Правила игры находит неэффективными руководитель арбитражной группы Анна Занина
Объединение корпоративных юристов (ОКЮР) по инициативе "Газпром нефти" провело исследование о том, как часто судятся крупные компании и как они определяют эффективность своих юристов. В опросе участвовали 46 работающих в России компаний из различных отраслей, включая нефтяную, энергетическую, металлургическую, строительную и ритейл.
Согласно результатам исследования, число судебных дел зависит как от специфики бизнеса, так и от числа клиентов и контрагентов. У компаний, занимающих узкоспециализированные ниши рынка (Московская биржа, "Сколково"), проходит до 100 судебных разбирательств в год; у тех, кто занимается производственной деятельностью,-- до 300; лидерами стали компании, работающие напрямую с гражданами-потребителями (телеком и ритейл) либо имеющие розничные подразделения (торговля нефтепродуктами),-- от 500 до десятков тысяч дел ежегодно.
Наиболее интересны результаты опроса, касающиеся такого показателя эффективности (KPI), как "процент выигранных судебных дел". Всего подобный KPI применяется у 40% опрошенных. Остальные не считают его введение необходимым, указывая, что иногда одно выигранное дело стоит десятка проигрышей, либо называя своей целью отсутствие судебных споров. При этом все респонденты видят необходимость в дополнительных критериях помимо числа побед в судах. Например, в "Ростелекоме" и X5 Retail Group на "вес" дела влияет его сложность и вероятность положительного исхода. В МТС при расчете KPI не учитываются дела, по которым юристы дали отрицательное заключение со ссылкой на сформированную негативную практику. В некоторых компаниях есть норма соотношения судебных выигрышей к проигрышам: в "Базовом элементе" -- 70%, в Sony -- 80%. В "Газпром нефти" еще и установлена норма по превышению выигранных сумм над проигранными -- 50%. Почти все респонденты сообщили, что у них нет такого показателя KPI, как "точность судебного прогнозирования". Единственным исключением здесь стала "Газпром нефть" -- с 2016 года компания ввела обязательное судебное прогнозирование с указанием предполагаемой суммы выигрыша или проигрыша, от точности предсказания зависит вознаграждение руководителей юрслужб.
"Существует потребность в оценке судебной работы внутренних юристов, и мы стремимся помочь компаниям выработать методику такой оценки",-- поясняет глава ОКЮР Александра Нестеренко. Однако найти четкие и справедливые критерии в российских условиях весьма непросто. Сами респонденты признают, что на исход судебного разбирательства могут влиять итоги экспертизы, недобросовестное поведение оппонента и привлечение административного ресурса.
Согласно результатам исследования, число судебных дел зависит как от специфики бизнеса, так и от числа клиентов и контрагентов. У компаний, занимающих узкоспециализированные ниши рынка (Московская биржа, "Сколково"), проходит до 100 судебных разбирательств в год; у тех, кто занимается производственной деятельностью,-- до 300; лидерами стали компании, работающие напрямую с гражданами-потребителями (телеком и ритейл) либо имеющие розничные подразделения (торговля нефтепродуктами),-- от 500 до десятков тысяч дел ежегодно.
Наиболее интересны результаты опроса, касающиеся такого показателя эффективности (KPI), как "процент выигранных судебных дел". Всего подобный KPI применяется у 40% опрошенных. Остальные не считают его введение необходимым, указывая, что иногда одно выигранное дело стоит десятка проигрышей, либо называя своей целью отсутствие судебных споров. При этом все респонденты видят необходимость в дополнительных критериях помимо числа побед в судах. Например, в "Ростелекоме" и X5 Retail Group на "вес" дела влияет его сложность и вероятность положительного исхода. В МТС при расчете KPI не учитываются дела, по которым юристы дали отрицательное заключение со ссылкой на сформированную негативную практику. В некоторых компаниях есть норма соотношения судебных выигрышей к проигрышам: в "Базовом элементе" -- 70%, в Sony -- 80%. В "Газпром нефти" еще и установлена норма по превышению выигранных сумм над проигранными -- 50%. Почти все респонденты сообщили, что у них нет такого показателя KPI, как "точность судебного прогнозирования". Единственным исключением здесь стала "Газпром нефть" -- с 2016 года компания ввела обязательное судебное прогнозирование с указанием предполагаемой суммы выигрыша или проигрыша, от точности предсказания зависит вознаграждение руководителей юрслужб.
"Существует потребность в оценке судебной работы внутренних юристов, и мы стремимся помочь компаниям выработать методику такой оценки",-- поясняет глава ОКЮР Александра Нестеренко. Однако найти четкие и справедливые критерии в российских условиях весьма непросто. Сами респонденты признают, что на исход судебного разбирательства могут влиять итоги экспертизы, недобросовестное поведение оппонента и привлечение административного ресурса.