ГК ПРОТЭК подвел итоги работы за 2012 г. подразделения ОАО «Спецстроймеханизация»
ГК ПРОТЭК (Воронеж) подвел итоги работы за 2012 г. подразделения ОАО «Спецстроймеханизация», общий объем грузоперевозок и строительно-монтажных работ которого в 2012 г. вырос на 8%.
По Транспортно-логистическому управлению рост составил 33%. Благодаря комплексному подходу и разработке логистических решений за период прошлого года использование собственного автотранспорта увеличилось на 13%, а общий тоннаж перевезенных грузов на 8%. Положительным результатом стало сокращение привлеченного автотранспорта на 21%. Количество выгруженных вагонов выросло в 3,5 раза.
По Специализированному управлению механизации произошло снижение на 6%. Во втором полугодии предприятию удалось увеличить объем выполненных строительно-монтажных работ в 2,5 раза, а услуги по аренде спецтехники возросли на 9 % по отношению к предыдущему году.
В перспективе планируется увеличение общего объема строительно-монтажных работ по Специализированному управлению механизации на 50 % и объема грузоперевозок по Транспортно-логистическому управлению на 23% за счет оптимизации и модернизации процессов, в том числе:
- подбора и обучения персонала,
- обновления автопарка,
- четкого информационного сопровождения,
- сокращения холостого пробега автотранспорта за счет доукомплектации попутными грузами,
- улучшение бытовых условий механизаторов, водителей и работников ремонтной службы,
- модернизации ремонтной базы,
- расширение выполняемых видов работ и услуг.
Планируется повышение эффективности работы автопарка до полного исключения использования наемного автотранспорта и расширение спектра видов строительных работ.
По Транспортно-логистическому управлению рост составил 33%. Благодаря комплексному подходу и разработке логистических решений за период прошлого года использование собственного автотранспорта увеличилось на 13%, а общий тоннаж перевезенных грузов на 8%. Положительным результатом стало сокращение привлеченного автотранспорта на 21%. Количество выгруженных вагонов выросло в 3,5 раза.
По Специализированному управлению механизации произошло снижение на 6%. Во втором полугодии предприятию удалось увеличить объем выполненных строительно-монтажных работ в 2,5 раза, а услуги по аренде спецтехники возросли на 9 % по отношению к предыдущему году.
В перспективе планируется увеличение общего объема строительно-монтажных работ по Специализированному управлению механизации на 50 % и объема грузоперевозок по Транспортно-логистическому управлению на 23% за счет оптимизации и модернизации процессов, в том числе:
- подбора и обучения персонала,
- обновления автопарка,
- четкого информационного сопровождения,
- сокращения холостого пробега автотранспорта за счет доукомплектации попутными грузами,
- улучшение бытовых условий механизаторов, водителей и работников ремонтной службы,
- модернизации ремонтной базы,
- расширение выполняемых видов работ и услуг.
Планируется повышение эффективности работы автопарка до полного исключения использования наемного автотранспорта и расширение спектра видов строительных работ.