Газпромбанк искореняет ИТ-системы 90-х годов
Выступая на CNews FORUM 2011 вице-президент по ИТ «Газпромбанка» Алексей Широких в числе основных приоритетов информатизации банка назвал замену основных банковских систем.
«Для зарубежных банков актуально улучшение существующих приложений, для нас – замена устаревших, - отметил Широких. – Они были внедрены 10-15 лет назад, и их нелегко искоренить».
Выбирая новые решения, «Газпромбанк», прежде всего, обращает внимание на их архитектуру. «Раньше мы смотрели на монолитные решения, которые позволяли делать все. Но сейчас вендоры понимают, что эпоха монолита прошла. Поэтому выводят на рынок решения на компонентной архитектуре», - говорит Широких. Одной из главных проблем в своей работе Алексей Широких считает кадровый дефицит, вызванный, в том числе, агрессивной политикой "большого брата". Тем, не менее, "Газпромбанку" удается формировать команды специалистов и центры компетенций для реализации своих ИТ-проектов. (видеозапись выступления CIO "Газпромбанка" и его презентацию смотрите ниже).
Отметим, что в 3 квартале 2011 г. на работы и услуги, связанные с развитием информационных технологий, «Газпромбанк» израсходовал 109,7 млн руб., сказано в отчете банка. За аналогичный период 2010 г. ИТ-расходы составляли 79,4 млн руб.
По итогам 9 месяцев 2011 г. ИТ-бюджет «Газпромбанка» превысил 265 млн руб., тогда как в 2010 г. за аналогичный период было израсходовано 270,4 млн руб. Таким образом, увеличив затраты в 3 квартале, банк выровнял ИТ-бюджет относительно прошлого года.
«Для зарубежных банков актуально улучшение существующих приложений, для нас – замена устаревших, - отметил Широких. – Они были внедрены 10-15 лет назад, и их нелегко искоренить».
Выбирая новые решения, «Газпромбанк», прежде всего, обращает внимание на их архитектуру. «Раньше мы смотрели на монолитные решения, которые позволяли делать все. Но сейчас вендоры понимают, что эпоха монолита прошла. Поэтому выводят на рынок решения на компонентной архитектуре», - говорит Широких. Одной из главных проблем в своей работе Алексей Широких считает кадровый дефицит, вызванный, в том числе, агрессивной политикой "большого брата". Тем, не менее, "Газпромбанку" удается формировать команды специалистов и центры компетенций для реализации своих ИТ-проектов. (видеозапись выступления CIO "Газпромбанка" и его презентацию смотрите ниже).
Отметим, что в 3 квартале 2011 г. на работы и услуги, связанные с развитием информационных технологий, «Газпромбанк» израсходовал 109,7 млн руб., сказано в отчете банка. За аналогичный период 2010 г. ИТ-расходы составляли 79,4 млн руб.
По итогам 9 месяцев 2011 г. ИТ-бюджет «Газпромбанка» превысил 265 млн руб., тогда как в 2010 г. за аналогичный период было израсходовано 270,4 млн руб. Таким образом, увеличив затраты в 3 квартале, банк выровнял ИТ-бюджет относительно прошлого года.