«Северсталь Российская сталь» подводит итоги работы в сфере импортозамещения
«Северсталь Российская сталь» объявляет результаты работы в сфере импортозамещения за 2016 год. Экономический эффект от замещения основных позиций закупок составил около 354 млн. рублей.
Программа импортозамещения стартовала на предприятиях дивизиона в конце 2014 года. Это направление было определено как одно из основных в рамках работы по снижению стоимости закупок и, соответственно, себестоимости стали. Анализ поставок импортной продукции позволил определить приоритетные позиции для замещения.
В 2015 году основной эффект дал переход на отечественные закупки огнеупорных, смазочных материалов, основного и сменного оборудования. В 2016 году акцент был сделан на валки прокатные, нестандартное и сменное оборудование. Отсроченный эффект дали позиции, потребовавшие испытаний и внедрения в производство, такие, например, как огнеупоры. Наибольший экономический эффект за три года реализации проекта показало замещение полимерных покрытий.
«Поскольку в России растет число производителей, способных конкурировать на равных с иностранными, «Северсталь» подписала ряд партнерских соглашений о сотрудничестве с целью разработки и испытания новых продуктов отечественного производства. К примеру, переход на отечественные поставки только огнеупоров за 2015-2016 годы дал экономический эффект более 97,5 млн. рублей. В целом экономический эффект от программы импортозамещения с момента ее реализации составил около 880 млн. рублей», - прокомментировал Вадим Германов, генеральный директор дивизиона.
По словам Вадима Германова, импортозамещение уже стало стандартной практикой, направленной на снижение затрат: при прочих равных условиях компания делает выбор в пользу отечественного производителя.
«Уверен, это позволит и дальше снижать себестоимость и обеспечивать конкурентоспособность продукции компании как на внутреннем, так и на внешнем рынках», - резюмировал В. Германов.
Программа импортозамещения стартовала на предприятиях дивизиона в конце 2014 года. Это направление было определено как одно из основных в рамках работы по снижению стоимости закупок и, соответственно, себестоимости стали. Анализ поставок импортной продукции позволил определить приоритетные позиции для замещения.
В 2015 году основной эффект дал переход на отечественные закупки огнеупорных, смазочных материалов, основного и сменного оборудования. В 2016 году акцент был сделан на валки прокатные, нестандартное и сменное оборудование. Отсроченный эффект дали позиции, потребовавшие испытаний и внедрения в производство, такие, например, как огнеупоры. Наибольший экономический эффект за три года реализации проекта показало замещение полимерных покрытий.
«Поскольку в России растет число производителей, способных конкурировать на равных с иностранными, «Северсталь» подписала ряд партнерских соглашений о сотрудничестве с целью разработки и испытания новых продуктов отечественного производства. К примеру, переход на отечественные поставки только огнеупоров за 2015-2016 годы дал экономический эффект более 97,5 млн. рублей. В целом экономический эффект от программы импортозамещения с момента ее реализации составил около 880 млн. рублей», - прокомментировал Вадим Германов, генеральный директор дивизиона.
По словам Вадима Германова, импортозамещение уже стало стандартной практикой, направленной на снижение затрат: при прочих равных условиях компания делает выбор в пользу отечественного производителя.
«Уверен, это позволит и дальше снижать себестоимость и обеспечивать конкурентоспособность продукции компании как на внутреннем, так и на внешнем рынках», - резюмировал В. Германов.