Инвестиции СГ МСК в перевод филиалов на стандартизированные бизнес-процессы на базе единых IT - систем составят 100 млн руб.
Страховая группа МСК переводит филиалы во всех регионах России на стандартизированные бизнес-процессы на базе единых IT систем.
Проект, говорится в сообщении страховщика, является частью масштабной программы по повышению операционной эффективности бизнеса, которая будет реализована СГ МСК до конца 2013 года. Инвестиции в проект превысят 100 млн рублей. Внедрение единых бизнес-процессов в филиалах осуществляется на базе передовой датской страховой платформы ТИА, которая уже в течение двух лет функционирует в головном офисе компании.
Данному проекту предшествовал этап операционной интеграции филиалов, реализованный по принципу "один регион - один филиал". После объединения дублирующихся филиалов, была активизирована работа по повышению рентабельности и эффективности каждого филиала.
Внедрение централизованных бизнес-процессов является ключевым фактором решения задачи по повышению операционной эффективности филиалов. Единые информационные системы, объединяющие филиалы в разных концах страны, не только позволят компании создать единое информационное пространство, но и ввести единые бизнес-процессы, процедуры, регламенты, единые показатели операционной эффективности.
Данный процесс предполагает перевод филиалов компании на централизованную страховую систему TIA и единую систему бухгалтерского и кадрового учета. >Финмаркет
Проект, говорится в сообщении страховщика, является частью масштабной программы по повышению операционной эффективности бизнеса, которая будет реализована СГ МСК до конца 2013 года. Инвестиции в проект превысят 100 млн рублей. Внедрение единых бизнес-процессов в филиалах осуществляется на базе передовой датской страховой платформы ТИА, которая уже в течение двух лет функционирует в головном офисе компании.
Данному проекту предшествовал этап операционной интеграции филиалов, реализованный по принципу "один регион - один филиал". После объединения дублирующихся филиалов, была активизирована работа по повышению рентабельности и эффективности каждого филиала.
Внедрение централизованных бизнес-процессов является ключевым фактором решения задачи по повышению операционной эффективности филиалов. Единые информационные системы, объединяющие филиалы в разных концах страны, не только позволят компании создать единое информационное пространство, но и ввести единые бизнес-процессы, процедуры, регламенты, единые показатели операционной эффективности.
Данный процесс предполагает перевод филиалов компании на централизованную страховую систему TIA и единую систему бухгалтерского и кадрового учета. >Финмаркет
Ещё новости по теме:
07:00