"Вимм-Билль-Данн" оптимизируется
Один из крупнейших российских производителей соков и молочных продуктов меняет свою структуру, чтобы снизить издержки и повысить инвестиционную привлекательность.
Компания "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания" (ВБД) объявила вчера о реструктуризации. С 1 марта этого года она сводит в одну структуру два направления – производство соков и минеральной воды. Кроме того, в ВБД предпринят еще ряд шагов, направленных на повышение рентабельности бизнеса компании. Целью преобразований является снижение издержек, а также повышение привлекательности компании в глазах инвесторов.
"Вимм-Билль-Данн" стабильно входит в тройку крупнейших производителей соков и молочной продукции в нашей стране, а по некоторым показателям занимает лидирующие позиции. В последние годы компания проводит активную политику экстенсивного развития, скупая молочные и агропредприятия в разных регионах России и странах СНГ. Сейчас в нее входит 25 производственных предприятий, а торговые филиалы ВБД расположены в 26 городах. Продажи ВБД за девять месяцев этого года по сравнению с тем же периодом прошлого возросли с 684,6 до 868,9 млн долл., однако чистая прибыль снизилась с 20,8 до 18,8 млн долл. Правда, оптимизм аналитикам внушает снижение общих и административных расходов по сравнению с 2003 г. – с 8,4 до 7,7% – компания научилась контролировать свои расходы.
Сейчас ВБД пытается наладить работу многочисленных вновь приобретенных активов и выработать общую стратегию развития. Этому будет способствовать и реструктуризация, направленная на повышение эффективности работы подразделений молочно-сокового гиганта. Как сообщили в пресс-службе "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания", c 1 марта этого года объединяются два направления – производство соков и питьевой воды. Так компания попытается снизить в первую очередь административные расходы и издержки на логистику. Общий объем средств, которые может сэкономить компания, в ВБД не подсчитывали. Однако, как заявила RBC daily пресс-секретарь "Вимм-Билль-Данна" Елена Кузнецова, реструктуризация поможет ежегодно экономить около 1,5 млн долл. только на административных расходах. "Эти средства тратились на содержание административного аппарата дивизиона "Вода", – рассказывает Елена Кузнецова. – Кроме того, сократятся расходы на дистрибуцию, а также промоушен и рекламу".
Структурные изменения повлекли за собой и кадровые перестановки: объединенное водно-соковое направление возглавит директор направления "Минеральная вода" Джей Ядегар, а направление по производству детских продуктов возглавит Александр Малютин, на данный момент руководящий соковым направлением. Последнему направлению в ВБД будет уделено повышенное внимание, так как этот сегмент развивается быстрыми темпами, и на сегодня ежедневные продажи детских продуктов составляют 13% общего объема продаж молочной продукции компании за день. Как сообщила Елена Кузнецова, производство продуктов для детей становится одним из приоритетных, и за три-пять лет планируется удвоить объем производства этой группы.
По словам Елены Кузнецовой, помимо слияния двух подразделений в "Вимм-Билль-Данне" создается новое направление – "Агро", – в которое будут включены все приобретаемые агрохозяйства. До сих пор у ВБД не было собственных сельхозпредприятий, но недавно компания приобрела первые четыре агрохозяйства – три на Кубани и одно на Северо-Западе. "Эти приобретения – вынужденный шаг, так как иначе сложно обеспечить наше производство сырьем", – комментирует Елена Кузнецова. Тем не менее в ближайшие годы в приобретение и развитие сельхозпредприятий ВБД планирует вложить порядка 10 млн долл.
Аналитики считают изменения в ВБД хорошим знаком. "Реструктуризация не только оптимизирует работу компании, но также может способствовать повышению ее инвестиционной привлекательности", – считает аналитик ИГ "Тройка Диалог" Виктория Гранкина. В прошлом году ситуация вокруг ВБД широко обсуждалась в деловых кругах. В третьем квартале 2004 г. акции ВБД упали до минимальной за последние годы цены – стоимость одной акции составляла порядка 13 долл., тогда как два года назад она была около 19 долларов. Одновременно стало известно, что один из крупнейших акционеров компании – The Capital Group Companies, – владевший ADR на 5,6% акций компании, в третьем квартале прошлого года избавился практически от всего пакета, оставив себе лишь 0,01%. Причем держателем 5,6% акций ВБД Capital Group была недолго – пакет был увеличен в феврале прошлого года. Помимо Capital Group в третьем квартале продал свой пакет в ВБД – ADR на 0,32% акций – и другой акционер, Artisan Partners. Тогда эксперты высказывали мнение, что американская инвесткомпания разуверилась в ВБД. Однако, как заявила RBC daily Виктория Гранкина, продажа акций вовсе не означает, что Capital Group полностью разочаровалась в ВБД. "Возможно, компании срочно понадобились средства, чтобы вложить их в более выгодные проекты", – считает она. Правда, французская Danone к концу прошлого года наоборот несколько увеличила принадлежащий ей пакет акций ВБД, купив в декабре 2004 г. порядка 0,5% акций (в целом французская компания во второй половине прошлого года увеличила долю в ВБД на 1,09% – с 7,23 до 8,32%, потратив на скупку его ADR 6,5 млн долл.).
