Стабильная работа, зарплата и налоги

Сразу же после переизбрания доктор Циннер высказал желание встретиться с губернатором области Анатолием Ефремовым. Встреча-знакомство состоялась в минувший вторник, 13 января, в рабочем кабинете главы областной администрации. В тот же день председатель совета директоров побывал на производствах комбината, встретился с трудовыми коллективами, принял участие в заседании правления предприятия. Нашел время поговорить и с журналистами пресс-службы и газеты Бумажник. Доктор Хайнц Циннер - председатель совета директоров ОАО АЦБК. Родился в 1941 году. Окончил коммерческий университет Вены с докторской степенью. Работал в разных компаниях по производству и продаже бумаги: Bunzl & Biach AG, Raccolta, Ekman. В 1981 году вошел в состав компании Wilfried Heinzel AG (Австрия); с 1991 года является ее управляющим директором. С 2003-го - управляющий директор компании Pulp Mill Holding, которая является главным акционером Архангельского ЦБК и владеет более чем 60 % акций комбината. В конце прошлого года Хайнц Циннер пришел на смену В.Я.Крупчаку, который стал депутатом Государственной Думы по 61 одномандатному округу и в связи с этим вынужден был сложить с себя полномочия председателя совета директоров Архангельского ЦБК. - Доктор Циннер, о чем шел разговор на встрече с губернатором? Какое впечатление произвёл на вас глава областной администрации, учитывая, что вы встречались с ним впервые? - Губернатор показался мне симпатичным человеком. В ходе тридцатиминутной беседы Анатолий Ефремов коснулся работы трех целлюлозно-бумажных предприятий, которые находятся на территории области. Также он отметил, что Архангельский ЦБК, успешно работая и развиваясь, является крупным и надежным налогоплательщиком. Высказался по поводу экологической, финансовой политики администрации области, обрисовал ситуацию в регионе во всех сферах жизни, включая культурную. Несмотря на то, сказал он, что в регионе существует масса полезных ископаемых, таких, как газ, уголь, алмазы, это приносит в регион и немалые проблемы, связанные с экологической безопасностью, что требует дополнительных инвестиций и проработки вопросов. Что же касается леса, производства бумаги, целлюлозы, картона - эта отрасль является основным донором, которая кормит и будет кормить Архангельский регион. - Не предлагал ли губернатор Архангельскому ЦБК участвовать в каких-либо социальных проектах областного уровня? - Напрямую это сказано не было, но косвенно такое предложение прозвучало. Но мое мнение такое: мы не будем вовлекаться в социальные программы. Наша задача - вовремя перечислять все налоги в полном объеме и платить высокую заработную плату работникам предприятия. Архангельский ЦБК не настолько велик, по сравнению с другими компаниями, и не настолько богат, чтобы вкладывать средства в другие затратные проекты. Для нас, повторюсь, основное - стабильная работа, зарплата и налоги. - Какие вопросы, помимо экономических, затрагивались во время встречи, в которой, как нам известно, принимали участие руководитель департамента ЛПК А.Ф.Павлов и генеральный директор АЦБК В.И.Белоглазов? - Разговор шел только о бизнесе. - А о предстоящих выборах главы областной администрации? - Нет. Только о бизнесе. - О новой встрече не договаривались? - Нет. Но если губернатор пожелает встретиться с нами или захочет посетить наш комбинат, то мы всегда готовы его здесь принять. - Доктор Циннер, после встречи с губернатором вы успели побывать и на производствах АЦБК: бумаги, картона. За восемь лет в качестве члена совета директоров, заместителя председателя совета вы не раз бывали в цехах комбината, но в роли председателя сегодняшний визит был первый. Как вас принимали в новой роли? Какие вопросы адресовали? - Да, я встретился и с работниками производств, с менеджментом, с господином Дикунцом. Впечатление от посещения: большинство рабочих удовлетворено и работой, и тем положением дел, которое сложилось за последние годы на Архангельском ЦБК. А что касается