SOS, или о судьбе деревни.
Профсоюзы агропромышленного комплекса намерены выйти к депутатам Законодательного собрания с просьбой объявить чрезвычайное положение в сфере сельского хозяйства области.
Чрезвычайное положение вводится только в связи с каким-то масштабным бедствием. Всплывают жуткие картинки: разрушенные здания, гибнущие люди… Может, не стоит панику поднимать? Ведь не так, наверняка, все печально. Но рискнем предположить, что все еще трагичнее, чем кажется. Уместен или нет сарказм, судите сами.
Председатель агропромышленного департамента, заместитель губернатора Михаил АНТОНОВ в ходе беседы о судьбе свинокомплекса "Пермский" заметил: о каком, мол, "качестве ветеринарии" может идти речь, когда там все стены "прохрюканы". На вопрос о сокращениях на предприятии сначала ответил "не было сокращений", после замечания о 500 уволенных сотрудниках… важно промолчал, дескать, "ладно, ладно, вижу, что знаете".
На одни и те же грабли.
От вранья передергивает. От постоянного вранья начинается нерв-ный тик. Помните анекдот про сына крестьянина, который якобы забыл, что такое грабли, но, наступив на них нечаянно, сразу вспомнил название орудия труда и еще много разных названий?.. Из года в год власти области стараются забыть, что такое посевная и уборочная, сколько это – один гектар, и сколько же стоит литр молока.
Далее цифр будет много (и любой областной чиновник, имеющий отношение к пашням и буренкам, сможет хранить эту статью, как наглядное пособие, и не надо будет на грабли наступать).
Треть сельскохозяйственных организаций области убыточны. Доля общественных хозяйств снизилась до 47%, хотя когда-то была за 90%, а мелкие хозяйства и частники не в состоянии производить необходимое количество продукции. Происходит ежегодное снижение поголовья: только крупного рогатого скота становится меньше на 10-12 тысяч голов в год. В России – 33,7 млн га пахотных земель выведено из оборота, из них тысячи гектар зарастают мелколесьем в Пермской области.
Общество стараются не будоражить этими цифрами. Раньше были статистические отчеты (под крупными и пафосными заголовками), пусть в них мало кто понимал, но они были. Сейчас, чтобы добиться ответа, сколько же у нас молока надоено, надо ждать, пока кто-то из специалистов провернет арифметическую работу. Зачем эти цифры вице-губернатору, председателю департамента АПК иметь под рукой? Анахронизм какой-то, право.
Авенир ГРАМОЛИН, профорганизатор профсоюзов АПК:
– Нигде никаких цифр не видим: сколько молока надоили, сколько мяса, сколько продукции? Почему не говорят? А потому что не о чем говорить. Какая там стабилизация экономики! Я не помню, когда Президент вообще в последний раз говорил о ситуации в сельском хозяйстве. Меж тем чрезвычайное положение требует и чрезвычайных мер. Мы обращаемся и к средствам массовой информации с просьбой о моральной поддержке деревни. Там, конечно, и пьянство, и преступность, ну а кто село до такого состояния довел?!
Разобраться, кто "довел", несложно. Жители сел и деревень сами признают: исчезает крупное предприятие (например, леспромхоз или совхоз) – людям становится негде работать, они начинают пить (сомнительного качества спиртосодержащие суррогаты), повышается преступность. Взять, к примеру, прошлогоднее зверское убийство в Кукуштане (молодой кочегар убил четырех человек, после чего надругался над телами). Все окрестные деревни долго шумели, а убийца (вполне вменяемый психически) сам не мог взять в толк, что к чему.
Руководители хозяйств называют несколько причин кризиса отрасли. Основная – недостаточная поддержка со стороны правительства России и властей субъектов Федерации.
Спасение утопающих…
…дело рук…. А, собственно, никому нет дела до такого утопающего, как сельское хозяйство. По словам Авенира Грамолина, бюджет области поддерживает агропромышленный комплекс, "как веревка повешенного":
– 720 млн руб, это 3% бюджета. Для сравнения: раньше расходы государства на сельское хозяйство составляли 15%. Мы забыли, что такое известкование полей, что такое мелиорация. Нет настоящей, продуманной, хозяйственной, промышленной, агропромышленной политики. И настроение в обществе постоянно "левеет".
