Как собственники саботируют рост своего бизнеса

Среда, 10 декабря 2014 г.Просмотров: 1733Обсудить

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Как собственники саботируют рост своего бизнесаВладельцы бизнеса тратят годы, тщательно выстраивая компанию, часто изначально взваливая на себя большую часть работы. Цель – продолжать расти, добавляя новых членов команды, так как появляется все больше клиентов или увеличиваются клиентские базы. Если этот рост останавливается, предприниматель может обратиться к внешним факторам, виня экономику или конкуренцию более крупных компаний с доступом к большему количеству ресурсов.

В то время как внешние силы, безусловно, могут подавлять рост компании, слишком часто проблемы могут быть внутренними. Фактически, именно тот, кто работает так много, чтобы сделать бизнес успешным, может быть тем, кто его сдерживает. Вот несколько способов, как владельцы бизнеса саботируют свои собственные усилия.

Все внимание на себя

Одной из самых больших ошибок, которую может совершить владелец бизнеса, является трата времени в большей степени на продвижение себя, чем своего бизнеса. Хоть владелец компании, возможно, отражает общий тон и имидж своего бизнеса, компания и ее товары или услуги всегда должны быть на первом месте. Когда владелец бизнеса становится настолько увлеченным тем вниманием, которое приходит после выступлений на конференциях или размещения его/ее фото в рекламных материалах, фокус смещается с бренда, что путает аудиторию.

Спящий режим

Не все предприниматели – экстраверты. Но налаживание связей – важная часть построения бизнеса. Хотя некоторая работа может быть сделана через СМИ, личные связи важны. Такие организации, как Toastmasters, могут развить уверенность в себе, и не только для тех случаев, когда от вас требуется представить свой товар или выступить перед группой людей. Эта организация также помогает улучшить взаимодействие один-на-один и даже может служить отличным инструментом налаживания связей, так как местные встречи часто заполнены профессионалами в данной области.

Неспособность делегировать полномочия

Решение нанять работника или передать работу на аутсорсинг обычно не принимается быстро. Часто владельцы бизнеса ждут долго, до тех пор, пока не потребуется обратиться за помощью, в основном, в попытках сэкономить деньги. В результате владельцы бизнеса могут найти себя за поддержкой собственного веб-сайта, проведением собственных маркетинговых кампаний по электронной почте и выполнением заказов. Хотя такая ежедневная деятельность существенна для успешного управления бизнесом, она также удерживает владельца в офисе, вместо налаживания связей или привлечения нового бизнеса. Если наем даже одного человека освободит владельца бизнеса, чтобы найти время для большего количества встреч или посещения мероприятий для налаживания связей, возможно, пришло время для того, чтобы начать строить команду.

Неспособность учиться

Ошибки неизбежны в случае наращивания бизнеса. Секрет заключается не в том, сделаны ли ошибки, а в том, какой урок получил владелец бизнеса из этих ошибок. Некоторые из известнейших имен в корпоративной Америке пережили как минимум одно поражение перед тем, как достичь успеха. Если владелец бизнеса создает товар, который не может привлечь инвестиционные доллары или привлечь интерес ритейлеров, тот урок, который он/она извлечет из этой неудачи, может наполнить создание его/ее следующего товара.

Действовать в одиночку

Ни один владелец бизнеса не может быть хорош в каждом аспекте его/ее бизнеса. Чтобы достичь успеха, важно не бояться попросить о помощи друзей, советников и консультантов. Если вам недостает уверенности в финансовой стороне вашего бизнеса, попросите бухгалтера или финансово-подкованного друга тщательно изучить ваш бюджет. Управление по малому бизнесу имеет Центры развития малого бизнеса, расположенные по всей стране, для предоставления личных консультаций для владельцев бизнеса. Эти услуги бесплатны и могут внести большую разницу в ранние стадии построения вашего бизнеса.

Создание и наращивание малого бизнеса имеет свои трудности, и существует множество ресурсов в помощь этому. Иногда владельцы бизнеса должны остановиться и пересмотреть свое собственное поведение, чтобы понять, мешает ли это им на самом деле преуспевать. Поняв то, каким образом вы можете саботировать свои собственные усилия, вы можете получить преимущество, избегая этого.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Рубрика: Бизнес технологии / Управление
Просмотров: 1733 Метки:
Автор: Бойтнот Джон @slate.com">Slate


Оставьте комментарий!

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Rating@Mail.ru