 тысяч т в 2006 г. до 800 тыс. т в 2009 г. Это станет возможным благодаря намеченным мероприятиям.
В планах предприятия: монтаж оборудования непрерывной разливки стали, разработка бизнес-плана реконструкции мартеновского производства и технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства электропечи и высоковольтной лини на заводе.
В 2007 г. – отработать технологию разливки стали с использованием агрегата "ковш-печь" и УНРС, приступить к строительству комплекса электропечи и линии электропередач, создать бизнес-план реконструкции прокатного производства.
В 2008 г. – смонтировать оборудование высоковольтного электроснабжения завода и электросталеплавильного производства, разработать ТЭО реконструкции прокатного производства.
В 2009 и 2010 гг. – освоить производство стали в электропечах, выйти на внешний рынок для продажи части произведенных сляб, начать реконструкцию прокатного производства.
В текущем году почти в два раза увеличится собственный капитал. Будет продолжен процесс создания и развития совместных предприятий как по реализации продукции в различных регионах России (от 5 тыс. т в 2006 г. до 25 тыс. т в 2010 г.), так и по обеспечению АМЗ металлоломом (не менее 25% в 2007 г.). В следующем году планируется также выделение ряда структурных подразделений завода (СМУ, АТЦ, ремонтных служб, объектов социальной сферы) в дочерние предприятия.
В планах предприятия: монтаж оборудования непрерывной разливки стали, разработка бизнес-плана реконструкции мартеновского производства и технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства электропечи и высоковольтной лини на заводе.
В 2007 г. – отработать технологию разливки стали с использованием агрегата "ковш-печь" и УНРС, приступить к строительству комплекса электропечи и линии электропередач, создать бизнес-план реконструкции прокатного производства.
В 2008 г. – смонтировать оборудование высоковольтного электроснабжения завода и электросталеплавильного производства, разработать ТЭО реконструкции прокатного производства.
В 2009 и 2010 гг. – освоить производство стали в электропечах, выйти на внешний рынок для продажи части произведенных сляб, начать реконструкцию прокатного производства.
В текущем году почти в два раза увеличится собственный капитал. Будет продолжен процесс создания и развития совместных предприятий как по реализации продукции в различных регионах России (от 5 тыс. т в 2006 г. до 25 тыс. т в 2010 г.), так и по обеспечению АМЗ металлоломом (не менее 25% в 2007 г.). В следующем году планируется также выделение ряда структурных подразделений завода (СМУ, АТЦ, ремонтных служб, объектов социальной сферы) в дочерние предприятия.