С тем, что вектора развития сельского хозяйства в стране нет, вице-губернатор Михаил Антонов согласен. У них с Авениром Грамолиным, оказывается, даже проблемы одинаковые: низкая заработная плата на селе, диспаритет цен и т. д. А вот подход к решению этих задач – разный.
Михаил Антонов:
– Почему низкая зарплата? Сельское хозяйство неэффективно как бизнес. Есть два решения этой проблемы: уповать на государство (будет оно или нет поддерживать неэффективное производство) и повышать эффективность. Сокращение поголовья и посевных – это всего лишь вывод "неэффективных мощностей". Выбывают те участники производства (колхозы, фермы), которые не могут обеспечить текущую деятельность. Остаются те, кто справляется. Не скажу, что у них положение улучшается, тоже ухудшается (логика интервью сохранена).
Прошлый год для сельского хозяйства Пермской области выдался неудачным. Общий урожай собрали на сто тысяч тонн ниже, чем было запланировано. Это означает, что сегодня у предприятий нет свободных средств. Сельское хозяйство потеряло огромные деньги – 100 млн долларов. По сути, это подготовка к одной из кампаний: к посевной или к уборочной. В прошлом же году снизились валовые надои молока. А молочное животноводство всегда было финансовой "подпиткой" отрасли. Растут цены на основные нужды: дорожают техника, семена, минеральные удобрения. Но даже не это главное.
Нужна панацея.
Главная головная боль сельхозпроизводителей – цены на ГСМ.
Рентабельность "ЛУКОЙЛа" за прошлый год составила 900%, рентабельность сельских хозяйств – отрицательная или не выше 2-3%. Цены на ГСМ в прошлом году увеличились в 9 раз. А в этом году только за апрель горючее подорожало в 3 раза. И это перед посевной!
Михаил Антонов:
– В ситуации с закупками ГСМ положение, на самом деле, близко к чрезвычайному. Мы еще не подсчитали, сколько теряем оборотных средств. Но, понятно, что очень много. И если в ближайшее время мы не найдем никаких решений, то будем подключать и общественность, и СМИ. Нами сделаны следующие шаги: первый – это соглашение с "ЛУКОЙЛом". Все этот документ критикуют, все над ним смеются. Соглашение предусматривает отсрочки и скидки по платежам за ГСМ для сельхозпроизводителей, но скидка зависит от цены, которую устанавливает "ЛУКОЙЛ", поэтому "ЛУКОЙЛ" может в три раза поднять цену в течение года: получится, что была скидка, что нет.… Но мало кто знает, каким потом и кровью нам далось это соглашение. Мы начали разговаривать с нефтяниками на эту тему в октябре прошлого года, и только в марте этого года соглашение появилось.
Точнее, видимо, сказать не "соглашение", а "припарка для мертвого". Тогда вполне логичен и "второй шаг": поставить градусник. Часть государственной поддержки (финансовой, разумеется) идет не через областной бюджет, а поступает непосредственно в бюджеты муниципальных образований. И в районах, уверен Михаил Антонов, деньги расходуют, во-первых, по назначению; во-вторых, средства достаются тем хозяйствам, которым они, действительно, необходимы. Вице-губернатор "от сохи" сам признает, что это деньги, которые не помогут полностью обеспечить проведение посевной. В начале марта литр солярки стоил 13 руб. 60 коп., сейчас уже перевалил за 14 рублей. И нет никаких гарантий, что к 60-летию победы "ЛУКОЙЛ" не преподнесет крестьянам еще какой-нибудь сюрприз.
Селянам нужны льготы на минеральные удобрения. Наш регион на втором месте по запасам калийных удобрений, но удобряется только 2% посевных площадей. На большее средств у хозяйств не хватает.
