Красцветмет диверсифицирует бизнес

Гендиректор Красцветмета И. Тихов прокомментировал стратегию развития предприятия на ближайшую перспективу: "Нам нужно максимально диверсифицировать бизнес, но в рамках предприятия по переработке драгоценных металлов. Клиент, который приходит на завод со своим металлом, со своим сырьем, должен получать у нас весь спектр услуг. Начиная с технологических, то есть собственно аффинирование золота или платины и получения из него продукции - соединения, порошка, слитка, ювелирных изделий, проволоки, сетки, и заканчивая финансовыми услугами, при которых он может сразу продать аффинированный металл предприятию или банку. Вот эти схемы у нас сейчас отрабатываются. Завод должен опираться на четыре вида бизнеса: это аффинаж, производство соединений платиновых металлов, ювелирное производство и производство технических изделий. Их доли в идеале должны быть равны. На сегодняшний день структура доходов завода такова: 35-40% - аффинаж, 25% - ювелирное производство, производство соединений из драгметаллов - 20%, технические изделия - 15%. Достичь равновесия мы планируем к 2008 г."