Мировой рынок, оптимизацию и инновации. Обсудил совет директоров Газпрома
Совет директоров Газпрома рассмотрел ход реализации программы инновационного развития до 2020 г, а также обсудил направления оптимизации затрат в 2016 г.
Об этом 16 февраля 2016 г сообщили в Газпроме.
Программа инновационного развития Газпрома до 2020 г утверждена в июне 2011 г, ее основной целью заявлено постоянное повышение технологического уровня компании для поддержания лидерства в мировом энергетическом бизнесе.
Реализация программы позволила снизить по итогам 2014 г по отношению к базисному 2010 г удельный расход топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) на собственные технологические нужды на 19,7% и уменьшить удельные выбросы парниковых газов в СО2-эквиваленте на 17,8%.
Экономический эффект от использования в рамках программы в 2011-2014 гг результатов 15 основных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) превысил 31 млрд руб.
Так, затраты на разработку и реализацию программ энергосбережения и повышения энергоэффективности в 2011-2014 гг составили 4,6 млрд руб, а достигнутая экономия ТЭР оценивается в 24,4 млрд руб.
Газпром активно финансирует НИОКР. В 2011 г затраты на НИОКР в Газпроме составили 7,9 млрд руб, что на 12% больше, чем в 2010 г, в 2012 г финансирование немного снизилось - до 7,7 млрд руб, а в 2013 г снижение было более заметным - до 6,8 млрд руб, в 2014 г затраты на НИОКР достигли рекордного уровня - 10,82 млрд руб.
В рамках корпоративной системы управления интеллектуальной собственностью, общее количество патентов к концу 2014 г по сравнению с 2010 г выросло почти в 1,5 раза и достигло 2131 шт.
Более чем в 2 раза до 351 шт увеличилось количество патентов, используемых в производственной деятельности, а экономический эффект от их использования вырос в 3,5 раза до 3 млрд руб.
Сотрудничество с российскими предприятиями смежных отраслей промышленности также дает свой эффект.
Газпром практически полностью обеспечен отечественными трубами большого диаметра (ТБД)
В 2015 г трубные компании поставили Газпрому 2,08 млн т ТБД, в 2016 г российские трубные компании рассчитывают на рост потребности Газпрома в ТБД на 15%.
Также практически полностью Газпром обеспечен отечественными газоперекачивающими агрегатами.
Совместно с ассоциацией Новые технологии газовой отрасли создан унифицированный газоперекачивающий агрегат ГПА-16У мощностью 16 МВт.
Газпром использует 2 таких агрегата, суммарный экономический эффект составил 3 млрд руб.
С февраля 2015 г Газпром стремится закупать оборудование у российских производителей.
К сентябрю 2015 г. доля оборудования российских производителей в своем объеме закупок Газпрома достигла 95%.
Совет директоров поручил правлению продолжить работу по повышению экономической эффективности внедрения результатов НИОКР.
Также совет директоров Газпрома рассмотрел направления оптимизации затрат.
В компании последовательно реализует меры в этом направлении, повышая эффективность управления затратами, снижая операционные издержки и повышая эффективность расходования средств.
Контроль над затратами ведется на стадии формирования инвестпрограммы и бюджета, подготовки и исполнения программы сокращения затрат, при реализации планов оптимизации расходов по отдельным направлениям деятельности, при проведении закупок товаров, работ и услуг.
Газпром намерен и далее совершенствовать подход к оптимизации затрат, правлению поручено продолжить реализацию мероприятий по их снижению в 2016 г.
Совет директоров также уделил внимание мировому рынку, обновив перечень мероприятий по увеличению доли компании.
В новом перечне уточнены направления деятельности компании в сфере поставок трубопроводного и сжиженного природного газа (СПГ), а также в новых сегментах газового рынка.
Для этого Газпром совершенствует контрактную работу в сфере трубопроводных поставок на рынок Западной Европы и использует новые формы торговли - газовые аукционы.
Западная Европа остается ключевым рынком Газпрома.
Согласно отчетности Газпрома по РСБУ, в 2015 г экспорт газа в Западную Европу вырос на 10,9% до 130,052 млрд м3.
По итогам 2015 г доля поставок Газпрома в европейском потреблении выросла до исторического максимума - 31%.
На азиатском направлении Газпром наращивает объемов поставок на рынок Китая российского трубопроводного газа.
Отметим, что Китай наращивает импорт газа.
В январе 2016 г в страну было импортировано газа на 22,3% больше по сравнению с январем 2015 г - 5,23 млн т н.э.
Также Газпром повышает гибкость своего глобального СПГ-портфеля, в 1ю очередь за счет собственного производства.
Сегмент крупнотоннажного СПГ дополняется расширением географии и увеличением объема производства малотоннажного СПГ.
Усиление присутствия за рубежом планируется за счет развития поставок природного газа конечным потребителям, а также наращивания производства и сбыта продукции с высокой степенью переработки.
