Гендиректор АссоНефти: Росгеология планирует сформировать новый сектор рынка ГРР – в виде независимых геологоразведочных компаний-юниоров
8 июля 2014 г. подготовлена редакция заключения экспертов Открытого Правительства Российской Федерации, резюмирующего экспертное рассмотрение инвестиционной программы и стратегии развития ОАО «Росгеология» до 2020 года, прошедшее в ходе двух заседаний 27 июня и 2 июля 2014 г. в Министерстве природных ресурсов и экологии Российской Федерации.
Елена Корзун, генеральный директор Ассоциации независимых нефтегазодобывающих организаций «АссоНефть», как действующий эксперт Открытого Правительства, приняла участие в обсуждении перспектив развития деятельности российского государственного многопрофильного геологического холдинга, осуществляющего полный спектр услуг, связанных с геологоразведкой.
По мнению гендиректора АссоНефти, особое внимание с точки зрения интересов малого и среднего нефтегазового бизнеса заслуживают планы ОАО «Росгеология» по созданию за счет механизма государственно-частного партнерства (ГЧП) компаний-юниоров в сфере геологоразведки - предприятий малой и средней величины с высоким потенциалом роста капитализации. Таким образом, планируется сформировать новый сектор рынка геологоразведочных работ (ГРР) – в виде независимых геологоразведочных компаний, которым Росгеология намеревается помочь за счет создания благоприятных рыночных условий.
Участвуя в обсуждении амбициозной нацеленности Росгеологии, в соответствии с поставленной Правительством Российской Федерации задачей, контролировать 20% рынка ГРР (сегодня – 3,6% рынка) по совокупности всех полезных ископаемых, Елена Корзун задала представителям Росгеологии вопрос: «А в чем же ключевые конкурентные преимущества государственного геологоразведочного холдинга по сравнению с другими сервисными компаниями».
По мнению специалистов Росгеологии, наиболее сильные стороны бизнеса их холдинга заключаются в следующем:
•Гигантский опыт проведения ГРР и накопленные в связи с этим обширнейшие геологические знания;
•Обладание наиболее достоверной исходной для проведения ГРР геологической информацией;
•Холдинг является стратегическим государственным предприятием, которому не грозит обычная процедура банкротства (только по решению Президента Российской Федерации).
Кроме того, на базе ОАО «Росгеология» создан координационный центр при Министерстве природных ресурсов и экологии Российской Федерации по изучению и освоению ТРИЗ и нетрадиционных видов углеводородов. А также создаются 8 федеральных опытно-промышленных полигонов. Всё это позволит Росгеологии, по мнению её руководства, сформировать более мощный аппаратный ресурс и существенно упрочить за счет этого свое место на рынке ГРР.
По имеющейся у Елены Корзун информации, экспертное заключение по итогам рассмотрения инвестиционной программы и стратегии развития ОАО «Росгеология» до 2020 года будет передано в Правительство РФ в ближайшее время.
Елена Корзун, генеральный директор Ассоциации независимых нефтегазодобывающих организаций «АссоНефть», как действующий эксперт Открытого Правительства, приняла участие в обсуждении перспектив развития деятельности российского государственного многопрофильного геологического холдинга, осуществляющего полный спектр услуг, связанных с геологоразведкой.
По мнению гендиректора АссоНефти, особое внимание с точки зрения интересов малого и среднего нефтегазового бизнеса заслуживают планы ОАО «Росгеология» по созданию за счет механизма государственно-частного партнерства (ГЧП) компаний-юниоров в сфере геологоразведки - предприятий малой и средней величины с высоким потенциалом роста капитализации. Таким образом, планируется сформировать новый сектор рынка геологоразведочных работ (ГРР) – в виде независимых геологоразведочных компаний, которым Росгеология намеревается помочь за счет создания благоприятных рыночных условий.
Участвуя в обсуждении амбициозной нацеленности Росгеологии, в соответствии с поставленной Правительством Российской Федерации задачей, контролировать 20% рынка ГРР (сегодня – 3,6% рынка) по совокупности всех полезных ископаемых, Елена Корзун задала представителям Росгеологии вопрос: «А в чем же ключевые конкурентные преимущества государственного геологоразведочного холдинга по сравнению с другими сервисными компаниями».
По мнению специалистов Росгеологии, наиболее сильные стороны бизнеса их холдинга заключаются в следующем:
•Гигантский опыт проведения ГРР и накопленные в связи с этим обширнейшие геологические знания;
•Обладание наиболее достоверной исходной для проведения ГРР геологической информацией;
•Холдинг является стратегическим государственным предприятием, которому не грозит обычная процедура банкротства (только по решению Президента Российской Федерации).
Кроме того, на базе ОАО «Росгеология» создан координационный центр при Министерстве природных ресурсов и экологии Российской Федерации по изучению и освоению ТРИЗ и нетрадиционных видов углеводородов. А также создаются 8 федеральных опытно-промышленных полигонов. Всё это позволит Росгеологии, по мнению её руководства, сформировать более мощный аппаратный ресурс и существенно упрочить за счет этого свое место на рынке ГРР.
По имеющейся у Елены Корзун информации, экспертное заключение по итогам рассмотрения инвестиционной программы и стратегии развития ОАО «Росгеология» до 2020 года будет передано в Правительство РФ в ближайшее время.