НЛМК: от мощностей к эффективности
За последние 10 лет Группа НЛМК инвестировала $11 млрд, удвоив масштабы бизнеса. Теперь задача менеджмента – использовать потенциал созданной платформы для обеспечения дальнейшего роста. О новой стратегии в эксклюзивном интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт» рассказал управляющий директор НЛМК Сергей Филатов.
По его словам, новый этап — это курс на повышение эффективности расширенного производства и оптимизацию бизнес-процессов, достижение слаженности работы компании как единого целого. «Совет директоров поставил перед менеджментом компании амбициозную цель — мировое лидерство по эффективности. Я считаю, что у нас все для этого есть. Так, на сегодняшний день схема обеспечения железорудным сырьем «Стойленский ГОК — НЛМК» одна из самых экономичных в мире. Себестоимость производства стали на липецкой площадке как минимум на треть ниже, чем в среднем по отрасли, - рассказал С. Филатов. - А к 2017 г., согласно утвержденной стратегии, после пуска фабрики окатышей на Стойленском ГОКе мы выйдем на 100%-ное самообеспечение подготовленным железорудным сырьем. И это лишь один из проектов».
Полную версию интервью читайте в №7-8 МСС.
По его словам, новый этап — это курс на повышение эффективности расширенного производства и оптимизацию бизнес-процессов, достижение слаженности работы компании как единого целого. «Совет директоров поставил перед менеджментом компании амбициозную цель — мировое лидерство по эффективности. Я считаю, что у нас все для этого есть. Так, на сегодняшний день схема обеспечения железорудным сырьем «Стойленский ГОК — НЛМК» одна из самых экономичных в мире. Себестоимость производства стали на липецкой площадке как минимум на треть ниже, чем в среднем по отрасли, - рассказал С. Филатов. - А к 2017 г., согласно утвержденной стратегии, после пуска фабрики окатышей на Стойленском ГОКе мы выйдем на 100%-ное самообеспечение подготовленным железорудным сырьем. И это лишь один из проектов».
Полную версию интервью читайте в №7-8 МСС.