Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Металлургия > В расчете на ГМЗ. Проект строительства в Приморье перерабатывающего завода вновь актуален.

В расчете на ГМЗ. Проект строительства в Приморье перерабатывающего завода вновь актуален.

Вторник, 1 февраля 2005 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Горнодобывающая промышленность Приморского края переживает далеко не лучшие времена. Ее основу составляют предприятия, добывающие и перерабатывающие полиметаллические руды. В течение целого ряда лет мировые цены на это сырье оставались на довольно низком уровне. Это привело фактически к банкротству целой отрасли.

2004-й, ознаменовавшийся ростом конъюнктуры рынка цветных металлов, дал надежду на восстановление отрасли. Хотя большой уверенности в этом нет. По сути, эффективно работающим предприятием отрасли можно назвать лишь Приморский ГОК. Остальные находятся либо в состоянии банкротства, либо оздоровления.

Проблема сырьевых предприятий Приморского края состоит в том, что они косвенно инвестируют развитие чужих перерабатывающих заводов, теряя тем самым прибыль и снижая возможности развития собственной сырьевой базы, считает автор технико-экономического обоснования развития в Приморье вольфрамово-молибденовой отрасли главный инженер Лермонтовской горнорудной компании Александр БУХАНКОВ. И обосновывает необходимость создания в крае гидрометаллургического передела.

Так, из-за незаконченности технологического процесса вольфрамдобывающие предприятия ежегодно и безвозвратно теряют от 8 до 10% добытого металла. Отчего ежегодный ущерб экономике этих предприятий, а также от транспортных затрат при реализации выпускаемого вольфрамового концентрата составляет в год, согласно оценочному расчету, до 50 млн руб.

Попытки обосновать строительство в Приморском крае перерабатывающего завода предпринимаются не впервые. Еще в 1991 г. Александр Буханков доказывал необходимость этого. Позднее, в 1998 г., этот вопрос вновь поднимался на повестку дня, но из-за сложной, как считает руководитель проекта, политико-экономической ситуации в стране и затем на Лермонтовской ГРК не получилось довести начатое до конца. Сейчас, как считает автор, настало время вновь вернуться к проекту.

Но проблема автора, на наш взгляд, в том, что он уповает на поддержку государства, которое вряд ли пойдет на его реализацию. Если рассматривать данный проект с позиции федерального центра, то в случае строительства в Приморье своего гидрометаллургического завода встанет вопрос: а что делать с уже действующими комбинатами. До остановки Лермонтовской ГРК Нальчикский ГМЗ был основным покупателем вольфрамового концентрата этой компании. Второй и ведущий его производитель в России — Приморский ГОК отправляет свой концентрат на внешний рынок.

Тем не менее данный проект обсуждается, и в этом есть своя логика. Как считают его разработчики, развитие вольфрамо-молибденовой отрасли в Приморье позволит изменить сырьевую направленность краевых предприятий по добыче сырья и создать отрасль, производящую готовую продукцию. В свою очередь это обеспечит прирост товарной продукции до 5 млрд руб. в год, тогда как сегодня отрасль дает 3,4 млрд руб., позволит повысить прибыльность предприятий и даст возможность направить часть прибыли на поддержание запасов. Гидрометаллургический передел позволит кроме этого комплексно использовать сопутствующие руды месторождений, такие как золото, серебро, платина и редкоземельные металлы.

Проектом подразумевается выполнить несколько основных задач. Прежде всего объединить краевые предприятия, добывающие вольфрам. Хотя на сегодня это вряд ли возможно: Лермонтовская ГРК как известно, находится с конца 2003 г. в процедуре банкротства. Далее идут задачи проектирования и строительства ГМЗ, на условиях финансирования по одной из федеральных программ и финансирование за федеральные же деньги геологоразведочных работ. Исполнение этой задачи тоже весьма проблематично. Как выполняются федеральные программы по Дальнему Востоку, хорошо известно — по остаточному принципу.

- Осуществлять подобные проекты силами наших горнодобывающих предприятий в сегодняшней ситуации нереально, — считает начальник отдела комитета по промышленности администрации Приморского края Сергей КУРАКИН. — Нужны частные инвестиции. Но для привлечения инвестора нужны подтвержденные запасы, а не прогнозные ресурсы, пусть и перспективные. Любой кредитор, рискнувший вложиться в проект строительства завода, будет в первую очередь рассчитывать на долгосрочность работы предприятия. А запасов сегодня у Лермонтовской компании на 7 лет работы, у Приморского ГОКа — на 12. При этом надо учитывать, что на строительство завода уйдет как минимум 3 года. Нет такой практики: строить перерабатывающий завод без наличия достаточного количества сырьевых запасов. То, что завод однозначно дал бы экономический эффект, для нас бесспорно, но не очевидно для инвестора в условиях нестабильной конъюнктуры и постоянно меняющихся правил игры.

