Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес механика
Главная > Статьи > Слухи > «Эльдорадо» и «М.Видео» могут объединиться

«Эльдорадо» и «М.Видео» могут объединиться

Пятница, 20 января 2012 г.

«Эльдорадо» и «М.Видео» могут объединитьсяХодят слухи, что крупнейшие российские ритейлеры «Эльдорадо» и «М.Видео» могут объединиться. По данным участников рынка, чешская компания PPF, которой с недавнего времени принадлежит «Эльдорадо», хочет продать эту сеть «М.Видео» и получить в объединенной компании контрольный пакет.

"М.видео”, один из крупнейших российских ритейлеров на рынке бытовой техники и электроники, видит возможность слияния с конкурентом – сетью „Эльдорадо”,  этот вопрос будет рассматриваться в 2012 года», – сообщил президент и совладелец «М.Видео» Александр Тынкован.

«Мы видим возможность слияния нашей компании с „Эльдорадо” как один из вариантов развития рынка», – уточнил Тынкован. «Пока никаких конкретных планов, инициатив и условий нет, но в дальнейшем это возможно», – добавил президент «М.Видео».

По его словам, «сейчас у „Эльдорадо” появились профессиональные владельцы, с которыми можно что-то обсуждать».

Напомним, что основатель компании Игорь Яковлев в 2008 году из-за финансовых проблем продал контрольный пакет PPF, а пару недель назад чехи увеличили свою долю до 100%.

Сразу после сделки компания объявила о реконцепции магазинов. Теперь ее слоган не «Территория низких цен», а «Так просто жить лучше», и ассортимент и набор брендов сопоставимы с «М.Видео», работающей в среднем ценовом сегменте.

В PPF информацию о возможности проведения сделки «Эксперту Online» не подтвердили, но и не опровергли.

«Эльдорадо» – вторая по величине российская компания на потребительском рынке электроники (рыночная доля на уровне 18-19% против 23-24% рыночной доли «М.Видео»). Выручка «Эльдорадо» за 2010 год составила около 2,6 млрд долларов с показателем рентабельности по EBITDA на уровне 6,1%, в то время как показатели «М.Видео» оценивались в 2,8 млрд долларов и 5,2% соответственно.

По результатам первого полугодия 2011 года в 100 городах России работает 232 гипермаркета «М.Видео». Общая площадь магазинов составляет 592,5 тыс. кв. м. У «Эльдорадо» 328 магазинов.

Объединенная сеть может включить 560 гипермаркетов и стать крупнейшим российским продавцом бытовой техники. Для сравнения: сеть глобального конкурента российских торговых компаний – германской Media Markt – объединяет 614 магазинов в 15 странах (в России уже работает 31 магазин в 15 городах).

Эксперты считают, что объединение выгодно обеим сторонам. «Объединенная компания может рассчитывать более чем на 70-процентный прирост выручки», – убежден аналитик «Инвесткафе» Антон Сафонов.

«Если сделка состоится, она значительно усилит переговорные позиции компании и централизованную логистику, оставив далеко позади ближайшего конкурента компании, Media Markt. Рост масштаба деятельности позволит компании предложить более выгодные цены и лучшее качество услуг. Имея в своем ассортименте два бренда, компания сможет разделить продажи на эконом-класс („Эльдорадо”) и более премиальный сегмент („М.Видео”), увеличив охват потребительских групп», – считает аналитик Альфа-банка Александра Мельникова.

По мнению аналитика ИК «Грандис капитал» Ксении Аношиной, объединенная компания сможет получать значительные скидки за объем от дистрибуторов и пользоваться другими привилегиями монополиста. Однако по действующему антимонопольному законодательству порог доминирования ритейлеров не должен превышать 35%, поэтому часть магазинов может быть продана другому игроку, например MediaMarkt или «Техносиле». При слиянии с «Эльдорадо» «М.Видео» может занять около 40% рынка.