настороженности, естественно, это присутствует всегда, когда приходит новый менеджмент. Но я хочу сказать, что в наших планах никаких глобальных изменений в политике предприятия не предвидится. В том числе и структурных. Но хочу отметить: процесс изменений естественен. Посмотрите, что было пять лет назад и что происходит сегодня, - абсолютно разные ситуации. Скажем, раньше было сульфитное производство, сейчас его нет, раньше экспорт крафтлайнера был невелик, теперь мы экспортируем порядка 50 процентов производимого крафтлайнера, а также целлюлозы. Преобразования не зависят от того, что вот пришел д-р Циннер и сказал: я хочу изменить... Нет, все диктуется далеко не волей доктора Циннера либо иного менеджмента, а развитием рынка, производства, технологий, которые влияют на деятельность предприятия. - На этой неделе газета Коммерсант сообщила, что глава Промстройбанка Владимир Коган встречался с Хайнцем Циннером и предлагал ему 20-процентный пакет акций Архангельского ЦБК. Действительно ли г-н Коган намерен вывести свои активы из АЦБК, чтобы не иметь никаких дел с Дерипаской, как было сказано в той же публикации Коммерсанта? - Во-первых, целлюлозно-бумажная промышленность - не место для финансовых искателей приключений. Чтобы оставаться в этом бизнесе, надо любить его. Дерипаска же не является тем человеком, который хотел бы сидеть на фабрике и руководить комбинатами. Главное для него - купить, чтобы затем выгодно продать. По поводу г-на Когана: мы встречались с ним и предлагали ему продать его пакет акций. Ему были даны четкие предложения, ответ пока не получен. - После того, как вы были назначены председателем совета директоров, прошел слух, что ко многим главным специалистам комбината будут приставлены дублеры из Австрии. Вы подтверждаете это? - Это неправда. Сегодня на комбинате существуют две основные проблемы: это состояние оборудования предприятия и отсутствие молодых образованных инженеров, которые смогли бы через 6-8 лет, когда производственные топ-менеджеры уйдут на пенсию, заменить их. Чтобы продолжить позитивное развитие комбината, в нынешнем году в его техническое перевооружение мы планируем инвестировать 40 миллионов долларов. Для того чтобы и дальше увеличивать производительность оборудования предприятия, мы должны также плодотворно сотрудничать и с западноевропейскими компаниями. К примеру, группа Хайнцель участвует в Дагобертсоглашении по приобретению химикатов, одежды машин и т.д. Архангельскому ЦБК предлагается вступить в эту структуру для того, чтобы не в одиночестве выходить на ту или иную покупку, выигрывая при этом в цене. Есть планы по сотрудничеству с компанией SCA: это консультационные услуги, обмен информацией по рынку и по финансам. Есть проекты с немецкими производителями бумаги. Но все это будет решаться не одним днем, это задачи на будущее. Все планы по развитию Архангельского ЦБК, которые надеемся реализовать в перспективе, нацелены на то, чтобы увеличить производительность оборудования, улучшить качество выпускаемой продукции, получить дополнительную прибыль, что в итоге скажется на повышении уровня жизни людей, работающих на комбинате, в городе и области в целом. В этом контексте, думаю, уместно отметить и то, что наше экспортно ориентированное предприятие живет и развивается по международным правилам торговли. А рынок, как мы знаем, развивается по цикличной формуле. В настоящий момент мы находимся внизу этого цикла: доллар продолжает падать, что негативно сказывается на цене продаж. Это катастрофа. По итогам 2004 года недополученная прибыль составит порядка 6 миллионов долларов. - В связи с избранием В.Я.Крупчака депутатом Госдумы на 2 февраля 2004 года назначено внеочередное собрание акционеров Архангельского ЦБК. Г-н, Циннер, кого вы будете рекомендовать в совет директоров вместо него? - Да, есть кандидатуры, кого бы я хотел видеть в составе совета директоров АЦБК. Но в первую очередь я должен с ними поговорить сам, услышать их мнение лично. Нина АЛЕКСАНДРОВА, Бумажник