Александр Буханков по старой памяти надеется, что центр будет участвовать в финансировании геологоразведки в рамках каких-то федеральных программ. А нет их, таких программ! Сформирована совместно с предприятиями и наукой краевая программа развития горнодобывающего комплекса, определен перечень объектов, который надо было бы осуществить до 2010 г., чтобы увеличить объем производства в отрасли. Но для этого по каждому объекту нужно где-то найти инвестора. Краевая администрация в финансовом плане помочь не может, пока нет бюджета развития. Тем более что не стало целевого источника финансирования — сбора на воспроизводство минерально-сырьевой базы. Его отменили и ввели налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ). По прогнозам на 2005 г., в крае будет собрано по цветным металлам и золоту около 42 млн руб. НДПИ. Этого крайне мало, даже если весь этот налог отдать на геологоразведку. Но он будет распределяться с 2005 г. по бюджетам: 40% — в федеральный и 60% — в краевой, а в них не определено его целевое назначение.

Есть такой механизм, как предоставление государственной гарантии, но и эта тема проблемная. Если мы даже и заложим гарантию в краевой бюджет, то не факт, что ее примут банки. В свое время через краевое Законодательное собрание была проведена гарантия для Ярославского ГОКа на 10 млн руб., так под нее ни один банк не дал кредит. Тогда, правда, была другая администрация и другая ситуация. Нынешний губернатор Сергей ДАРЬКИН практически удвоил бюджет, значит, возросли кредитоспособность и доверие к краевой администрации. Но это пока лишь возможные направления реализации помощи горнодобывающим предприятиям.

Выход в том, чтобы встраивать проблемные предприятия в крупные промышленные структуры: финансовые, металлургические холдинги, то есть находить эффективных собственников, у которых есть средства на модернизацию производства, расширение, освоение, диверсификацию и т. д. Сами же горнообогатительные предприятия при существующей неустойчивой конъюнктуре просто не в состоянии поднять крупные проекты.

http://www.zrpress.ru

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 619
Рубрика: Металлургия
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

10: 40
НЛМК-Калуга произвел четырехмиллионную тонну стали |
10: 40
Церемония закладки киля круизного лайнера состоялась на Заводе «Красное Сормово» |
10: 20
Цены цветных металлов корректируются вверх после отката |
10: 20
СОГАЗ застрахует ЧерМК на 18,67 млрд долларов |
09: 40
В январе продолжились поставки нержавейки в прутках в РФ из Украины |
09: 40
Во Вьетнаме будет построен еще один стан холодной прокатки |
08: 40
В январе импорт в РФ листа из коррозионностойких сталей значительно выше прошлогоднего уровня |
08: 20
Северсталь выбрала поставщика для поставки компрессоров на ЧерМК |
08: 00
Малайзия продлила мораторий на добычу бокситов до июля |
07: 00
Годовая прибыль МЗ "Электросталь" увеличилась на 23% |
07: 00
Группа ЧТПЗ увеличила годовую  консолидированную прибыль до 6,357 млрд рублей |
07: 00
"Газпром" будет использовать трубы ЗТЗ для ремонтно-эксплуатационных нужд |
07: 00
Ураган «Дебби» вызвал остановку  пяти угольных разработок BHP |
07: 00
Китай наращивает импорт никелевой руды |
07: 00
Patagonia Gold сменила убытки на прибыль |
07: 00
Стоимость импортируемой в США арматуры несколько снизилась |
07: 00
Outokumpu повышает доплату на нержавейку для апреля |
07: 00
JSW Steel заменит Posco в Индии? |
07: 00
WSA: мировое производство DRI в феврале выросло |
07: 00
Провинция Хэбей расследует случаи перепроизводства стали |
07: 00
Пекин вновь обсуждает проблему избыточных стальных мощностей |
07: 00
Китайские фьючерсы падают до минимума февраля |
07: 00
На ЗапСибНефтехиме смонтировано 33,2 тыс. т металлоконструкций |
07: 00
Специалисты НЛМК поделились опытом с коллегами из ведущих предприятий отрасли |
17: 00
Энергомашспецсталь поставит валки для Евраз НТМК и Евраз ЗСМК |
17: 00
Производство комбайнов в России выросло на 40% |
17: 00
Минпромторг РФ поддержит проекты по развитию отечественных подводных технологий на шельфе |
15: 00
«Северсталь» начала выпуск свай из металлических труб |
15: 00
Курганстальмост изготовил стальные конструкции для моста через Амур |
14: 00
На стадионе «Динамо» завершен монтаж основных металлоконструкций |
13: 00
Реконструкция Тучкова моста завершится весной 2018 г. |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003