Компания "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания" (ВБД) объявила вчера о реструктуризации. С 1 марта этого года она сводит в одну структуру два направления – производство соков и минеральной воды. Кроме того, в ВБД предпринят еще ряд шагов, направленных на повышение рентабельности бизнеса компании. Целью преобразований является снижение издержек, а также повышение привлекательности компании в глазах инвесторов.
"Вимм-Билль-Данн" стабильно входит в тройку крупнейших производителей соков и молочной продукции в нашей стране, а по некоторым показателям занимает лидирующие позиции. В последние годы компания проводит активную политику экстенсивного развития, скупая молочные и агропредприятия в разных регионах России и странах СНГ. Сейчас в нее входит 25 производственных предприятий, а торговые филиалы ВБД расположены в 26 городах. Продажи ВБД за девять месяцев этого года по сравнению с тем же периодом прошлого возросли с 684,6 до 868,9 млн долл., однако чистая прибыль снизилась с 20,8 до 18,8 млн долл. Правда, оптимизм аналитикам внушает снижение общих и административных расходов по сравнению с 2003 г. – с 8,4 до 7,7% – компания научилась контролировать свои расходы.
Сейчас ВБД пытается наладить работу многочисленных вновь приобретенных активов и выработать общую стратегию развития. Этому будет способствовать и реструктуризация, направленная на повышение эффективности работы подразделений молочно-сокового гиганта. Как сообщили в пресс-службе "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания", c 1 марта этого года объединяются два направления – производство соков и питьевой воды. Так компания попытается снизить в первую очередь административные расходы и издержки на логистику. Общий объем средств, которые может сэкономить компания, в ВБД не подсчитывали. Однако, как заявила RBC daily пресс-секретарь "Вимм-Билль-Данна" Елена Кузнецова, реструктуризация поможет ежегодно экономить около 1,5 млн долл. только на административных расходах. "Эти средства тратились на содержание административного аппарата дивизиона "Вода", – рассказывает Елена Кузнецова. – Кроме того, сократятся расходы на дистрибуцию, а также промоушен и рекламу".
Структурные изменения повлекли за собой и кадровые перестановки: объединенное водно-соковое направление возглавит директор направления "Минеральная вода" Джей Ядегар, а направление по производству детских продуктов возглавит Александр Малютин, на данный момент руководящий соковым направлением. Последнему направлению в ВБД будет уделено повышенное внимание, так как этот сегмент развивается быстрыми темпами, и на сегодня ежедневные продажи детских продуктов составляют 13% общего объема продаж молочной продукции компании за день. Как сообщила Елена Кузнецова, производство продуктов для детей становится одним из приоритетных, и за три-пять лет планируется удвоить объем производства этой группы.
По словам Елены Кузнецовой, помимо слияния двух подразделений в "Вимм-Билль-Данне" создается новое направление – "Агро", – в которое будут включены все приобретаемые агрохозяйства. До сих пор у ВБД не было собственных сельхозпредприятий, но недавно компания приобрела первые четыре агрохозяйства – три на Кубани и одно на Северо-Западе. "Эти приобретения – вынужденный шаг, так как иначе сложно обеспечить наше производство сырьем", – комментирует Елена Кузнецова. Тем не менее в ближайшие годы в приобретение и развитие сельхозпредприятий ВБД планирует вложить порядка 10 млн долл.
Аналитики считают изменения в ВБД хорошим знаком. "Реструктуризация не только оптимизирует работу компании, но также может способствовать повышению ее инвестиционной привлекательности", – считает аналитик ИГ "Тройка Диалог" Виктория Гранкина. В прошлом году ситуация вокруг ВБД широко обсуждалась в деловых кругах. В третьем квартале 2004 г. акции ВБД упали до минимальной за последние годы цены – стоимость одной акции составляла порядка 13 долл., тогда как два года назад она была около 19 долларов. Одновременно стало известно, что один из крупнейших акционеров компании – The Capital Group Companies, – владевший ADR на 5,6% акций компании, в третьем квартале прошлого года избавился практически от всего пакета, оставив себе лишь 0,01%. Причем держателем 5,6% акций ВБД Capital Group была недолго – пакет был увеличен в феврале прошлого года. Помимо Capital Group в третьем квартале продал свой пакет в ВБД – ADR на 0,32% акций – и другой акционер, Artisan Partners. Тогда эксперты высказывали мнение, что американская инвесткомпания разуверилась в ВБД. Однако, как заявила RBC daily Виктория Гранкина, продажа акций вовсе не означает, что Capital Group полностью разочаровалась в ВБД. "Возможно, компании срочно понадобились средства, чтобы вложить их в более выгодные проекты", – считает она. Правда, французская Danone к концу прошлого года наоборот несколько увеличила принадлежащий ей пакет акций ВБД, купив в декабре 2004 г. порядка 0,5% акций (в целом французская компания во второй половине прошлого года увеличила долю в ВБД на 1,09% – с 7,23 до 8,32%, потратив на скупку его ADR 6,5 млн долл.).
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00