Эффективная реорганизация

Совершенствование внутрикорпоративной структуры управления ОАО "Газпром" проводится в рамках второго этапа реформирования компании. Его цель – повышение эффективности работы ОАО "Газпром" как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ. В результате структурных преобразований будет полностью завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов. Помимо концентрации основных видов деятельности, предполагается выделение в обособленные подразделения сервисных служб, распределительных сетей и социальной инфраструктуры. Преобразования позволят компании значительно повысить прозрачность формирования затрат при добыче, транспортировке и сбыте газа. Консолидация основных видов деятельности повысит эффективность работы и качество управления всей системой дочерних обществ "Газпрома". В августе 2005 года Правлением ОАО "Газпром" признано целесообразным создание следующих специализированных дочерних обществ с ограниченной ответственностью: "Газпромнефтедобыча" (консолидирует добычу нефти и конденсата); "Газпром–ПХГ" (объединит мощности по подземному хранению газа); "Газпромпереработка" (консолидирует переработку газа и жидких углеводородов); "Газпромцентрподземремонт" (капитальный и подземный ремонт скважин на ПХГ); "Газпромсеверподземремонт" и "Газпромюгподземремонт" (капитальный и подземный ремонт скважин газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений соответственно в Западной Сибири и на Юге России); "Газпромавтогаз" (объединит сети АГНКС). В действующих газодобывающих и газотранспортных дочерних обществах будут ликвидированы непрофильные подразделения с передачей соответствующих активов во вновь создаваемые специализированные дочерние компании. В частности, активы, используемые в подземном хранении газа, будут переданы в ООО "Газпром – ПХГ"; активы по ремонту скважин из газодобывающих дочерних обществ – в ООО "Газпромсеверподземремонт" и ООО "Газпромюгподземремонт", а из газотранспортных дочерних обществ – в "Газпромцентрподземремонт"; активы по добыче газа – из газотранспортных дочерних обществ в газодобывающие дочерние общества; газотранспортные активы – из газодобывающих дочерних обществ в газотранспортные дочерние общества; активы по ремонту оборудования компрессорных станций – в ДОАО "Центрэнергогаз"; активы связи – в ООО "Газсвязь"; автотранспортные активы после укомплектования аварийно-восстановительных подразделений дочерних обществ ОАО "Газпром" – в специализированные организации. Кроме этого, предусматривается выделение в профильные юридические лица подразделений и объектов соцкультбыта, ЖКХ, сельскохозяйственных и других.