СТАЛЬ ЗАКАЛЯЕТ ХАРАКТЕРЫ
ЭТО ТОЛЬКО ЛЮДИ НЕПОСВЯЩЕННЫЕ МОГЛИ ПОЛАГАТЬ, ЧТО ДЛЯ МЕТАЛЛУРГОВ, КАК ГОВОРИТСЯ, ВСЕРЬЕЗ И НАДОЛГО НАСТАЛИ СЧАСТЛИВЫЕ ВРЕМЕНА. СПЕЦИАЛИСТЫ ВСЕГДА ЗНАЛИ, ЧТО ИЗ-ЗА ЦИКЛИЧНОСТИ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ НА РЫНКЕ МЕТАЛЛОПРОДУКЦИИ РАНО ИЛИ ПОЗДНО НАСТУПИТ СПАД. НО ДАЖЕ ОНИ ВРЯД ЛИ МОГЛИ ПРЕДПОЛОЖИТЬ, ЧТО МАГНИТКА, ЯВЛЯЮЩАЯСЯ КРУПНЕЙШИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ РОССИЙСКОЙ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ, В НЫНЕШНЕМ ГОДУ ИСПЫТАЕТ СТОЛЬ СЕРЬЕЗНЫЕ ТРУДНОСТИ. К СЧАСТЬЮ, РУКОВОДСТВУ ПРЕДПРИЯТИЯ УДАЛОСЬ С ЧЕСТЬЮ ВЫДЕРЖАТЬ УДАР И ПРОДЕМОНСТРИРОВАТЬ СВОЙ СТАЛЬНОЙ ХАРАКТЕР. В начале года цены на металлопрокат на мировом рынке находились на очень высоком уровне. Правда, и цены на сырье для металлургической промышленности росли невиданными темпами, намного опережая рост цен на металл. Уже со второго квартала наметилась тенденция снижения цен на сталь во всем мире. Цены же на железорудное сырье снижаться не спешили, что грозило металлургам существенным уменьшением прибыли. Но это еще полбеды. ММК, не имеющий собственной сырьевой базы, в мае нынешнего года оказался в настоящей сырьевой блокаде, когда сразу три крупнейших поставщика железорудного сырья, обеспечивавших до 80% потребностей Магнитки, отказались отгружать комбинату свою продукцию. В такой ситуации выстоять, думаю, смогли бы немногие. И все же ММК сумел решить эту острейшую проблему. Незадолго до этого Виктор Рашников, в течение почти восьми лет бывший генеральным директором ОАО "ММК", занял место председателя совета директоров предприятия. По его собственному признанию, для него стало очевидно, что многие важнейшие вопросы повышения эффективности работы комбината уже невозможно решить, что называется, изнутри. Необходимо решать стратегические задачи обеспечения сырьевой безопасности, выстраивания полноценной вертикально интегрированной холдинговой структуры. Поэтому были разделены полномочия стратегического и оперативного управления предприятием. При этом стратегические вопросы были отнесены к компетенции совета директоров. Обострившаяся сырьевая проблема стала первым серьезным испытанием для нового председателя совета. И Виктор Рашников с честью это испытание выдержал. В кратчайшие сроки были налажены поставки сырья с других российских железорудных предприятий и даже с Полтавского ГОКа. Благодаря этому Магнитка сумела избежать катастрофического падения производства и довольно скоро вышла на прежние объемы производства. Да и с прежними поставщиками постепенно удалось наладить отношения. Сегодня комбинат уверенно выполняет производственную программу, намереваясь произвести по итогам 2005 года не менее 10150 тыс. тонн готовой продукции, что станет новым рекордом постсоветской истории предприятия. Несмотря на некоторое уменьшение рентабельности в текущем году, не снижает обороты инвестиционная деятельность ММК. В 2005 году Магнитка планирует инвестировать в техническое перевооружение порядка 14 млрд. рублей. В рамках программ реконструкции и модернизации производства летом этого года вошли в строй два новейших сортовых стана, еще один должен быть построен в I квартале 2006 года. Благодаря коренной реконструкции сортопрокатного производства ММК сможет увеличить выпуск качественного сортового проката до 2 млн. тонн в год. Полным ходом идет и реконструкция мартеновского цеха комбината, который в будущем году перестанет называться мартеновским, поскольку на место последних мартенов придут современные электросталеплавильные агрегаты. Не отразились проблемы мировых рынков и на традиционных приоритетах социальной политики ММК. Как и прежде, комбинат помогает неработающим пенсионерам предприятия и пенсионерам-бюджетникам города. Осуществляет финансовую поддержку сфер образования и здравоохранения. Немалое внимание руководство ММК уделяет физической культуре и спорту Магнитогорска, развитию оздоровительной инфраструктуры. Совсем скоро санаторно-курортную базу комбината, включающую в себя не только санатории и дома отдыха на 2500 отдыхающих, но и два горнолыжных курорта по-настоящему европейского уровня, пополнит корпус на 40 мест в санатории "Ассы" на территории Республики Башкортостан. Осенью этого года в городе началось строительство новой ледовой арены, на которой будет выступать неоднократный чемпион России и Европы хоккейный клуб "Металлург". Многофункциональный спортивный комплекс на 7500 зрителей должен быть возведен в кратчайшие сроки, и уже примерно через год здесь должны пройти первые матчи российской хоккейной Суперлиги. Нереально, скажете вы. И, уверен, ошибетесь. Ведь для металлургов, подобно одному из героев Николая Островского, "невозможного мало". Олег Шарков