Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Металлургия > В расчете на ГМЗ. Проект строительства в Приморье перерабатывающего завода вновь актуален.

В расчете на ГМЗ. Проект строительства в Приморье перерабатывающего завода вновь актуален.

Вторник, 1 февраля 2005 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Горнодобывающая промышленность Приморского края переживает далеко не лучшие времена. Ее основу составляют предприятия, добывающие и перерабатывающие полиметаллические руды. В течение целого ряда лет мировые цены на это сырье оставались на довольно низком уровне. Это привело фактически к банкротству целой отрасли.

2004-й, ознаменовавшийся ростом конъюнктуры рынка цветных металлов, дал надежду на восстановление отрасли. Хотя большой уверенности в этом нет. По сути, эффективно работающим предприятием отрасли можно назвать лишь Приморский ГОК. Остальные находятся либо в состоянии банкротства, либо оздоровления.

Проблема сырьевых предприятий Приморского края состоит в том, что они косвенно инвестируют развитие чужих перерабатывающих заводов, теряя тем самым прибыль и снижая возможности развития собственной сырьевой базы, считает автор технико-экономического обоснования развития в Приморье вольфрамово-молибденовой отрасли главный инженер Лермонтовской горнорудной компании Александр БУХАНКОВ. И обосновывает необходимость создания в крае гидрометаллургического передела.

Так, из-за незаконченности технологического процесса вольфрамдобывающие предприятия ежегодно и безвозвратно теряют от 8 до 10% добытого металла. Отчего ежегодный ущерб экономике этих предприятий, а также от транспортных затрат при реализации выпускаемого вольфрамового концентрата составляет в год, согласно оценочному расчету, до 50 млн руб.

Попытки обосновать строительство в Приморском крае перерабатывающего завода предпринимаются не впервые. Еще в 1991 г. Александр Буханков доказывал необходимость этого. Позднее, в 1998 г., этот вопрос вновь поднимался на повестку дня, но из-за сложной, как считает руководитель проекта, политико-экономической ситуации в стране и затем на Лермонтовской ГРК не получилось довести начатое до конца. Сейчас, как считает автор, настало время вновь вернуться к проекту.

Но проблема автора, на наш взгляд, в том, что он уповает на поддержку государства, которое вряд ли пойдет на его реализацию. Если рассматривать данный проект с позиции федерального центра, то в случае строительства в Приморье своего гидрометаллургического завода встанет вопрос: а что делать с уже действующими комбинатами. До остановки Лермонтовской ГРК Нальчикский ГМЗ был основным покупателем вольфрамового концентрата этой компании. Второй и ведущий его производитель в России — Приморский ГОК отправляет свой концентрат на внешний рынок.

Тем не менее данный проект обсуждается, и в этом есть своя логика. Как считают его разработчики, развитие вольфрамо-молибденовой отрасли в Приморье позволит изменить сырьевую направленность краевых предприятий по добыче сырья и создать отрасль, производящую готовую продукцию. В свою очередь это обеспечит прирост товарной продукции до 5 млрд руб. в год, тогда как сегодня отрасль дает 3,4 млрд руб., позволит повысить прибыльность предприятий и даст возможность направить часть прибыли на поддержание запасов. Гидрометаллургический передел позволит кроме этого комплексно использовать сопутствующие руды месторождений, такие как золото, серебро, платина и редкоземельные металлы.

Проектом подразумевается выполнить несколько основных задач. Прежде всего объединить краевые предприятия, добывающие вольфрам. Хотя на сегодня это вряд ли возможно: Лермонтовская ГРК как известно, находится с конца 2003 г. в процедуре банкротства. Далее идут задачи проектирования и строительства ГМЗ, на условиях финансирования по одной из федеральных программ и финансирование за федеральные же деньги геологоразведочных работ. Исполнение этой задачи тоже весьма проблематично. Как выполняются федеральные программы по Дальнему Востоку, хорошо известно — по остаточному принципу.

- Осуществлять подобные проекты силами наших горнодобывающих предприятий в сегодняшней ситуации нереально, — считает начальник отдела комитета по промышленности администрации Приморского края Сергей КУРАКИН. — Нужны частные инвестиции. Но для привлечения инвестора нужны подтвержденные запасы, а не прогнозные ресурсы, пусть и перспективные. Любой кредитор, рискнувший вложиться в проект строительства завода, будет в первую очередь рассчитывать на долгосрочность работы предприятия. А запасов сегодня у Лермонтовской компании на 7 лет работы, у Приморского ГОКа — на 12. При этом надо учитывать, что на строительство завода уйдет как минимум 3 года. Нет такой практики: строить перерабатывающий завод без наличия достаточного количества сырьевых запасов. То, что завод однозначно дал бы экономический эффект, для нас бесспорно, но не очевидно для инвестора в условиях нестабильной конъюнктуры и постоянно меняющихся правил игры.