Авенир Грамолин:
– Неужели не можем ничего изменить? А дорожные налоги! Руководитель хозяйства начинает посевную, а дороги до 16 мая в области закрыты. Здесь два пути. Первый – ждать до 17 мая и, пропустив все сроки начала посевной, начать закапывать зерна. Второй – за каждый пункт, где стоит ГАИ, платить за пропуск машины по 1000 рублей. А привезти надо: семена, горючее для тракторов, обеды. В день посевную обслуживают 40 машин, где сельхозпроизводителю взять 40 тыс. рублей в день?!
Когда эти вопросы были заданы Михаилу Антонову, он ответил: "Нужны системные меры, а они на уровне субъекта Федерации не могут быть приняты и реализованы". Какие системные меры имел в виду вице-губернатор, так и осталось загадкой. Областные власти расписались в собственной слабости, а на следующий год, хватаясь за лоб, будут говорить: "Ой, грабли!.."
Предварительный диагнозю
Михаил Антонов:
– Существует среднесрочная программа развития сельского хозяйства на 2003-2005 гг. Задачи, которые в ней поставлены, выполняются. Одними деньгами сегодня проблем в сельском хозяйстве не решить. Будь у меня хоть 300 млрд руб., я не уверен, что решу проблемы. Нужна и реорганизация экономической структуры производства, отраслей специализации, кадрового потенциала. Мы подготовили новую программу. Нам сегодня сельхозпроизводители кричат: "Отдайте все дотации на произведенную продукцию!". Но мы этим никаких системных проблем не решим. Действительно, мы, возможно, не полностью понимаем проблему, возможно, не те методы выбираем.
Задолженность по заработной плате перед работниками сельских хозяйств – 46 млн рублей. Статистические данные говорят об абсолютном старении сельского населения, об оттоке молодежи из села. В самом крупном хозяйстве Барды когда-то работало 3 тыс. человек, сейчас около 100. Средняя зарплата на селе в Куединском районе – 1607 руб., в Большесосновском – 1200 руб., в Еловском – 1300 руб., в отдельно взятом хозяйстве доярки и механизаторы не получают больше 800 руб. за месяц. Агропромышленный профсоюз принял решение обратиться к депутатам Законодательного собрания области и ВрИО губернатора Олегу ЧИРКУНОВУ с просьбой объявить чрезвычайное положение в сельском хозяйстве.
Такой неутешительный предварительный диагноз.
Чрезвычайное положение вводится только в связи с каким-то масштабным бедствием. Всплывают жуткие картинки: разрушенные здания, гибнущие люди… Может, не стоит панику поднимать? Ведь не так, наверняка, все печально. Но рискнем предположить, что все еще трагичнее, чем кажется. Уместен или нет сарказм, судите сами.
Председатель агропромышленного департамента, заместитель губернатора Михаил АНТОНОВ в ходе беседы о судьбе свинокомплекса "Пермский" заметил: о каком, мол, "качестве ветеринарии" может идти речь, когда там все стены "прохрюканы". На вопрос о сокращениях на предприятии сначала ответил "не было сокращений", после замечания о 500 уволенных сотрудниках… важно промолчал, дескать, "ладно, ладно, вижу, что знаете".
На одни и те же грабли.
От вранья передергивает. От постоянного вранья начинается нерв-ный тик. Помните анекдот про сына крестьянина, который якобы забыл, что такое грабли, но, наступив на них нечаянно, сразу вспомнил название орудия труда и еще много разных названий?.. Из года в год власти области стараются забыть, что такое посевная и уборочная, сколько это – один гектар, и сколько же стоит литр молока.
Далее цифр будет много (и любой областной чиновник, имеющий отношение к пашням и буренкам, сможет хранить эту статью, как наглядное пособие, и не надо будет на грабли наступать).
Треть сельскохозяйственных организаций области убыточны. Доля общественных хозяйств снизилась до 47%, хотя когда-то была за 90%, а мелкие хозяйства и частники не в состоянии производить необходимое количество продукции. Происходит ежегодное снижение поголовья: только крупного рогатого скота становится меньше на 10-12 тысяч голов в год. В России – 33,7 млн га пахотных земель выведено из оборота, из них тысячи гектар зарастают мелколесьем в Пермской области.
