«Роснефть» реформирует свой украинский бизнес
Украинский бизнес «Роснефти» в ближайшее время будет реформирован. Об этом OilNews сообщил источник, знакомый с ситуацией.
По его словам, все направления работы будут объединены в рамках единой компании, тогда как с 2012 г. деятельность разделена между тремя ключевыми компаниями: «ТНК Индастриз Украина» (крупный и мелкий опт, руководитель Геннадий Ладыженский), «Восток» (розничная сеть, руководитель Александр Савочкин), «ТНК-Украина» (представительские функции, Владимир Жмак). Кто возглавит объединенную структуру в Украине, пока неизвестно.
«Скорее всего, ЛИНИК останется за пределами объединенной структуры и будет подчиняться напрямую Москве», – полагает источник OilNews.
Бизнес ТНК в Украине, который отошел «Роснефти» в результате поглощения ТНК-ВР в 2012 году, на разных этапах деятельности имел самые разные конфигурации. С момента приобретения ЛИНИКа в 2000 году все активы и направления деятельности в Украине были консолидированы в рамках одной компании «ТНК-Украина». В середине «нулевых» после создания СП между ТНК и ВР ЛИНИК был выведен в прямое подчинение московскому офису, а торговый бизнес объединен в рамках компании «ТНК-ВР Коммерс».
В результате структурной реформы 2010-2011 гг. были созданы специализированные компании «ТНК Индастриз Украина» и «Восток». Кроме того, существует еще несколько специализированных компаний – «ТНК Авиа», «ТНК-Транс» и т.д. С учетом компаний-держателей основных фондов в орбиту украинского бизнеса «Роснефти» входят десятки компаний.
Источники на рынке считают, что возврат к консолидированной структуре позволит усилить «Роснефть» в Украине.
«Опыт ТНК показывает, что единая компания более эффективна, в ней возникает меньше противоречий», – говорит один из бывших топ-менеджеров «ТНК-ВР Коммерс».
С ним не согласен его коллега, который считает, что у нынешней структуры есть неоспоримые преимущества, в частности, легче диагностируются проблемные участки. «В 2013 г. бизнес вытащила «ТНК Индастриз», тогда как розничная сеть теряет реализацию второй год подряд», – отмечает собеседник OilNews.
Напомним, украинский холдинг ТНК в Украине долгое время был крупнейшим участником оптового рынка нефтепродуктов, контролируя Лисичанский НПЗ. До 2005 г. на долю компании приходилось до 30% поставок. В результате скупки активов компания также сформировала одну из крупнейших и эффективнейших сетей АЗС, насчитывающую 150 станций. В связи с сокращением переработки нефти на ЛИНИКе, последующей остановкой завода в марте 2012 г. и переходом на импорт нефтепродуктов влияние компании на рынке уменьшилось до 5-6% поставок. Из-за усиления конкуренции и структурных преобразований сеть ТНК также утратила позиции на розничном рынке. По оценочным данным, падение наличных продаж только в 2013 г. составило более 20%.
По его словам, все направления работы будут объединены в рамках единой компании, тогда как с 2012 г. деятельность разделена между тремя ключевыми компаниями: «ТНК Индастриз Украина» (крупный и мелкий опт, руководитель Геннадий Ладыженский), «Восток» (розничная сеть, руководитель Александр Савочкин), «ТНК-Украина» (представительские функции, Владимир Жмак). Кто возглавит объединенную структуру в Украине, пока неизвестно.
«Скорее всего, ЛИНИК останется за пределами объединенной структуры и будет подчиняться напрямую Москве», – полагает источник OilNews.
Бизнес ТНК в Украине, который отошел «Роснефти» в результате поглощения ТНК-ВР в 2012 году, на разных этапах деятельности имел самые разные конфигурации. С момента приобретения ЛИНИКа в 2000 году все активы и направления деятельности в Украине были консолидированы в рамках одной компании «ТНК-Украина». В середине «нулевых» после создания СП между ТНК и ВР ЛИНИК был выведен в прямое подчинение московскому офису, а торговый бизнес объединен в рамках компании «ТНК-ВР Коммерс».
В результате структурной реформы 2010-2011 гг. были созданы специализированные компании «ТНК Индастриз Украина» и «Восток». Кроме того, существует еще несколько специализированных компаний – «ТНК Авиа», «ТНК-Транс» и т.д. С учетом компаний-держателей основных фондов в орбиту украинского бизнеса «Роснефти» входят десятки компаний.
Источники на рынке считают, что возврат к консолидированной структуре позволит усилить «Роснефть» в Украине.
«Опыт ТНК показывает, что единая компания более эффективна, в ней возникает меньше противоречий», – говорит один из бывших топ-менеджеров «ТНК-ВР Коммерс».
С ним не согласен его коллега, который считает, что у нынешней структуры есть неоспоримые преимущества, в частности, легче диагностируются проблемные участки. «В 2013 г. бизнес вытащила «ТНК Индастриз», тогда как розничная сеть теряет реализацию второй год подряд», – отмечает собеседник OilNews.
Напомним, украинский холдинг ТНК в Украине долгое время был крупнейшим участником оптового рынка нефтепродуктов, контролируя Лисичанский НПЗ. До 2005 г. на долю компании приходилось до 30% поставок. В результате скупки активов компания также сформировала одну из крупнейших и эффективнейших сетей АЗС, насчитывающую 150 станций. В связи с сокращением переработки нефти на ЛИНИКе, последующей остановкой завода в марте 2012 г. и переходом на импорт нефтепродуктов влияние компании на рынке уменьшилось до 5-6% поставок. Из-за усиления конкуренции и структурных преобразований сеть ТНК также утратила позиции на розничном рынке. По оценочным данным, падение наличных продаж только в 2013 г. составило более 20%.