"Ижорский трубный завод" будет работать на Oracle
Поставщик управленческих решений "Корус Консалтинг" объявил о начале проекта по установке ERP-системы Oracle E-Business Suite на новом предприятии холдинга "Северсталь" — "Ижорском трубном заводе". Это один из наиболее крупнейших внедренческих проектов в регионе – он рассчитан более чем на год, и его особенность – запуск единой информационной системы состоится одновременно со стартом завода. По планам это должно произойти в июне 2006 года.
Компания "Корус Консалтинг" образована в 2000 году и входит в группу "Кристалл Сервис". В компании сегодня работает более 350 сотрудников, ее офисы расположены в Москве и Петербурге. "Корус Консалтинг" имеет статус золотого сертифицированного партнера Microsoft и помимо этого является партнером Oracle, Geac (Comshare Inc.), Documentum. Среди компаний, с которыми "Корус Консалтинг" сотрудничает в Петербурге, − сети гипермаркетов "О"Кей", магазинов "Техношок", Metro, супермаркетов "Лента", универсамов "Патэрсон" и др.
ЗАО "Ижорский трубный завод" (ИТЗ) входит в состав холдинга "Северсталь-Групп". Компания образована с целью строительства на промышленной площадке в Колпинском районе Петербурга комплекса по производству труб большого диаметра. Завершение проекта планируется в 2006 году. Общие инвестиции в проект запланированы на уровне $0,5 млрд. По словам руководства холдинга, в число потенциальных потребителей продукции ИТЗ входят крупные российские компании, в первую очередь "Газпром".
На днях "Северсталь-Групп" объявила о начале проекта по внедрению ERP-системы на новом предприятии, исполнителем в ходе закрытого тендера была избрана компания "Корус Консалтинг". В качестве базовой платформы было выбрано решение Oracle E-Business Suite. Будущая комплексная информационная система позволит вести учет и планирование на трех уровнях: на уровне предприятия (ERP), оперативного управления производством (MES) и на уровне технологического оборудования (SCADA).
Закрытый тендер проводился с июня по сентябрь 2005 года. В рамках поставки будет установлено около 50 рабочих мест с возможностью одновременной работы. Проект рассчитан на 14,5 месяца, и его предполагается проводить в два этапа: на первом будет проведено частичное внедрение Oracle, полное внедрение MES и проведение интеграции со SCADA-системой. На втором этапе будет проведено внедрение остальных модулей Oracle и полная интеграция всех систем. Приблизительная стоимость проекта на сегодняшний день оценивается в сумму более $1 млн. Выбор партнера по ИТ-проекту происходил в первую очередь по критерию наличия экспертизы в области интеграции MES- и ERP-систем и опыта работы с металлургическими предприятиями.
Сейчас уже создана проектная группа, в которую вошли шесть специалистов "Корус Консалтинг" и сотрудники "Ижорского трубного завода". Она будет отвечать за внедрение основных модулей Oracle E-Business Suite, включая "Управление производством", "Управление логистикой", "Управление запасами и заказами", "Управление качеством" и MES-системы. Одновременно будет осуществлена интеграция со SCADA. На втором этапе, как уже упоминалось выше, будут внедрены остальные модули Oracle – "Производственное планирование", "Управление финансами", "Управление ремонтами", "Бюджетирование", "Кадры", "Зарплата" — и осуществлена окончательная интеграция всех систем.
Руководителем проекта со стороны заказчика выступает ИТ-директор ИТЗ Тимофей Левицкий. Ранее г-н Левицкий работал в производителе соков "Мултон", после ее поглощения компанией Coca-Cola он около полугода работал в компании "Корус Консалтинг", после чего перешел на должность ИТ-директора компании ИТЗ. "Решение о внедрении Oracle принималось на уровне правления предприятием. На сегодняшний день с нашей стороны над проектом работает 3 человека, но в дальнейшем штат будет расширен, да и от интегратора помимо закрепленных 6 специалистов будут привлекаться дополнительные силы". Сетевая и аппаратная инфраструктура завода пока не определена, но известно, что система будет действовать минимум на двух серверах, а сейчас в качестве тестового сервера используется IBM 510.
