Минпромэнерго России сделало анализ возможных рисков, связанных с проведением реформы электроэнергетики
Минпромэнерго России сделало анализ возможных рисков, связанных с проведением реформы электроэнергетики. "Система управления рисками – важный элемент современной технологии управления, - считает директор департамента структурной и инвестиционной политики в промышленности и энергетике Минпромэнерго России Андрей Дементьев. – В бизнес-среде это давно осознано и широко используется. Энергореформа, как масштабный социально-экономический проект, на наш взгляд, также нуждалась в последовательном и детальном изложении рисков, связанных с её проведением. В этом смысле, реформирование электроэнергетики станет, возможно, одним из первых общегосударственных проектов, основанных на системном подходе к управлению рисками".
Оценка рисков необходима для того, чтобы минимизировать любого рода издержки, сопряжённые с проводимыми масштабными преобразованиями в отрасли. Возможные последствия учитывались ещё на ранних стадиях реформирования, при формировании концепции реформы. Принятые в соответствии с этой концепцией законодательные и нормативные акты предусматривают систему взаимосвязанных мер по минимизации рисков.
Как сообщает Центр общественных связей Минпромэнерго России, риски были разбиты на следующие категории: 1) возможные социальные последствия реформирования; 2) риски, связанные с бесперебойным энергоснабжением, 3) риски, связанные с проводимыми корпоративными преобразованиями; 4) риски для потребителей электроэнергии и 5) макроэкономические риски. Для соответствующих разделов приведены соответствующие количественные показатели. Соответствующие материалы направлены в Правительство России.
Оценка рисков необходима для того, чтобы минимизировать любого рода издержки, сопряжённые с проводимыми масштабными преобразованиями в отрасли. Возможные последствия учитывались ещё на ранних стадиях реформирования, при формировании концепции реформы. Принятые в соответствии с этой концепцией законодательные и нормативные акты предусматривают систему взаимосвязанных мер по минимизации рисков.
Как сообщает Центр общественных связей Минпромэнерго России, риски были разбиты на следующие категории: 1) возможные социальные последствия реформирования; 2) риски, связанные с бесперебойным энергоснабжением, 3) риски, связанные с проводимыми корпоративными преобразованиями; 4) риски для потребителей электроэнергии и 5) макроэкономические риски. Для соответствующих разделов приведены соответствующие количественные показатели. Соответствующие материалы направлены в Правительство России.