В ФАС журналистам уже заявили, что, рассматривая вопрос о слиянии двух ритейлеров, «служба будет действовать в рамках законодательства, которое устанавливает порог доминирования 35%».

Структура возможной сделки, скорее всего, будет сложной. Согласно высказанным в СМИ предположениям участников рынка, PPF планирует продать магазины «Эльдорадо» «М.Видео». «М.Видео», в свою очередь, может выпустить новые акции в пользу PPF, которая станет контролирующим акционером в объединенной компании.

«Стоимость „Эльдорадо”, учитывая мультипликаторы, по которым торгуется „М.Видео” (EV/EBITDA 2011 года около 6) может быть оценен в 32 млрд рублей без учета долга. Для поглощения „М.Видео” может понадобиться допэмиссия», – считает Ксения Аношина. По ее мнению, выпуск дополнительных акций поднимет ликвидность акциям «М.Видео».

«На мой взгляд, наиболее вероятна полная покупка компанией „М.Видео” компании „Эльдорадо”, – говорит Антон Сафонов. – Скорее всего, схема будет стандартной для таких случаев, то есть пройдет допэмиссия, и частично сделка будет оплачена акциями, а частично денежными средствами. Тогда текущие акционеры „Эльдорадо” получат долю в объединенной компании. Сейчас капитализация „М.Видео” составляет 39,9 млрд рублей, а стоимость „Эльдорадо” можно оценить примерно в 30 млрд рублей. Однако для этого „М.Видео” необходимо будет привлекать достаточно большой объем средств, что в условиях отсутствия долговой нагрузки не очень сложно сделать. Сейчас долговая нагрузка приблизилась к 1 млрд рублей и составила по итогам первого полугодия 951 млн рублей, что связано с краткосрочными кредитными траншами. Но уже к концу года этот долг будет погашен, а по итогам первого полугодия объем денежных средств и их эквивалентов составил более 1,5 млрд рублей».

twitter.com facebook.com vkontakte.ru odnoklassniki.ru mail.ru blogger.com liveinternet.ru livejournal.ru ya.ru rutvit.ru myspace.com technorati.com digg.com friendfeed.com pikabu.ru memori.ru google.com bobrdobr.ru mister-wong.ru yahoo.com yandex.ru del.icio.us


Рубрика: Статьи / Слухи
Просмотров: 877 Метки:
Автор: Шохина Екатерина Источник: Эксперт


Комментариев: 5

  • Российский рынок готовится в вступлению России в ВТО? Местные воротилы боятся перспективы серьезной иностранной конкуренции. То есть метод (объединение) выбран правильный.

  • С такими возможностями можно будет выходить и на европейский рынок. Если новой объединенной компании удастся продержаться на рынке России хотя бы несколько лет, значит есть смысл развиваться в сторону интеграции в Европу. Тем более, ВТО поможет.

  •  Владимир22 января 2012 в 02:44:57

    Я думаю проблема не в грядущей иностранной конкуренции, а в снижении покупательской способности людей. Уходит слой со средними доходами, поэтому надо ориентировать бизнес на одну из двух целевых аудиторий: с высоким или низким доходом. И снова на выручку придет китайский товар...

  • Владимир, я бы так однозначно не говорил относительно снижения покупательской способности. Просто на рынке появляется больше достойных конкурентов, которые отбивают часть рынка. Вот для стабильности Эльдорадо и решило слиться с М.Видео, и заполучить свои почти монопольные 35% рынка.

  • А зачем сливаться, если все-равно владельцы поделят пакеты акций в старом соотношении. Легче уже было бы работать сообща через общую посредническую фирму (так многие делают).

Оставьте комментарий!

Используйте нормальные имена.

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

Авторизация: Войти через loginza

Выберите человечка с поднятой рукой!

При нажатии на картинку, Ваш комментарий будет добавлен.

Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес механика
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Вопросы редактору

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.