"Выбор функционала первого этапа определен требованиями по обеспечению основного процесса – производства. Важно, что реализация комплексной системы (SCADA-MES-ERP) позволит избежать информационного разрыва в производственно-сбытовой цепочке. Кроме того, мы получим уникальную возможность не просто фиксировать, но и управлять затратами в оперативном режиме, что позволит добиться высоких показателей по рентабельности завода", — прокомментировал генеральный директор ИТЗ Олег Урнев. По его словам, основная цель проекта – создание системы, которая позволит эффективно управлять всеми аспектами деятельности: от производства труб и управления качеством до управления логистикой, отношениями с клиентами и т. д.
Начальный уровень учета создаваемой информационной системы составит будущая SCADA-система. Как поясняет менеджер проекта со стороны "Корус Консалтинг" Андрей Михлин, SCADA-систему образуют комплекс специальных контролирующих устройств, позволяющих собирать информацию об оборудовании в цеху, включая, например, данные о стадии производства заказа или технической информация по каждой трубе и т. д. В итоге при производстве одной трубы с 28 переделов завода в Oracle E-Business Suite будет автоматически поступать информация, собранная SCADA-системой, что позволит эффективно контролировать и управлять процессом производства. Для создания эффективного взаимодействия между Oracle E-Business Suite, MES-системой и SCADA "Корус Консалтинг" сейчас активно работает с производителем заводского оборудования и поставщиком SCADA-системы – германской компанией SMS Meer AG, которая поставит на ИТЗ оборудование для производства труб вместе со SCADA-системой на базе Siemens ProTool.
Второй уровень учета будет осуществлять MES-система. Она позволит вести оперативное планирование в цеху, диспетчеризацию производства, управлять качеством продукции, анализировать производительность на уровне цеха. Данные из MES-системы будут также поступать в Oracle E-Business Suite. В итоге автоматизация всех уровней учета позволит создать единую информационную среду и обеспечить прозрачность и контролируемость процессов от единицы оборудования до предприятия в целом. Планы по развитию предполагают интегрировать создаваемую учетную систему ИТЗ с системами бюджетного планирования (Oracle Financial Analyzer) и консолидации финансовой отчетности (модуль General Ledger) "Северсталь-Групп".
По словам заместителя начальника управления информационных технологий "Северсталь-Групп" Евгения Чаркина, реализация Oracle E-Business на "Ижорском трубном заводе" является частью построения единой информационной системы в рамках холдинга. "ИТЗ – один из крупнейших и высокотехнологичных инвестиционных проектов группы "Северсталь". Это обуславливает повышенные требования не только к качеству внедряемых на ИТЗ информационных технологий, но также к их интеграции в общекорпоративную ИТ-систему холдинга", — сообщил Евгений Чаркин.
http://www.spbit.ru
Компания "Корус Консалтинг" образована в 2000 году и входит в группу "Кристалл Сервис". В компании сегодня работает более 350 сотрудников, ее офисы расположены в Москве и Петербурге. "Корус Консалтинг" имеет статус золотого сертифицированного партнера Microsoft и помимо этого является партнером Oracle, Geac (Comshare Inc.), Documentum. Среди компаний, с которыми "Корус Консалтинг" сотрудничает в Петербурге, − сети гипермаркетов "О"Кей", магазинов "Техношок", Metro, супермаркетов "Лента", универсамов "Патэрсон" и др.
ЗАО "Ижорский трубный завод" (ИТЗ) входит в состав холдинга "Северсталь-Групп". Компания образована с целью строительства на промышленной площадке в Колпинском районе Петербурга комплекса по производству труб большого диаметра. Завершение проекта планируется в 2006 году. Общие инвестиции в проект запланированы на уровне $0,5 млрд. По словам руководства холдинга, в число потенциальных потребителей продукции ИТЗ входят крупные российские компании, в первую очередь "Газпром".
На днях "Северсталь-Групп" объявила о начале проекта по внедрению ERP-системы на новом предприятии, исполнителем в ходе закрытого тендера была избрана компания "Корус Консалтинг". В качестве базовой платформы было выбрано решение Oracle E-Business Suite. Будущая комплексная информационная система позволит вести учет и планирование на трех уровнях: на уровне предприятия (ERP), оперативного управления производством (MES) и на уровне технологического оборудования (SCADA).
Закрытый тендер проводился с июня по сентябрь 2005 года. В рамках поставки будет установлено около 50 рабочих мест с возможностью одновременной работы. Проект рассчитан на 14,5 месяца, и его предполагается проводить в два этапа: на первом будет проведено частичное внедрение Oracle, полное внедрение MES и проведение интеграции со SCADA-системой. На втором этапе будет проведено внедрение остальных модулей Oracle и полная интеграция всех систем. Приблизительная стоимость проекта на сегодняшний день оценивается в сумму более $1 млн. Выбор партнера по ИТ-проекту происходил в первую очередь по критерию наличия экспертизы в области интеграции MES- и ERP-систем и опыта работы с металлургическими предприятиями.