Общество стараются не будоражить этими цифрами. Раньше были статистические отчеты (под крупными и пафосными заголовками), пусть в них мало кто понимал, но они были. Сейчас, чтобы добиться ответа, сколько же у нас молока надоено, надо ждать, пока кто-то из специалистов провернет арифметическую работу. Зачем эти цифры вице-губернатору, председателю департамента АПК иметь под рукой? Анахронизм какой-то, право.
Авенир ГРАМОЛИН, профорганизатор профсоюзов АПК:
– Нигде никаких цифр не видим: сколько молока надоили, сколько мяса, сколько продукции? Почему не говорят? А потому что не о чем говорить. Какая там стабилизация экономики! Я не помню, когда Президент вообще в последний раз говорил о ситуации в сельском хозяйстве. Меж тем чрезвычайное положение требует и чрезвычайных мер. Мы обращаемся и к средствам массовой информации с просьбой о моральной поддержке деревни. Там, конечно, и пьянство, и преступность, ну а кто село до такого состояния довел?!
Разобраться, кто "довел", несложно. Жители сел и деревень сами признают: исчезает крупное предприятие (например, леспромхоз или совхоз) – людям становится негде работать, они начинают пить (сомнительного качества спиртосодержащие суррогаты), повышается преступность. Взять, к примеру, прошлогоднее зверское убийство в Кукуштане (молодой кочегар убил четырех человек, после чего надругался над телами). Все окрестные деревни долго шумели, а убийца (вполне вменяемый психически) сам не мог взять в толк, что к чему.
Руководители хозяйств называют несколько причин кризиса отрасли. Основная – недостаточная поддержка со стороны правительства России и властей субъектов Федерации.
Спасение утопающих…
…дело рук…. А, собственно, никому нет дела до такого утопающего, как сельское хозяйство. По словам Авенира Грамолина, бюджет области поддерживает агропромышленный комплекс, "как веревка повешенного":
– 720 млн руб, это 3% бюджета. Для сравнения: раньше расходы государства на сельское хозяйство составляли 15%. Мы забыли, что такое известкование полей, что такое мелиорация. Нет настоящей, продуманной, хозяйственной, промышленной, агропромышленной политики. И настроение в обществе постоянно "левеет".
С тем, что вектора развития сельского хозяйства в стране нет, вице-губернатор Михаил Антонов согласен. У них с Авениром Грамолиным, оказывается, даже проблемы одинаковые: низкая заработная плата на селе, диспаритет цен и т. д. А вот подход к решению этих задач – разный.
Михаил Антонов:
– Почему низкая зарплата? Сельское хозяйство неэффективно как бизнес. Есть два решения этой проблемы: уповать на государство (будет оно или нет поддерживать неэффективное производство) и повышать эффективность. Сокращение поголовья и посевных – это всего лишь вывод "неэффективных мощностей". Выбывают те участники производства (колхозы, фермы), которые не могут обеспечить текущую деятельность. Остаются те, кто справляется. Не скажу, что у них положение улучшается, тоже ухудшается (логика интервью сохранена).
Прошлый год для сельского хозяйства Пермской области выдался неудачным. Общий урожай собрали на сто тысяч тонн ниже, чем было запланировано. Это означает, что сегодня у предприятий нет свободных средств. Сельское хозяйство потеряло огромные деньги – 100 млн долларов. По сути, это подготовка к одной из кампаний: к посевной или к уборочной. В прошлом же году снизились валовые надои молока. А молочное животноводство всегда было финансовой "подпиткой" отрасли. Растут цены на основные нужды: дорожают техника, семена, минеральные удобрения. Но даже не это главное.
Нужна панацея.
Главная головная боль сельхозпроизводителей – цены на ГСМ.
Рентабельность "ЛУКОЙЛа" за прошлый год составила 900%, рентабельность сельских хозяйств – отрицательная или не выше 2-3%. Цены на ГСМ в прошлом году увеличились в 9 раз. А в этом году только за апрель горючее подорожало в 3 раза. И это перед посевной!