Александр Буханков по старой памяти надеется, что центр будет участвовать в финансировании геологоразведки в рамках каких-то федеральных программ. А нет их, таких программ! Сформирована совместно с предприятиями и наукой краевая программа развития горнодобывающего комплекса, определен перечень объектов, который надо было бы осуществить до 2010 г., чтобы увеличить объем производства в отрасли. Но для этого по каждому объекту нужно где-то найти инвестора. Краевая администрация в финансовом плане помочь не может, пока нет бюджета развития. Тем более что не стало целевого источника финансирования — сбора на воспроизводство минерально-сырьевой базы. Его отменили и ввели налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ). По прогнозам на 2005 г., в крае будет собрано по цветным металлам и золоту около 42 млн руб. НДПИ. Этого крайне мало, даже если весь этот налог отдать на геологоразведку. Но он будет распределяться с 2005 г. по бюджетам: 40% — в федеральный и 60% — в краевой, а в них не определено его целевое назначение.

Есть такой механизм, как предоставление государственной гарантии, но и эта тема проблемная. Если мы даже и заложим гарантию в краевой бюджет, то не факт, что ее примут банки. В свое время через краевое Законодательное собрание была проведена гарантия для Ярославского ГОКа на 10 млн руб., так под нее ни один банк не дал кредит. Тогда, правда, была другая администрация и другая ситуация. Нынешний губернатор Сергей ДАРЬКИН практически удвоил бюджет, значит, возросли кредитоспособность и доверие к краевой администрации. Но это пока лишь возможные направления реализации помощи горнодобывающим предприятиям.

Выход в том, чтобы встраивать проблемные предприятия в крупные промышленные структуры: финансовые, металлургические холдинги, то есть находить эффективных собственников, у которых есть средства на модернизацию производства, расширение, освоение, диверсификацию и т. д. Сами же горнообогатительные предприятия при существующей неустойчивой конъюнктуре просто не в состоянии поднять крупные проекты.

http://www.zrpress.ru

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 613
Рубрика: Металлургия
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

13: 41
Индийская JSW Steel хочет стать совладельцем Ilva |
13: 21
Тагмет подтвердил соответствие стандартам Газпрома |
12: 41
Без понятия. Мировой рынок металлургического сырья: 24 ноября – 1 декабря |
12: 21
Александр Ляльков встретил свой юбилей в отличной спортивной форме! |
11: 41
Цветные металлы продолжают дешеветь, хотя все ждут роста |
11: 41
Мечел-Сервис поставил арматуру для крупнейшего инкубатора в РФ |
11: 41
Парламент Турции ратифицировал соглашение по «Турецкому потоку» |
11: 41
ЕВРАЗ НТМК переводит краны на дистанционное управление |
11: 21
ФРП профинансирует производство «медицинских металлов» |
11: 01
Сэндвич-панели применяются при строительстве птицефабрик |
11: 01
Буланашский машиностроительный завод признан банкротом |
09: 41
Китайская компания предлагает построить меткомбинат на Филиппинах |
08: 41
Из-за «напряженки» с предложением медного концентрата китайские заводы снижают плату за рафинирование |
08: 21
Иранским производителям труб не хватает стального рулона местного производства |
08: 01
Liberum: ралли цены железной руды продолжится |
08: 01
BMI Research: производство свинца в мире продолжит терять темпы роста |
08: 01
В октябре снизилось производство меди в Чили |
08: 01
США: внутренние цены на черный лом неизменны два месяца |
08: 01
Vale передумала продавать профильные активы |
08: 01
Shagang увеличивает цены на г/к рулон  с 11  декабря |
08: 01
Hebei Steel повышает цены на арматуру и катанку для декабря |
08: 01
Tata Steel и ThyssenKrupp сократят мощности завода Port Talbot |
08: 01
Китай официально завершил создание стального гиганта |
08: 01
Украинский выпуск чугуна в ноябре вырос на 6,7% |
08: 01
Погрузка черных металлов на сети РЖД уступает прошлогоднему уровню   |
08: 01
В США определена демпинговая маржа на толстый лист из трех стран |
08: 01
На Волгоградском судостроительном заводе продлено конкурсное производство |
18: 01
ГК "Сталь-Профиль" ввела в эксплуатацию новый листогиб |
17: 41
Саратовский завод резервуарных металлоконструкций обанкротился |
17: 21
АрселорМиттал Кривой Рог - поставщик стали для нового саркофага ЧАЭС |
17: 01
Амурметалл снова не удалось продать |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003