Сейчас уже создана проектная группа, в которую вошли шесть специалистов "Корус Консалтинг" и сотрудники "Ижорского трубного завода". Она будет отвечать за внедрение основных модулей Oracle E-Business Suite, включая "Управление производством", "Управление логистикой", "Управление запасами и заказами", "Управление качеством" и MES-системы. Одновременно будет осуществлена интеграция со SCADA. На втором этапе, как уже упоминалось выше, будут внедрены остальные модули Oracle – "Производственное планирование", "Управление финансами", "Управление ремонтами", "Бюджетирование", "Кадры", "Зарплата" — и осуществлена окончательная интеграция всех систем.
Руководителем проекта со стороны заказчика выступает ИТ-директор ИТЗ Тимофей Левицкий. Ранее г-н Левицкий работал в производителе соков "Мултон", после ее поглощения компанией Coca-Cola он около полугода работал в компании "Корус Консалтинг", после чего перешел на должность ИТ-директора компании ИТЗ. "Решение о внедрении Oracle принималось на уровне правления предприятием. На сегодняшний день с нашей стороны над проектом работает 3 человека, но в дальнейшем штат будет расширен, да и от интегратора помимо закрепленных 6 специалистов будут привлекаться дополнительные силы". Сетевая и аппаратная инфраструктура завода пока не определена, но известно, что система будет действовать минимум на двух серверах, а сейчас в качестве тестового сервера используется IBM 510.
"Выбор функционала первого этапа определен требованиями по обеспечению основного процесса – производства. Важно, что реализация комплексной системы (SCADA-MES-ERP) позволит избежать информационного разрыва в производственно-сбытовой цепочке. Кроме того, мы получим уникальную возможность не просто фиксировать, но и управлять затратами в оперативном режиме, что позволит добиться высоких показателей по рентабельности завода", — прокомментировал генеральный директор ИТЗ Олег Урнев. По его словам, основная цель проекта – создание системы, которая позволит эффективно управлять всеми аспектами деятельности: от производства труб и управления качеством до управления логистикой, отношениями с клиентами и т. д.
Начальный уровень учета создаваемой информационной системы составит будущая SCADA-система. Как поясняет менеджер проекта со стороны "Корус Консалтинг" Андрей Михлин, SCADA-систему образуют комплекс специальных контролирующих устройств, позволяющих собирать информацию об оборудовании в цеху, включая, например, данные о стадии производства заказа или технической информация по каждой трубе и т. д. В итоге при производстве одной трубы с 28 переделов завода в Oracle E-Business Suite будет автоматически поступать информация, собранная SCADA-системой, что позволит эффективно контролировать и управлять процессом производства. Для создания эффективного взаимодействия между Oracle E-Business Suite, MES-системой и SCADA "Корус Консалтинг" сейчас активно работает с производителем заводского оборудования и поставщиком SCADA-системы – германской компанией SMS Meer AG, которая поставит на ИТЗ оборудование для производства труб вместе со SCADA-системой на базе Siemens ProTool.
Второй уровень учета будет осуществлять MES-система. Она позволит вести оперативное планирование в цеху, диспетчеризацию производства, управлять качеством продукции, анализировать производительность на уровне цеха. Данные из MES-системы будут также поступать в Oracle E-Business Suite. В итоге автоматизация всех уровней учета позволит создать единую информационную среду и обеспечить прозрачность и контролируемость процессов от единицы оборудования до предприятия в целом. Планы по развитию предполагают интегрировать создаваемую учетную систему ИТЗ с системами бюджетного планирования (Oracle Financial Analyzer) и консолидации финансовой отчетности (модуль General Ledger) "Северсталь-Групп".
По словам заместителя начальника управления информационных технологий "Северсталь-Групп" Евгения Чаркина, реализация Oracle E-Business на "Ижорском трубном заводе" является частью построения единой информационной системы в рамках холдинга. "ИТЗ – один из крупнейших и высокотехнологичных инвестиционных проектов группы "Северсталь". Это обуславливает повышенные требования не только к качеству внедряемых на ИТЗ информационных технологий, но также к их интеграции в общекорпоративную ИТ-систему холдинга", — сообщил Евгений Чаркин.
http://www.spbit.ru