Михаил Антонов:
– В ситуации с закупками ГСМ положение, на самом деле, близко к чрезвычайному. Мы еще не подсчитали, сколько теряем оборотных средств. Но, понятно, что очень много. И если в ближайшее время мы не найдем никаких решений, то будем подключать и общественность, и СМИ. Нами сделаны следующие шаги: первый – это соглашение с "ЛУКОЙЛом". Все этот документ критикуют, все над ним смеются. Соглашение предусматривает отсрочки и скидки по платежам за ГСМ для сельхозпроизводителей, но скидка зависит от цены, которую устанавливает "ЛУКОЙЛ", поэтому "ЛУКОЙЛ" может в три раза поднять цену в течение года: получится, что была скидка, что нет.… Но мало кто знает, каким потом и кровью нам далось это соглашение. Мы начали разговаривать с нефтяниками на эту тему в октябре прошлого года, и только в марте этого года соглашение появилось.
Точнее, видимо, сказать не "соглашение", а "припарка для мертвого". Тогда вполне логичен и "второй шаг": поставить градусник. Часть государственной поддержки (финансовой, разумеется) идет не через областной бюджет, а поступает непосредственно в бюджеты муниципальных образований. И в районах, уверен Михаил Антонов, деньги расходуют, во-первых, по назначению; во-вторых, средства достаются тем хозяйствам, которым они, действительно, необходимы. Вице-губернатор "от сохи" сам признает, что это деньги, которые не помогут полностью обеспечить проведение посевной. В начале марта литр солярки стоил 13 руб. 60 коп., сейчас уже перевалил за 14 рублей. И нет никаких гарантий, что к 60-летию победы "ЛУКОЙЛ" не преподнесет крестьянам еще какой-нибудь сюрприз.
Селянам нужны льготы на минеральные удобрения. Наш регион на втором месте по запасам калийных удобрений, но удобряется только 2% посевных площадей. На большее средств у хозяйств не хватает.
Авенир Грамолин:
– Неужели не можем ничего изменить? А дорожные налоги! Руководитель хозяйства начинает посевную, а дороги до 16 мая в области закрыты. Здесь два пути. Первый – ждать до 17 мая и, пропустив все сроки начала посевной, начать закапывать зерна. Второй – за каждый пункт, где стоит ГАИ, платить за пропуск машины по 1000 рублей. А привезти надо: семена, горючее для тракторов, обеды. В день посевную обслуживают 40 машин, где сельхозпроизводителю взять 40 тыс. рублей в день?!
Когда эти вопросы были заданы Михаилу Антонову, он ответил: "Нужны системные меры, а они на уровне субъекта Федерации не могут быть приняты и реализованы". Какие системные меры имел в виду вице-губернатор, так и осталось загадкой. Областные власти расписались в собственной слабости, а на следующий год, хватаясь за лоб, будут говорить: "Ой, грабли!.."
Предварительный диагнозю
Михаил Антонов:
– Существует среднесрочная программа развития сельского хозяйства на 2003-2005 гг. Задачи, которые в ней поставлены, выполняются. Одними деньгами сегодня проблем в сельском хозяйстве не решить. Будь у меня хоть 300 млрд руб., я не уверен, что решу проблемы. Нужна и реорганизация экономической структуры производства, отраслей специализации, кадрового потенциала. Мы подготовили новую программу. Нам сегодня сельхозпроизводители кричат: "Отдайте все дотации на произведенную продукцию!". Но мы этим никаких системных проблем не решим. Действительно, мы, возможно, не полностью понимаем проблему, возможно, не те методы выбираем.
Задолженность по заработной плате перед работниками сельских хозяйств – 46 млн рублей. Статистические данные говорят об абсолютном старении сельского населения, об оттоке молодежи из села. В самом крупном хозяйстве Барды когда-то работало 3 тыс. человек, сейчас около 100. Средняя зарплата на селе в Куединском районе – 1607 руб., в Большесосновском – 1200 руб., в Еловском – 1300 руб., в отдельно взятом хозяйстве доярки и механизаторы не получают больше 800 руб. за месяц. Агропромышленный профсоюз принял решение обратиться к депутатам Законодательного собрания области и ВрИО губернатора Олегу ЧИРКУНОВУ с просьбой объявить чрезвычайное положение в сельском хозяйстве.
Такой неутешительный предварительный диагноз.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00