Создана новая сеть сервисных металлоцентров по европейским стандартам
Москва, 14 ноября 2005 года. Компания "RM-Steel" зарегистрирована в июле 2005 года и начала работу на рынке металлов. Цель компании – оказание полного спектра металлосервисных услуг для конечных потребителей металлопродукции. Проектом предусмотрено развитие сети металлоцентров в России и за рубежом.
Запуск первого СМЦ состоялся в конце июля 2005 года в городе Люберцы. Центр оснащен современным технологическим оборудованием, обеспечивающим возможность термической резки листового проката любой конфигурации на оборудовании компании "ESAB". Для предварительной подготовки поверхности установлена линия дробеструйной очистки и грунтовки металла итальянской фирмы "CARLO BANFI", позволяющая производить высококачественную подготовку поверхностей листовой и профильной стали, металлоконструкций для последующей обработки и окраски. Производственная мощность оборудования до 35 тысяч тонн в год. Стоимость – более $1,5 млн.
Второй сервисный металлоцентр начнет работу в третьем квартале 2006 года на территории Ижорских заводов. Для него приобретена линия дробеструйной очистки и грунтовки металла немецкой фирмы "ROSLER" производственной мощности до 100 тысяч тонн в год. Данная марка имеет репутацию лидера в области технологий дробеструйной очистки и обработки поверхности стали и способна обрабатывать листы размером 320016000 мм. Ижорский центр также будет оборудован современными машинами термической резки для изготовления лист-деталей. Общий объем инвестиций составит около $4 млн.
По словам генерального директора "RM-Steel" Владимира Матюшко: "Мы создаем сеть сервисных металлоцентров, которые бы максимально учитывали требования заказчика к продукции, т.е. не только металлобазу с расширенным набором услуг, но и инжиниринг, под которым мы понимаем совместную работу с конечным потребителем. В России пока действует схема, практиковавшаяся в прежние времена, когда каждое предприятие имело полный цикл переработки. Мощности никуда не ушли и предприятия стараются использовать их, это одна из причин, почему в России сегодня отсутствует рынок СМЦ. Но эти мощности, как морально, так и физически устарели, предприятия несут существенные издержки при первичной обработке металла, уровень издержек весьма высок. Все это в совокупности объясняет актуальность формирования независимых сервисных центров. Мы собираемся занять пустующую нишу, а чтобы реализовать задуманное, будем применять высокие технологии, внедрять новые методы управления и привлекать дополнительные инвестиции. Мы уверены, что сумеем сократить путь к цели потребителей металлопродукции, сделав его гораздо менее извилистым".
Запуск первого СМЦ состоялся в конце июля 2005 года в городе Люберцы. Центр оснащен современным технологическим оборудованием, обеспечивающим возможность термической резки листового проката любой конфигурации на оборудовании компании "ESAB". Для предварительной подготовки поверхности установлена линия дробеструйной очистки и грунтовки металла итальянской фирмы "CARLO BANFI", позволяющая производить высококачественную подготовку поверхностей листовой и профильной стали, металлоконструкций для последующей обработки и окраски. Производственная мощность оборудования до 35 тысяч тонн в год. Стоимость – более $1,5 млн.
Второй сервисный металлоцентр начнет работу в третьем квартале 2006 года на территории Ижорских заводов. Для него приобретена линия дробеструйной очистки и грунтовки металла немецкой фирмы "ROSLER" производственной мощности до 100 тысяч тонн в год. Данная марка имеет репутацию лидера в области технологий дробеструйной очистки и обработки поверхности стали и способна обрабатывать листы размером 320016000 мм. Ижорский центр также будет оборудован современными машинами термической резки для изготовления лист-деталей. Общий объем инвестиций составит около $4 млн.
По словам генерального директора "RM-Steel" Владимира Матюшко: "Мы создаем сеть сервисных металлоцентров, которые бы максимально учитывали требования заказчика к продукции, т.е. не только металлобазу с расширенным набором услуг, но и инжиниринг, под которым мы понимаем совместную работу с конечным потребителем. В России пока действует схема, практиковавшаяся в прежние времена, когда каждое предприятие имело полный цикл переработки. Мощности никуда не ушли и предприятия стараются использовать их, это одна из причин, почему в России сегодня отсутствует рынок СМЦ. Но эти мощности, как морально, так и физически устарели, предприятия несут существенные издержки при первичной обработке металла, уровень издержек весьма высок. Все это в совокупности объясняет актуальность формирования независимых сервисных центров. Мы собираемся занять пустующую нишу, а чтобы реализовать задуманное, будем применять высокие технологии, внедрять новые методы управления и привлекать дополнительные инвестиции. Мы уверены, что сумеем сократить путь к цели потребителей металлопродукции, сделав его гораздо менее извилистым".