"СИБУР" начал промышленную эксплуатацию единой системы по управлению цепочкой поставок
9 февраля ОАО "СИБУР Холдинг" и IBM начали промышленную эксплуатацию системы по управлению цепочкой поставок на предприятиях холдинга. Об этом сообщили в пресс-службе "СИБУР Холдинга".
Стратегия развития ОАО "СИБУР Холдинг" предусматривает создание единого информационного пространства для всей территориально распределенной структуры на базе решений Oracle E-Business Suite. Генеральным подрядчиком работы выступает подразделение IBM Business Consulting Services.
Запуск системы по управлению цепочек поставок является первым из программы внедрения системы в Холдинге. Запущенная система по управлению цепочкой поставок состоит из следующих компонентов: управление запасами, централизованное материально-техническое снабжение, сбыт и расчеты. Также в состав системы входит составление "Единой производственной программы" и "Материального баланса" по каждой производственной единице ОАО "СИБУР Холдинг".
В Центральном офисе ОАО "СИБУР Холдинг" в Москве в рамках проекта реализованы функции оперативного планирования, ведение договоров, реализация заказов на приобретение сырья и материалов, а также ведение расчетов.
С вводом системы управления цепочкой поставок на производствах ОАО "СИБУР Холдинг" идет регистрация поступления сырья и отгрузки готовой продукции, регистрация всех производственных операций и перемещений, оперативный контроль складских запасов, принадлежащих оператору. Каждое производственное задание отслеживается с точки зрения выполнения материально-технических норм, что позволяет оперативно реагировать на любые отклонения.
Проект учитывает особые требования ведения учета в химической промышленности. Среди них - зависимость объемов продукции от характеристик реагентов; большое количество сопутствующих фракций при производстве и непрерывный характер производства.
Одним из основных требований проекта было обеспечение достоверности вводимой информации. С учетом этого был разработан специализированный для каждого предприятия документооборот, разработано отражение в системе технологической цепочки предприятия, указан регламент ввода информации в систему.
Стратегия развития ОАО "СИБУР Холдинг" предусматривает создание единого информационного пространства для всей территориально распределенной структуры на базе решений Oracle E-Business Suite. Генеральным подрядчиком работы выступает подразделение IBM Business Consulting Services.
Запуск системы по управлению цепочек поставок является первым из программы внедрения системы в Холдинге. Запущенная система по управлению цепочкой поставок состоит из следующих компонентов: управление запасами, централизованное материально-техническое снабжение, сбыт и расчеты. Также в состав системы входит составление "Единой производственной программы" и "Материального баланса" по каждой производственной единице ОАО "СИБУР Холдинг".
В Центральном офисе ОАО "СИБУР Холдинг" в Москве в рамках проекта реализованы функции оперативного планирования, ведение договоров, реализация заказов на приобретение сырья и материалов, а также ведение расчетов.
С вводом системы управления цепочкой поставок на производствах ОАО "СИБУР Холдинг" идет регистрация поступления сырья и отгрузки готовой продукции, регистрация всех производственных операций и перемещений, оперативный контроль складских запасов, принадлежащих оператору. Каждое производственное задание отслеживается с точки зрения выполнения материально-технических норм, что позволяет оперативно реагировать на любые отклонения.
Проект учитывает особые требования ведения учета в химической промышленности. Среди них - зависимость объемов продукции от характеристик реагентов; большое количество сопутствующих фракций при производстве и непрерывный характер производства.
Одним из основных требований проекта было обеспечение достоверности вводимой информации. С учетом этого был разработан специализированный для каждого предприятия документооборот, разработано отражение в системе технологической цепочки предприятия, указан регламент ввода информации в систему.