Флагман эффективности отечественной металлургии
Несмотря на непредсказуемый рынок, НЛМК не собирается менять производственную программу. В компании уверены, что мощности по производству плоского проката будут загружены почти на 100%. В то же время проблемы в строительном комплексе не позволяют точно спрогнозировать развитие рынка сортового проката во II полугодии 2015 г. Из-за снижения спроса на строительные изделия может уменьшиться загрузка Нижнесергинского метизно-металлургического завода.
Нестабильность рынка нивелируют проекты увеличения эффективности производства. Одна из ключевых целей комбината, прописанных в Стратегии-2017, — достижение лидерства в области эффективности. Как отметил вице-президент по развитию технологий и операционной эффективности НЛМК Ю. Ларин, значительного увеличения прибыли комбинату удается достичь благодаря реализации программ повышения операционной эффективности.
Программу операционной эффективности НЛМК приняли в 2009 г. В 2013 г. она трансформировалась в Производственную систему НЛМК. Улучшая процессы, компания увеличивает разрыв между себестоимостью продукции и ее ценой, тем самым получая дополнительную прибыль. Так, например, за пять лет удалось без существенных инвестиций увеличить производство агломерата на 1,5 млн т в год, выпуск листа на стане 2000 — на 270 тыс. т в год, сократить на 2% выход не соответствующей стандартам продукции в конвертерном цехе №1. В результате НЛМК получил в 2014 г. дополнительную прибыль свыше 7 млрд руб. Новости по теме 12:35, 10 июня 2015 г. НЛМК увеличивает самообеспеченность электроэнергией
Вторым инструментом увеличения эффективности производства являются инвестиционные проекты, которые компания реализует на всех переделах. Все проекты направлены на снижение себестоимости, улучшение качества продукции или повышение экологической безопасности. В доменных цехах внедряется технология вдувания пылеугольного топлива, расширяется производство уникальных «тяжелых» слябов, завершается проект запуска нового агрегата непрерывного горячего цинкования. В ближайшее время преобразится логистическая схема работы комбината — увеличатся отгрузки автотранспортом.
Подробнее о том, какие инвестиционные проекты реализует НЛМК и как комбинату удается сохранять лидерство в области производственной эффективности читайте в свежем номере журнала «Металлоснабжение и сбыт».
Нестабильность рынка нивелируют проекты увеличения эффективности производства. Одна из ключевых целей комбината, прописанных в Стратегии-2017, — достижение лидерства в области эффективности. Как отметил вице-президент по развитию технологий и операционной эффективности НЛМК Ю. Ларин, значительного увеличения прибыли комбинату удается достичь благодаря реализации программ повышения операционной эффективности.
Программу операционной эффективности НЛМК приняли в 2009 г. В 2013 г. она трансформировалась в Производственную систему НЛМК. Улучшая процессы, компания увеличивает разрыв между себестоимостью продукции и ее ценой, тем самым получая дополнительную прибыль. Так, например, за пять лет удалось без существенных инвестиций увеличить производство агломерата на 1,5 млн т в год, выпуск листа на стане 2000 — на 270 тыс. т в год, сократить на 2% выход не соответствующей стандартам продукции в конвертерном цехе №1. В результате НЛМК получил в 2014 г. дополнительную прибыль свыше 7 млрд руб. Новости по теме 12:35, 10 июня 2015 г. НЛМК увеличивает самообеспеченность электроэнергией
Вторым инструментом увеличения эффективности производства являются инвестиционные проекты, которые компания реализует на всех переделах. Все проекты направлены на снижение себестоимости, улучшение качества продукции или повышение экологической безопасности. В доменных цехах внедряется технология вдувания пылеугольного топлива, расширяется производство уникальных «тяжелых» слябов, завершается проект запуска нового агрегата непрерывного горячего цинкования. В ближайшее время преобразится логистическая схема работы комбината — увеличатся отгрузки автотранспортом.
Подробнее о том, какие инвестиционные проекты реализует НЛМК и как комбинату удается сохранять лидерство в области производственной эффективности читайте в свежем номере журнала «Металлоснабжение и сбыт».