Club.CNews: Грабли внедрения ERP систем. Анонс

 

Взялся за SAP, не говори, что слаб.

Не в свой модуль – не садись.

Народная мудрость

 

УЧЕНЫЙ СЫН (Басня) 

Сын приехал из города к отцу в деревню. Отец сказал: «Нынче покос, возьми грабли и пойдем, пособи мне». А сыну не хотелось работать, он и говорит: «Я учился наукам, а все мужицкие слова забыл; что такое грабли?» Только он пошел по двору, наступил на грабли; они его ударили в лоб. Тогда он и вспомнил, что такое грабли, хватился за лоб и говорит: «И что за дурак тут грабли бросил!» 

Л.Н. Толстой 

  Особенности национального наступления

            Одна из наших традиций – наступать на грабли. Об этом писал еще великий классик. При внедрении системы SAP стоимость каждого наступления на грабли стоит куда больше, чем шишка на лбу.

            Цель этой колонки предупредить о граблях, ждущих вас на пути внедрения. Каким бы профессионалом вы не были, не ждите удара по лбу и, как следствие -  потери времени и денег. Обходите грабли или пользуйтесь ими по назначению.

            При написании колонки я активно цитирую материал книги Люк Галоппена и  Зигфрид Кемса «Управление организационными изменениями при внедрении SAP», изданную в ООО «Эксперт РП».