"ЛУКОЙЛ" развивает корпоративную систему управления знаниями с прицелом на "Сколково"
"ЛУКОЙЛ" подвел итоги опытной эксплуатации корпоративной Системы управления знаниями. Цель проекта - выявить и эффективно использовать всю имеющуюся у компании информацию, опыт и квалификацию сотрудников для повышения эффективности производства, управления и инновационной деятельности, а также для сокращения времени на принятие решений в условиях быстро меняющейся рыночной ситуации.
Как сообщили порталу "Нефть России" из пресс-службы компании, в настоящее время в проект вовлечены более 4 тысяч специалистов из центрального аппарата компании и дочерних обществ, включая зарубежные. На данный момент сетевые (рабочие) группы созданы и активно работают в бизнес-сегментах «Переработка и сбыт», «Разведка и добыча», а также по ряду других общекорпоративных направлений деятельности.
Размещенный на внутреннем корпоративном Intranet портале инструментарий для совместной работы позволяет в режиме on-line оперативно обмениваться информацией между географически и структурно разделенными организациями Группы «ЛУКОЙЛ». Таким образом, заметно ускоряются процессы разработки лучших практик, а также внедрения успешного опыта путем публикации историй успеха для последующего использования другими подразделениями компании.
Несмотря на то, что проект еще находится в опытной эксплуатации, суммарный экономический эффект от его реализации только в бизнес-секторе «Нефтепереработка и нефтехимия» превысил 200 млн долларов.
ЛУКОЙЛ считает, что управление знаниями является одним из приоритетных проектов, связанных с развитием инновационных процессов, научно-технических исследований и коммерциализации их результатов, в том числе и в связи с планами компании по участию в работе инновационного центра «Сколково».
Как сообщили порталу "Нефть России" из пресс-службы компании, в настоящее время в проект вовлечены более 4 тысяч специалистов из центрального аппарата компании и дочерних обществ, включая зарубежные. На данный момент сетевые (рабочие) группы созданы и активно работают в бизнес-сегментах «Переработка и сбыт», «Разведка и добыча», а также по ряду других общекорпоративных направлений деятельности.
Размещенный на внутреннем корпоративном Intranet портале инструментарий для совместной работы позволяет в режиме on-line оперативно обмениваться информацией между географически и структурно разделенными организациями Группы «ЛУКОЙЛ». Таким образом, заметно ускоряются процессы разработки лучших практик, а также внедрения успешного опыта путем публикации историй успеха для последующего использования другими подразделениями компании.
Несмотря на то, что проект еще находится в опытной эксплуатации, суммарный экономический эффект от его реализации только в бизнес-секторе «Нефтепереработка и нефтехимия» превысил 200 млн долларов.
ЛУКОЙЛ считает, что управление знаниями является одним из приоритетных проектов, связанных с развитием инновационных процессов, научно-технических исследований и коммерциализации их результатов, в том числе и в связи с планами компании по участию в работе инновационного центра «Сколково».