Кроме того, перспективными направлениями являются увеличение поставок газа в электроэнергетике и дальнейшее развитие сегмента газомоторного топлива.
Об этом 16 февраля 2016 г сообщили в Газпроме.
Программа инновационного развития Газпрома до 2020 г утверждена в июне 2011 г, ее основной целью заявлено постоянное повышение технологического уровня компании для поддержания лидерства в мировом энергетическом бизнесе.
Реализация программы позволила снизить по итогам 2014 г по отношению к базисному 2010 г удельный расход топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) на собственные технологические нужды на 19,7% и уменьшить удельные выбросы парниковых газов в СО2-эквиваленте на 17,8%.
Экономический эффект от использования в рамках программы в 2011-2014 гг результатов 15 основных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) превысил 31 млрд руб.
Так, затраты на разработку и реализацию программ энергосбережения и повышения энергоэффективности в 2011-2014 гг составили 4,6 млрд руб, а достигнутая экономия ТЭР оценивается в 24,4 млрд руб.
Газпром активно финансирует НИОКР. В 2011 г затраты на НИОКР в Газпроме составили 7,9 млрд руб, что на 12% больше, чем в 2010 г, в 2012 г финансирование немного снизилось - до 7,7 млрд руб, а в 2013 г снижение было более заметным - до 6,8 млрд руб, в 2014 г затраты на НИОКР достигли рекордного уровня - 10,82 млрд руб.
В рамках корпоративной системы управления интеллектуальной собственностью, общее количество патентов к концу 2014 г по сравнению с 2010 г выросло почти в 1,5 раза и достигло 2131 шт.
Более чем в 2 раза до 351 шт увеличилось количество патентов, используемых в производственной деятельности, а экономический эффект от их использования вырос в 3,5 раза до 3 млрд руб.
Сотрудничество с российскими предприятиями смежных отраслей промышленности также дает свой эффект.
Газпром практически полностью обеспечен отечественными трубами большого диаметра (ТБД)
В 2015 г трубные компании поставили Газпрому 2,08 млн т ТБД, в 2016 г российские трубные компании рассчитывают на рост потребности Газпрома в ТБД на 15%.
Также практически полностью Газпром обеспечен отечественными газоперекачивающими агрегатами.
Совместно с ассоциацией Новые технологии газовой отрасли создан унифицированный газоперекачивающий агрегат ГПА-16У мощностью 16 МВт.
Газпром использует 2 таких агрегата, суммарный экономический эффект составил 3 млрд руб.
С февраля 2015 г Газпром стремится закупать оборудование у российских производителей.
К сентябрю 2015 г. доля оборудования российских производителей в своем объеме закупок Газпрома достигла 95%.
Совет директоров поручил правлению продолжить работу по повышению экономической эффективности внедрения результатов НИОКР.
Также совет директоров Газпрома рассмотрел направления оптимизации затрат.
В компании последовательно реализует меры в этом направлении, повышая эффективность управления затратами, снижая операционные издержки и повышая эффективность расходования средств.
Контроль над затратами ведется на стадии формирования инвестпрограммы и бюджета, подготовки и исполнения программы сокращения затрат, при реализации планов оптимизации расходов по отдельным направлениям деятельности, при проведении закупок товаров, работ и услуг.
Газпром намерен и далее совершенствовать подход к оптимизации затрат, правлению поручено продолжить реализацию мероприятий по их снижению в 2016 г.
Совет директоров также уделил внимание мировому рынку, обновив перечень мероприятий по увеличению доли компании.
В новом перечне уточнены направления деятельности компании в сфере поставок трубопроводного и сжиженного природного газа (СПГ), а также в новых сегментах газового рынка.
Для этого Газпром совершенствует контрактную работу в сфере трубопроводных поставок на рынок Западной Европы и использует новые формы торговли - газовые аукционы.
Западная Европа остается ключевым рынком Газпрома.
Согласно отчетности Газпрома по РСБУ, в 2015 г экспорт газа в Западную Европу вырос на 10,9% до 130,052 млрд м3.
По итогам 2015 г доля поставок Газпрома в европейском потреблении выросла до исторического максимума - 31%.
На азиатском направлении Газпром наращивает объемов поставок на рынок Китая российского трубопроводного газа.
Отметим, что Китай наращивает импорт газа.
В январе 2016 г в страну было импортировано газа на 22,3% больше по сравнению с январем 2015 г - 5,23 млн т н.э.
Также Газпром повышает гибкость своего глобального СПГ-портфеля, в 1ю очередь за счет собственного производства.
Сегмент крупнотоннажного СПГ дополняется расширением географии и увеличением объема производства малотоннажного СПГ.
Усиление присутствия за рубежом планируется за счет развития поставок природного газа конечным потребителям, а также наращивания производства и сбыта продукции с высокой степенью переработки.
Кроме того, перспективными направлениями являются увеличение поставок газа в электроэнергетике и дальнейшее развитие сегмента газомоторного топлива.